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高先林老师
高先林 老师
  •  所在地区: 辽宁 大连
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:领导艺术 中层管理 集团管控
  •  企业培训请联系董老师
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高先林老师的内训课程

做最好的员工 ●课程对象 企业员工●课程背景1、企业员工存在着工作不积极现象;2、企业员工存在着工作不用心现象;3、企业员工存在着工作无激情现象;4、企业员工存在着工作无方法现象。●课程目标:1、提升员工的工作积极性;2、增强员工的工作用心度;3、强化员工的工作努力度;4、教会员工工作的方法与技巧。●课程特色1、以军队思想工作技巧为基础;2、用教练技术培训的思维逻辑;3、融拓展培训的方法技巧措施;4、综合多年企业内训的经验,解决基层管理者的工作动力、工作方法、思维模式等问题。思考题:1、年底了,公司要评选一个先进个人,给予重

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做最好的领导者 ●课程对象 企业领导者或想成为领导者●课程背景1、领导者不明确自己的职责;2、领导者不修炼自己的素质;3、领导者不提升自己的能力;4、领导者不掌握思维的层面;5、领导者不掌握教练的技巧。●课程特色1、以领导者成长的过程为案例;2、分析领导者成长特质与素质;3、训练领导者的思维模式能力;4、掌握领导者层面与教练技巧。●课程时间   1-2天课前思考1、现代社会最大的特点是什么?2、习近平主席执政特色是什么?3、你当下最重要的工作是什么?生活启示【车辆维护】的启示―――今天的你,调整自己的思维模式了吗?【教师分类

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领导者角色认知与能力素质提升主讲:高先林 --突破自我 转变观念 让我们更加优秀 ●课程对象: 私营企业老板●课程背景:1、企业老板对自己的角色认知模糊,经常做自己不应该做的事;2、企业老板靠自己的经验管理企业,让自己每天都非常的忙碌;3、企业老板凭自我的感觉安排工作,企业缺少核心的竞争力。●课程时间:一天●课程智慧:1、你想了解毛泽东是如何管控林彪的吗?2、你想掌握商业模式的具体内容吗?3、你想知道《西游记》写了什么吗?4、你想知道诸葛亮是靠什么当上刘备军师的吗?5、你想掌握军队培养士兵的方法吗?6、你想掌握批评的艺术吗?

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如何做好人才培养 ---突破自我 转变观念 让我们更加优秀 ●课程对象 企业骨干和基础管理人员●课程背景1、企业很多不愿培养人才;2、企业很多不会培养人才;3、企业很多不善培养人才。●课程目标:1、解决培养人才的愿意问题;2、解决培养人才的方法问题;3、解决培养人才的制度问题。●课程特色1、以军队思想工作技巧为基础;2、用教练技术培训的思维逻辑;3、融拓展培训的方法技巧措施;4、强化人才培训的体系建设。●课程时间   一天思考题:1、现代社会最大的特点是什么?2、企业的核心竞争力是什么?激情问候: 1、喜欢什么样的人2、满怀激情的工作生活启示【想看短信】的启示学

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体验式团队建设培训主讲:高先林●课程对象: 基层团队,基层管理者●课程背景:1、企业不了解团队建设的内涵和方法2、企业对团队建设的核心员工不了解3、企业对团队建设的方法措施不掌握●课程特色:1、依据成年人学习的特点,采取教练技术的技巧,从人性入手做为课程的切入点;2、解决员工工作激情、责任心问题,激活员工内在潜能和事业心;3、运用军队培训的精髓,从个人能力素质提升为突破口,教会学员工作思路和工作方法;4、运用拓展培训的措施,以强化团队协作意识为核心,训练学员的团队凝聚力和战斗力。●课程目的:1、让学员认清自我现状,明确自我目标和责任;让学员突破自我局限,建立积极的工作心态;2、让学员转变思维

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优秀员工的十项修炼课程背景 1、企业骨干员工奋斗目标不明,缺乏工作动力;   2、企业骨干员工思维模式不好,缺乏工作激情;   3、企业骨干员工积极主动性差,工作缺乏计划;   4、企业骨干员工缺乏有效沟通,工作缺乏帮助;   5、企业骨干员工工作重点不明,工作缺乏针对;   6、企业骨干员工爱岗敬业不强,缺乏有效执行;  7、企业骨干员工结果导向意识差,做事注重过程不重效果培训对象    企业骨干员工课程大纲 课程目录 一、能力素质修炼是谁的需求    七个要不要    明确工作目标

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