陈仕灿老师的内训课程
职场新人的必修课——打造你的职业化品牌课程背景：据调查显示，90的公司认为，制约企业发展的关键因素是缺乏职业化的员工。经常发现，企业规模大了，但队伍不再团结了，工作效率低下，员工缺乏敬业精神，产品和服务的质量也时有问题，而这一切的背后，缺乏的是高素质的职业化的员工行为支撑，职业化+专业化的队伍是企业在市场竞争中的不二法宝。职场新人新入企业，如何将这张白纸“画上最美的画”是极为紧要的事情，这是塑造职业化的最佳时机，错过将很难弥补。课程模型：课程收益：● 了解职业化与职业成功的密切关系，认识到自身实现角色转变的重要性；● 理解融入组织文化的重要性，在工作中应
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如何甄选优秀销售人才——基于胜任力的甄选测评技术 课程背景： 从大量的实际访谈中发现，销售人员群体绩效差异非常明显，在销售群体里优秀人才的 业绩通常是普通销售人员的2- 5倍，如果能够有效扩大我们的优秀销售人员比例，组织的整体经营业绩将出现突飞猛进 。但在现实中，大部分一线经理并不清楚优秀销售人员的共性特征，不了解优秀销售人 员身上的哪些胜任力特征在起作用，更不清晰要如何才能有效地识别销售潜质，这些困 扰的存在，常常一遍又一遍上演着“千里马常有，而伯乐却不常有”的悲剧。 课程模型：[pic] 课程收益： ● 了解销售人员招聘中存在的误区，自检过往可能存在的问题；
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高绩效人才“基因”解码 如何简快构建关键岗位胜任力模型课程背景： 近几年来，“胜任力模型”已经成为人力资源管理领域的高频词，作为人才管理的基石，胜任力模型为组织发现高绩效人才“基因”、快速培养与复制高绩效人才队伍提供了巨大的帮助，但是企业在构建和应用胜任力模型过程中也发现存在以下三个主要问题：1.建模过程太复杂、周期太长、成本太高；2.人力资源部门对模型内化不足，无法辅导内部相关部门；3.更重要的是，业务部门介入不深，模型无法真正被理解和应用落地。 本课程基于以上存在的实际问题出发，
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校园招聘综合技能提升训练课程背景：对于国内的不少大中型企业而言，校园招聘现正为企业战略人才培养体系的重要组成部分，如何有效组织校园招聘，有效地将方案落地，快速招募到有潜力的大学生，如何准确定位评价标准,如何有效鉴别人才，同时如何有效将雇主品牌渗透到招聘活动中去等等，这一系列问题都是校园招聘的重点和难点。本课程将结合讲师以往在为大中型企业提供校园招聘咨询培训服务的经历，以理论指导、实战模拟、行动学习的方式进行全方位训练，实现校园招聘准备充分、过程高效、甄选准确、雇主品牌突出等综合目标。课程时间：3天，6小时/天课程对象：人力资源部门人员、内部面试官、涉及员工招聘选拔工作的相关人员。课程收益：●
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与组织共赢——职业生涯定向与准备课程背景：入职1-5年的员工群体具有双重特点，一方面他们作为公司的新鲜血液充满活力动能，能为未来的业务骨干和基中层管理者提供坚实的人才储备；而另一方面，作为职场新人也充满了各种“忙. 盲.茫”，心态时有浮躁波动，没有能力结合自身实际在组织内规划发展路线，进行切实的短中长线准备，从而影响了其职业成长速度和成才几率。因此，透过学习如何为自身进行职业生涯定向，将自身生涯规划与日常工作学习进行紧密结