超市突发事件的预防及应对策略

  培训讲师:叶东

讲师背景:
叶东(David),营销学硕士,危机管理专家,中国危机管理隔离理论创始人,鹏远(北京)企业管理咨询咨询有限公司CEO,新传媒网危机管理首席顾问,自疗力理论体系的首创者,国资委研究中心危机管理特约顾问,国际职业培训师协会认证高级培训师,中国养 详细>>

叶东
    课程咨询电话:

超市突发事件的预防及应对策略详细内容

超市突发事件的预防及应对策略
一、超市突发事件概述

1、突发事件的定义

A、人们对突发事件的认知

B、突发事件的构成要素

C、突发事件与危机


2、突发事件的性质

A、突然性

B、社会危害的严重性

C、难以预料性

D、可控性

E、复杂性

F、持续性


3、突发事件的类型

A、按诱因分

B、按危害程度分

C、按是否可以预测分

D、按是否可防可控分

E、按影响范围分


二、超市突发事件的预防及应对常见的问题

1、缺乏足够的危机意识

2、突发事件管理没有做到“以人为本”

3、缺乏科学的应对机制

4、一线管理者的能力有缺陷

5、缺乏对员工的教育


三、超市突发事件的预防及应对

1、突发事件预防体系的建立

A、培养突发事件防范意识

B、建立突发事件预警系统

C、健全突发事件应对机制

D、建立突发事件应急预案

E、成立突发事件应对机构

F、储备足够的后勤保障

G、组织必要的训练与演习


2、突发事件处理的一般原则

A、整体性原则

B、及时性原则

C、公开性原则

D、灵活性原则

E、适度性原则


3、突发事件处置的一般程序

A、启动应急机制和应对系统

B、确认突发事件的状态

C、适时公布公布事件的真相

D、查明事件的真实原因

E、制定应对突发事件的具体方案

F、突发事件应对方案的实施

G、实施情况的评估及策略的调整


四、 超市突发事件处理的步骤与策略

1、解决突发事件的三个步骤

A、舆论引导

B、寻找源头

C、采取行动

2、与消费者沟通的三个层面

A、态度层面

B、行为层面

C、行动层面

3、突发事件处理的流程与方式

A、突发事件发生后,对突发事件进行分类

B、分析各类突发事件的产生原因及制定对策

C、重大突发事件处理的**步-成立突发事件控制中心

D、媒体方面扭转舆论导向

E、寻求官方与知名部门的舆论支持

F、公司内外部相关人员的沟通

G、突发事件后续工作-总结

H、突发事件后续工作-借势造势


五、超市突发事件中的媒体公关策略

1、媒体与新闻运作的基本规则

媒体的功能和基本运作方式

媒体组织类别及运作特点

什么是新闻

正确把握与记者的关系

如何维护与记者的关系

1、如何接受采访以及专访中的注意点

接受记者采访前的准备

采访中的注意事项

采访后的后续工作

采访方式的选择

专访的四个注意点

底线法则

专访中的陷阱

专访的四种形式

电视镜头前的身体语言

3、与记者的沟通法则

与媒体沟通的要点

与记者沟通的原则把握

媒体对危机类型的关注度(图)

媒体在危机传播中的价值排序(图)

媒体在危机传播中的议题排序(图)

记者沟通法则(一)

记者沟通法则(二)

记者沟通法则(三)

记者沟通法则(四)

记者沟通法则(五)

4、如何应对不同类型的记者

“百事通”型及对策

“旁敲侧击”型及对策

“机关枪”型及对策

“偷换概念”型及对策

“飞镖投手”型及对策

“迫不及待”型及对策


六、超市突发事件处理中常见的问题

1、突发事件出现后应在多长时间做出反应?越快越好吗?

2、当还不知道事实真相的情况下,超市应该怎么办?

3、突发事件发生后,态度与行动的比例各占多少?

4、突发事件出现后,应急团队的负责人要不要在**时间站出来?

5、突发事件出现后,重要的处理策略是?

6、突发事件出现后,如何对待受害者的“情绪高涨”?

7、如果突发事件是对超市污蔑,企业是大事化小小事化了还是用法律手段?

8、如果突发事件没有及时处理,被媒体曝光了,怎么办?

9、突发事件处理中如何发挥第三方的作用?

10、如何与突发事件中的受害者商谈赔偿金额?

11、如果受害者要挟你,怎么办?

12、如何保证突发事件发生后整个应急团队的口径统一?

13、突发事件发生后,网络渠道上的各种信息如何应对?

14、如何理解并运用突发事件处理中的“隔离”策略?

15、突发事件中的受害者“狮子大开口”我们无法满足,怎么办?


