孙子兵法与商战谋略_杨子_企业内训课程

孙子兵法与商战谋略

培训讲师：杨子

讲师背景：
专业经历：　　十年专职客户服务、行为规范培训导师　　五年匈牙利德布勒森文化产业集团商业行为总监　　北京广播学院播音表演专业　　北京外企服务公司行为规范特约讲师　　亚太管理训练网特聘客户服务组专家　　美国领导特质分析PDP专业咨询师　　中国银详细>>

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孙子兵法与商战谋略详细内容

孙子兵法与商战谋略

课程大纲

一、孙子兵法与诸子百家

1．儒家：真诚，自立立人，成人达己，实现有我

2．道家：真实，以道经商，以商显道，实现无我

3．佛家：真相，非我所有，非我所用，实现出世

4．兵家：真赢，利国保民，商战全胜，实现入世

5．易经：真理，天时地利，人和至尚，趋吉避凶

6．儒商的精神，道商的境界，佛商的禅心

7．作者孙武的壮丽一生

8．孙子兵法与三十六计

9．孙子兵法与孙膑兵法

案例：儒商子贡君子爱财取之有道

案例：马云的商人外衣与道家情怀

案例：不知易经和兵法不可为将相

案例：李嘉诚布局谋篇与棋快一招

案例：松下集团经营与与孙子兵法

二、孙子兵法与带兵之道

1．解密：孙子兵法的计中之计

2．孙子的价值观和企业家的敬畏心

3．决定商战胜败的五件大事

4．影响商战胜败的七个问题

5．修道而保法，如何兼顾企业文化建设和制度建设

6．不要误读：天时不如地利，地利不如人和

7．关注战略，打响商战**课

8．商战博弈的十二条诡诈之术

9．领导者要为自己的决策负责

10．恩生怨，老板和高管小心中“离间计”

11．卒未亲附则不罚，不要小看身边的小角色

12．优点容易成硬伤，领导的五个性格缺陷

13．慈不带兵，领导者如何让下属既爱又怕

14．如果队友一旦变成对手，该怎么办

15．如何**前置激励，打造狼性军团

案例：华为任正非的用人失误

案例：三株和霸王的商战悲剧

案例：三国刘备的文化软实力

案例：格力董明珠的带兵之道

案例：中美史克的败中而取胜

案例：央视标王的荣耀与不幸

案例：还原陈胜、刘邦、项羽

三、孙子兵法与商战谋略

1．准备要慢，动手要快

2．先考虑避害，再考虑趋利

3．成本降低，提高胜算

4．诚信永远是生命线

5．如何让对手打错如意算盘

6．不怕神一样的对手，还怕什么

7．危机营销，时刻准备着

8．换位思考，上下同欲者胜

9．简单的真理：打赢 = 先赢再打

10．专注和坚守，如何不战而屈人之兵

11．商战兵法的升级，商战心法的回归

12．兵法中阴阳和五行学问的实战应用

13．玩转阴阳和虚实，神出鬼没的学问

14．阴极生阳，实现绝地反击

15．负阴抱阳，让商战驶入蓝海

16．五行生克，坐地生财，福人居福地

17．生克制化，顺势而为，要化险为夷

18．养兵千日，用兵一时，耐得住寂寞

19．天时**，象数理占，见证原始庙算

20．招贤纳士，化敌为友，一切为我所用

案例：曾国藩的儒家兵法与湘军制胜之道

案例：班超出使西域送给鄯善王的礼物

案例：王阳明的剿匪兵法与心法

案例：刘邦和项羽的财权观导致的结果

案例：潘石屹海南炒房的胜利大逃亡

案例：企业人力资源管理的情感课题

案例：阴阳五行八卦与商战、职场、养生、风水等应用

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