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冯鹏程老师
冯鹏程 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:财务管理 财务预算 财务管理 财务审计 企业战略 资本运作 企业战略 资本运作 企业战略 品牌战略经营战略 战略规划
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冯鹏程老师的内训课程

  部分 企业风险管理  章 风险与风险管理  节 风险与风险管理  一、风险概述  二、企业风险的分类  三、风险管理  第二节 企业风险管理的组织架构  一、构建企业风险管理体系的关键因素  二、企业风险管理的组织体系  三、企业风险管理的三道防线  四、企业风险管理文化  第三节 企业风险的识别和分析  一、概念  二、风险识别的流程  三、风险识别方法  第四节 企业风险的评估和度量  一、企业风险的衡量  二、风险评价  三、风险评价方法  第五节 风险管理策略和方案  一、风险管理策略  二、风险管理解决方案  三、企业内部控制措施的制定  第六节 企业风险管理的执行监督与改进  

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  部分 企业资本运营  章 资本运营基础  一、资本运营的的概念:  二、资本运营的内容:  三、资本运营的理论创新  四、资本运营的方式  五、企业的不同成长阶段与资本运营的不同要求  企业成长的历史和逻辑  第二章 资本运营中的投资者  一、选择什么样的投资者  二、资本市场  三、投资机构的阶段定位  第三章 私募股权基金  一、私募股权基金介绍  二、私募股权基金的的投资运作模式  三、国际私募在中国的实战案例  第四章 投资者的思路  一、投资决策的四项原则  二.投资者选项目标准(超额利润)  三、投资决策的思维框架(W H)  四、投资决策工具  五、标准的投资决策程序  六、

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部分导论章财务管理与企业经营一、企业经营的目的二、揭示企业经营循环的奥秘三、财务管理的三大要件与企业经营的结合第二部分有效利用财务报表进行经营透视第二章财务报表与企业分析一、从企业活动到财务报表二、从财务报表到企业分析第三章企业的三张财务报表解读企业管理为什么抓不到重点、要点?一、财务报表的循环二、如何解读资产负债表三、资本、资产和利润的关系四、如何分析利润表五、资产负债表与利润表之间的关系六、企业现金流量表第四章企业分析工具一、经营策略分析二、会计分析三、财务报表分析第三部分企业财务管理第五章设计净营运资本衡量管理效率一、什么是营运资本 二、营运资本需求归零的企业是有竞争力的企业三、营运资本

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部分《关于全面深化改革若干重大问题的决定》解读章 《关于全面深化改革若干重大问题的决定》原文中涉及国资部分(一)坚持和完善基本经济制度(二)完善产权保护制度(三)积极发展混合所有制经济(四)推动国有企业完善现代企业制度(五)支持非公有制经济健康发展第二章对《关于全面深化改革若干重大问题的决定》原文中涉及国资部分的理解(一)国有资产管理改革再加速1)政策基调:混合所有制2)尝试向管理资本转变3)逐步放开竞争性行业(二)混合所有制不过是一个名词,而且不是一个新鲜的名词。十八届三中全会虽然将其写进决定,但具体如何建立混合所有制,需要在实践中探索。而要真正做到市场对资源配置的决定性作用,就要改变政府与

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章 一个新时代开始了: 互联网金融与金融互联网 互联网时代的金融 金融新模式第二章互联网金融与传统金融机构的应对策略互联网银行运营模式与管理互联网证券运营模式与管理互联网保险运营模式与管理互联网基金运营模式与管理互联网期货运营模式与管理互联网信托运营模式与管理互联网融资租赁运营模式与管理互联网典当运营模式与管理互联网担保运营模式与管理第三章互联网金融与支付系统第三方支付的发展态势及其挑战第三方支付的流程详解虚拟货币对金融市场的影响第四章互联网金融与贷款模式B2B平台的互联网金融业务开拓B2C平台的互联网金融业务开拓C2C平台的互联网金融业务开拓第五章互联网金融与筹资模式互联网金融与众筹实践众筹

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总经理财务课程第一部分 导论第一章财务管理与企业经营第二部分 有效利用财务报表进行经营透视第二章 财务报表与企业分析第三章 企业的三张财务报表解读第四章 企业分析工具第三部分 企业财务管理第五章 设计净营运资本衡量管理效率第六章 编制管理损益表mdash;mdash;设计利润来源第七章 企业全面成本化管理第八章 用数字化预算全面控制公司管理第九章 企业投融资决策第十章 财务如何支撑企业战略发展第十一章 建立整体效益管理体系第四部分  集团财务管控第十二章 多层次财务战略与组织第十三章 财务管控能力 第十四章 多层次的财务管控体系第十五章 跨层次财务管理职能管控第十六章 多层次的资金管控第十七章

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