管理资源网
辛玉军老师
辛玉军 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:智能制造 企业信息化
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
辛玉军老师培训联系微信

辛玉军老师培训联系微信

辛玉军

扫一扫,关注公众号

辛玉军

辛玉军老师的内训课程

未来已来,人工智能在旅游与零售行业的发展(标题可改,内容大致围绕这个核心展开)一天的课程一、人工智能来了 a) 当我在说人工智能时,我在说什么?b) 人工智能的昨夜今朝c) 未来,已来二、 人工智能在旅游行业的运用与案例分析a) 酒店:机器人+智能系统,案例:阿里未来酒店b) 旅游景点:智能行程规划+智能大数据统计,案例:蚂蜂窝成立AI事业部,拟发布智能旅行机器人c) 餐饮:AI餐饮+外卖机器人,案例:外卖机器人“德鲁”(参考文献:https://www.sohu.com/a/153028693_451068 ) 三、 人工智能在零售业应用案例a) AI零售:深兰科技b) 无人零售:阿里巴巴-

 讲师:辛玉军查看详情


制造业数字化转型实战和工业互联网精要“这是最好的时代,这是最糟的时代,这是理性的时代,这是困惑的时代,这是迷信的时代,这是怀疑的时代。这是希望之春,这是失望之冬。人们拥有一切,人们一无所有。由此将坠入地狱,由此将升上天堂。”——狄更斯市场调研机构IDC的报告指出,数字化转型已经成为所有企业应对挑战的主要战略。预计到2018年,全球1000强企业中的67%、中国1000强企业中的50%都将把数字化转型作为企业的战略核心。但是现实是这1000强中只有4的企业制定完整的数字化转型战略并付诸实施。以数字化、联网化和智能化为特征的新一代信息技术推动的工业革命,正在以惊人的速度颠覆每一个传统行业。这是一场

 讲师:辛玉军查看详情


智能制造思维下的精益生产精益生产成就了丰田的辉煌,我们听到的故事只是事情本质的一半。数字化时代丰田的精益制造的方法论、工具和实践已经远远超过传统的精益制造的范畴。数字化网络化技术赋能后的企业,可以:人机两法环测六大要素管理的极致标准化,数字化,从而实现六大要素的高效协同,从而实现生产的制造环节提质增效,降本去存。精准依据生产的产品产量优化工厂布局。极致减少人、料、工具、工装、检具的移动浪费,高效配合。实时通过数据监控、分析和预测供应链的需求、和运行,进而实现高效协同、高质量快速决策和响应。质量管理的标准化、数字化、网络化和智能化可以把设计、工艺、制造、采购和服务的全生命周期质量数据打通,从而实

 讲师:辛玉军查看详情


互联网、大数据与人工智能“这是最好的时代,这是最糟的时代,这是理性的时代,这是困惑的时代,这是迷信的时代,这是怀疑的时代。这是希望之春,这是失望之冬。人们拥有一切,人们一无所有。由此将坠入地狱,由此将升上天堂。”——狄更斯互联网和移动互联网已经深刻的改变了我们的经济、政治、文化和生活。开放性、去中心化、去权威化、民主化、自下而上、长尾理论和多元价值的互联网价值观颠覆着这个世界的方方面面。企业管理的变得越来越网络化、数字化和智能化。麦肯锡提出大数据的概念,马上风行全球。美国,中国等国家都纷纷把大数据定义为国家战略。在2015年9月大数据被定义为国家战略,今年2016年10月份,习主席把大数据基础

 讲师:辛玉军查看详情


精益制造到智能制造 “这是最好的时代,这是最糟的时代,这是理性的时代,这是困惑的时代,这是迷信的时代,这是怀疑的时代。这是希望之春,这是失望之冬。人们拥有一切,人们一无所有。由此将坠入地狱,由此将升上天堂。”——狄更斯只有250年的工业文明创造今天社会财富,是农业文明的千万倍!工业4.0将把人类推行智能文明,将会创造更加璀璨的未来!智能制造是制造企业必由之路!以智能制造为特征的工业4.0转型成功与否,不是企业经营好与坏的问题,是企业生与死的问题!每次工业革命,都会让一批企业倒闭,顺应变革的企业会利用技术革命更上一层楼,你企业的命运就掌握在自己的手里!!!精益管理的核心是消除浪费,两个支柱是JU

 讲师:辛玉军查看详情


工业4.0打造智能厂课程背景-12509586995制造业在信息技术的推动下,将启动第四次工业革命。中国制造业面临着巨大的挑战和机会。工业4.0是德国政府《2020年高技术战略》十大项目之一,其目的是为了提高德国工业的竞争力,在新一轮工业革命中占领先机。目前,该战略现已成为德国的国家战略。为什么要推动工业4.0?信息技术推进的制造业正在以飞快的速度走进智能化。每一个行业的业态都将发生巨变。低成本、短交期的大规模定制时代将大幅提升人类的生活幸福指数。物联网技术的使用让万物有了智能化的基础,PLM,ERP,MES,SCM以及CAX等软件的应用使得社会化,协同化产品设计、制造、销售和服务成为触手可及

 讲师:辛玉军查看详情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有