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叶东老师
叶东 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:通用管理 危机管理
  •  企业培训请联系董老师
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叶东老师的内训课程

课程大纲:部分:危机意识提升(1.5小时)万科车队打人事件、某房地产企业群体事件、成都女司机被打事件、甘其食糖蜜素事件、澳门豆捞事件、李天一事件、快播事件、温州苍南城管打人事件、北医三院孕妇死亡事件等众多案例,向与会领导干部介绍这些事件发生的内在逻辑以及处理中所存在的问题,来提升与会领导的危机意识。在讲解过程中,会围绕“抽象愤怒”这个概念来展开,并向大家介绍危机处理或者说突发事件处理的关键点。主要内容:1、危机处置没有固定的模式2、处置危机不要拖,尽快处置3、处置危机要先入为主、先发制人4、不要太强势5、不全说,但不要撒谎6、不要高估人性,不要低估危险7、该走的程序要走,该说的话要说,该做的事

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一、超市突发事件概述1、突发事件的定义A、人们对突发事件的认知B、突发事件的构成要素C、突发事件与危机2、突发事件的性质A、突然性B、社会危害的严重性C、难以预料性D、可控性E、复杂性F、持续性3、突发事件的类型A、按诱因分B、按危害程度分C、按是否可以预测分D、按是否可防可控分E、按影响范围分二、超市突发事件的预防及应对常见的问题1、缺乏足够的危机意识2、突发事件管理没有做到“以人为本”3、缺乏科学的应对机制4、一线管理者的能力有缺陷5、缺乏对员工的教育三、超市突发事件的预防及应对1、突发事件预防体系的建立A、培养突发事件防范意识B、建立突发事件预警系统C、健全突发事件应对机制D、建立突发事

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【课程大纲】:部分:公共关系一、公共关系管理的概念1、公共关系管理概念2、对公共关系的误解误解之一:公关=商业贿赂、走后门案例分析误解之二:公关=男女色情引诱案例分析误解之三:公关=广告宣传、媒体炒作案例分析3、公关关系的三种含义公关关系状态公关关系活动公关关系学科二、公共关系管理的要素和模式1、公关关系管理的基本要素组织公众关系和组织的传播行为系统管理和传播沟通良好的公众关系公关关系管理模式的演变技巧型公共关系模式技术型公共关系模式管理型公共关系模式管理型公共关系出现的原因三、媒体关系的建立1、媒体的功能与基本运作方式媒体受哪四种力量左右?北京媒体:上面没说不行就行?上海媒体:上面说行才行?

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  一、品牌管理的基本知识  1、品牌的概念  品牌的界定  品牌内容  品牌与产品  品牌与名牌  品牌与商标  2、品牌的特征及种类  3、品牌命名及品牌标志设计  4、品牌策略  品牌化决策  品牌使用者决策  品牌名称决策  品牌战略决策  品牌再定位决策  品牌延伸策略  讨论:中国五百强里有品牌吗  讨论:品牌打造的关键是什么  案例分析:麦当劳为什么能成为餐饮业的巨擘?  案例分析:起死回生的万宝路  二、品牌在市场中的地位  品牌的历史  在市场中品牌的作用  品牌的整合作用  品牌的关系作用  市场中的进化和革命性变化  讨论:市场客户特征分析  案例分析:恒源祥“脑残”广告

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课程内容:一、国企管理者危机意识提升(1.5小时)杭州绿城保姆纵火案、华电瞒报门事件、王宝强离婚案、如家酒店事件、范跑跑事件、陶喆出轨门、成都女司机被打事件、郑州某房地产企业群体事件等案例,向与会领导介绍互联网时代,危机发生的内在逻辑,以及这些危机主体在应对过程中的问题。主要目的是提升与会领导的危机意识,以及知道危机发生后时间应该做什么,避免再犯相类似的错误。1、 达芬奇家居事件(达芬奇老总犯了哪些错误?中国的环境具有哪些特点?)2、 射阳农商行群体事件(发生人员聚集情况或者三个以上的人闹事,作为领导应该做什么)3、 杭州绿城保姆纵火案(绿城物业为什么成为舆论抨击的对象?哪些方面做得不足?)4

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  一、危机管理计划  1、危机管理计划撰写的前期工作  (1)社会组织内外的调查工作  (2)可能发生的各类危机的预测工作  (3)危机管理措施和对策的研究、拟定工作  2、危机管理计划的要素和撰写要领  完整的危机管理计划所包含的要素:  (1)标题  (2)前言  (3)危机管理政策  (4)危机定义和分级标准  (5)危机管理机构及其职责  (6)危机预警工作程序  (7)危机事件处理程序和实施细则  (8)危机信息控制与新闻发言人制度  (9)危机管理工作的奖惩条例及其他  (10)危机管理基本守则  3、危机管理其他文案  (1)危机信息报告书  (2)危机事件报告书  (3)公告

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