杨阳老师的内训课程
《新领导力-个人发展和团队驾驭》【课程的意义】：一个优秀的管理者是不是就可以做一个优秀的领导者？掌握高超的管理技术就是一个优秀的领导吗？在一个领导岗位并拥有相应权利，就可以做一个领导吗？如何实现从一个管理者到一个领导者转变？如何实现从业务精英到业务领导的顺利过渡？优秀领导的胜任力模型是怎样的？？作为已登上管理岗位的人，如何从素质和行为上全面提升自己，让自己拥有影响力？【课程收获:】 让参训人员有如下收获： • 懂得领导的本质含义 • 在心理上，真正实现管理者向领导者的过渡 • 了解作为一名合格的领导者应具备的素质和能力 • 提升激情、信任、
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《团队凝聚力和员工士气激励》【课程意义】： 管理大师德鲁克说过，现代企业管理的本质就是人力资源管理，即对人的管理。在企业实战中，员工的有效激励机制和方法是人力资源管理的核心。因此，掌握必要的员工有效激励的知识和技能是当今职场所面临的一项巨大任务。 本课程将帮助您迅速熟悉并了解员工激励机制的特点，明晰员工激励的各种原则，使您获得员工激励的多方面的实战技巧。通过建立高效的员工激励机制，您将卓有成效地带领企业走向发展的康庄大道。【课程特色】：大量生动的实战案例，娴熟的专业化培训技巧，善于运用视频展示、小组讨论，角色演练，案例分析等培训方式，让
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《团队为王-高绩效的团队建设与管理》【课程特色】： 大量生动的实战案例，娴熟的专业化培训技巧，善于运用视频展示、小组讨论，角色演练，案例分析等培训方式，让学员在互动中体验真谛，在轻松的氛围中掌握技能。【课程收益】： • 团队合作，是管理者常挂在嘴边的一句“名言”。 • 很多团队徒有其形，而无其实，团队内部或充斥矛盾，或各自为政。 • 现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识，以提升工作效率。 • 运用科学有效的方法从团队执行到团队激励，团队沟通到团队协作， 全方位打造高效团队，树立统一目标与战略，抱团打天下！【课程
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《时间管理》故事分享 《假如今天是我生命的最后一天》 一、什么是时间 1. 什么是时间？为什么说它最长又最短 2、 时间的价值 想要体会「一年」有多少价值， ――你可以去问一个失败重修的学生﹔ 想要体会「一月」有多少价值， ――你可以去问一个不幸早产的母亲﹔ 想要体会「一周」有多少价值， ――你可以去问一个定期周刊的编辑没有目标设定，任何时间管理都是浪费时间 想要体会「一小时」有多少价值， ――你可以去问一对等待相距的恋人﹔
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《看电影学团队管理》【团队常见问题】： • 计划很好，就是推行不下去，既使推行了也达不到预期效果！ • 部门之间相互扯皮，有利益就抢，有责任就推； • 缺乏责任意识，总认为那是公司或别人的事，跟自己没有关系； • 借口一大堆，每个人都很忙，业绩却不断滑坡； • 领导不催，下属不汇报。即使汇报，结果已成定局； • 没有功劳，也有苦劳。总拿苦劳来说事，而不是用结果来交换。【课程意义】：很多企业都明白，公司不缺战略，不缺思想，也不缺制度，唯一缺的就是执行！再完美的战略和决策，如果得不到有效执行，或执行有偏差，或执行速度慢，都将会成为制约企