李庚翔老师的内训课程
课程名称: 《有效提升自身的领导力》目标学员: 使用于企业中高层管理干部培训时间:三天课程描述: 企业中高层管理干部领导领导能力的强弱高低直接导致绩效目标的达成，甚至影响 到企业的战略发展。新世纪经济环境的日新月异，既给了企业难得的机遇，同时对 管理者的领导能力又形成了挑战。《有效提升自身的领导力》课程通过现代企业对公 司中高层管理者的客观要求分析、管理者自身的角色定位、管理素质的提升和管理 手段的掌握，提出了一条有效提升中高层管理者自身领导能力之路。1. 培训目标：
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课程名称: 《以终为始-目标管理及计划执行》目标学员: 适用于企业中高层主管及相关管理人员培训时间:3天 课程背景: 为何企业在追求经营目标达成的过程中，得到的结果有时却会与目标有所偏离？怎样 才能够准确高效的达成目标？企业管理者如何在带领团队达成目标中掌握到计划、追 踪、控制和改善的有效管理手段，这是很多企业在发展过程中存在的普遍问题。此次 培训将结合国内外著名企业的案例，深入浅出的讲述企业如何以终为始的实施目标管 理、如何进行目标的分解以及计划的高效执行，以提升中高层管理者在企业经营中掌 控目标达成
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课程名称: 《赢在执行力》目标学员: 高中层管理干部培训时间:1天课程描述:企业需要制订发展战略目标，目标的达成需要良好无障碍的运营，运营又需要人力资源平台的支持，这就是执行力三要素。而执行的四个纬度就是意识、角色、工具和文化。一个处于高速成长中的企业，更需要构建和完善执行的核心要素。本次《赢在执行力》培训就是讲解如何在战略与目标达成之间搭建执行之桥，使执行者具备执行的意识、找准角色定位、掌握执行的工具，以使企业在整体环境下达到快速健康的发展。1. 培训目标： ➢ 提升
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课程名称: 《现场精细化管理务实》目标学员: 适用于企业中高层主管和生产专业人员培训时间:2天课程描述:企业现场的精细化管理，一直是所有企业，特别是制造型企业所努力追求的方向。但是，很多企业尽管进行了多项管理实践，但在整体的效能上却无明显改善，皆因缺乏系统化的精细化管理。本课就是从现场管理者的角色扮演与现场管理的五到位的角度，讲述了现场精细化管理的精髓和掌握的方法，从而提升现场管理者的精细化管理意识与管理技能。1. 培训目标： ➢ 了解现场精细化管理的精髓 ➢ 从四个方面领悟现场管理者的角色扮演 ➢ 从五个
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课程名称: 《企业员工的职业化塑造》目标学员: 适用于企业的管理者培训时间:1天课程背景: 我国很多企业与发达国家的企业相比竞争力很弱，很重要的原因就是企业人力资源普 遍存在的问题——员工的职业化素质不高！ 加入WTO，我国企业所面临的市场竞争日益激烈，要想在竞争中保持不败，我们必须 首先提升员工的职业化素质，从而才能最终提升企业的竞争力。 造成很多员工职业化素质不高的现状，有我国职业化教育基础薄弱、中国市场化历程 短、中国的文化背景等诸多原因，更重要的是大部分企业都忽视了对