七、超市常见的突发事件及应对流程

1、发生盗抢事件的应对流程与方法

2、发生火灾事件的应对流程与方法

3、打架闹事的应对流程与方法

4、遇特殊顾客来访(政协、人大、警察、城管)等的应对流程与方法

5、明访记者的应对流程与方法

6、暗访记者的应对流程与方法

7、酗酒者闹事的应对流程与方法

9、重大客户投诉的应对流程与方法

10、突然停电的应对流程与方法

11、客户出现意外(生病、摔倒、中暑等)的应对流程与方法

12、员工突然生病的应对流程与方法

13、客户被困电梯的应对流程与方法

14、谣言的应对流程与方法

15、群访的应对流程与方法

16、电话投诉的应对流程与方法

17、节假顾客过多的应对流程与方法

18、顾客贵重物品丢失的应对流程与方法

19、收费发生错误的应对的流程与方法

20、网上突发负面帖子的应对流程与方法

21、食品投毒的应对流程与方法

22、水管破裂的应对流程与方法

 

叶东老师的其它课程

《上市公司如何危机公关》课程大纲【培训目标】1、理解危机、了解危机发生的原因以及信息传播特点,提升危机意识;2、掌握危机发生后对内及对外沟通的基本原则、流程、方法及关键点;3、建立系统媒体关系以及学会与媒体及记者打交道的方法4、掌握建立危机防御系统及构建网络支持体系的方法及关键点【培训对象】1、上市公司(拟上市公司)董事长、总裁及其它董事会成员2、上市公司(

 讲师:叶东详情


危机公关、舆情管理及突发事件处置主讲老师危机管理专家叶东博士课程内容危机公关意识提升(1.5小时)通过王宝强离婚案、如家酒店事件、李天一强奸案、范跑跑事件、陶喆出轨门、成都女司机被打事件、郑州某房地产企业群体事件、射阳农商行群体事件、中旅银行票据案等案例,向与会领导介绍互联网时代,危机发生的内在逻辑,以及这些危机主体在应对过程中的问题。主要目的是提升与会领导

 讲师:叶东详情


《危机公关与媒体沟通实战演练》课程大纲【培训目标】1、理解危机、了解危机发生的原因以及信息传播特点,提升危机意识;2、掌握危机发生后对内及对外沟通的基本原则、流程、方法及关键点;3、建立系统媒体关系以及学会与媒体及记者打交道的方法;【培训对象】1、董事长、总裁及其它董事会成员2、总经理或副总经理等高管3、首席危机官(危机管理小组组长)4、公关部经理5、新闻发

 讲师:叶东详情


《央企如何应对舆情危机》课程大纲【培训目的】1、认识网络舆情、了解网络舆情的本质,2、熟悉网络舆情的发生逻辑、发生过程3、掌握网络舆情应对的流程、方法及关键点【培训对象】1、央企、国企各级书记、领导2、央企、国企中高层管理人员2、央企、国企新闻宣传干部及网宣人员等【课程时间】1天【培训导师】危机管理专家叶东博士【课程大纲】一、舆情概念及理论1、舆情概念2、舆

 讲师:叶东详情


  一、危机管理计划  1、危机管理计划撰写的前期工作  (1)社会组织内外的调查工作  (2)可能发生的各类危机的预测工作  (3)危机管理措施和对策的研究、拟定工作  2、危机管理计划的要素和撰写要领  完整的危机管理计划所包含的要素:  (1)标题  (2)前言  (3)危机管理政策  (4)危机定义和分级标准  (5)危机管理机构及其职责  (6)危

 讲师:叶东详情


  一、网络社会的特点  中国网民的特质:(1)“草根”;(2)“有主张,少论据”;(3)情绪化;(4)盲目跟从  2、网络舆论场域中两元化趋势明显  3、负面“网络群体性事件”数量增加  4、网民行为“从说到做”,没有结果“誓不罢休”  5、网上群体性事件折射出社会大众的浮躁心理和情绪化心态  6、网络热点的根源是民众与政府关于信息权利的争取与限制  二、

 讲师:叶东详情


  一、认识媒体、认清机遇  媒体的影响力  媒体如何影响舆论  媒介化时代的到来  媒体关系可以带来的好处  二、建立你的新闻办公室  新闻办公室的本质和作用  新闻办公室不应做的事情  新闻办公室的角色与功能  新闻办公室的具体职责  新闻办公室的组织架构  新闻办公室的协调工作  聘请外部的公关顾问  三、谁来面对媒体  企业为何成为媒体关注的焦点  

 讲师:叶东详情


  一、媒体及新闻运作的基本规则  1、媒体的功能与基本运作方式  2、媒体组织类别及运作特点  3、什么是新闻  4、正确把握与记者的关系  二、如何应对记者以及回答记者的提问  与媒体沟通的要点  与记者沟通的原则把握  媒体对企业危机类型的关注度(图)  媒体在危机传播中的价值排序(图)  媒体在危机传播中的议题排序(图)  如何回答记者的提问  1、

 讲师:叶东详情


  讲:危机管理概论  何谓危机  危机涵义-针对社会组织而言  危机涵义-讲师的定义与理解  危机的中国式解读  海恩法则  墨菲定律  蝴蝶效应  一个企业家有关企业的十三种死法  危机发生的一般规律  什么样的企业容易遭遇危机  第二讲:新媒体时代的特性  受众接受信息的途径  案例分析:周久耕“一包香烟的悲剧”  案例分析:消费者购买空调过程的分析 

 讲师:叶东详情


  销售的基本概念  社会演进对销售的影响  销售的含义  销售工作的特性  销售人员的工作职责  销售人员应树立的观念  销售的基本认知  销售的80/20法则  积极的心理态度  影响销售业绩进展的障碍  培养个人的魅力  了解销售的心理定律  锻炼心理健康素质  持续地发展个人力量  销售的长期准备  开发准客户的方法与途径  寻找未来的黄金客户  销

 讲师:叶东详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有