数字营销实战及应用   05.07

数字营销实战及应用培训时长:6—12小时培训对象:董事长、总经理、营销副总、市场部主管、销售部主管、客服部主管、研发部主管课程收益:认清互联网化的机遇和挑战掌握互联网时代的需求链模型熟练运用社会化营销工具学会大数据驱动企业营销决策课程特点及优势:案例丰富、互动问答、沙盘演练、工具模型培训大纲：一、互联网+带来哪些机遇和挑战1)市场重心演变的3个阶段2)品牌和

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物联网时代的挑战和机遇   05.07

物联网时代的挑战和机遇一、万物互联时代带来哪些机遇和挑战互联网对实体经济影响的4个阶段规模经济走向范围经济从供应链走向需求链大数据带来的产业链的颠覆和重组二、物联网行业的本质智能重新定义行业出发点数据驱动的3个阶段云计算、数据、算法、模型的相关性怎样看待从生产型走向服务型？云端和大数据对于智能家电的作用各大互联网平台云端布局的真相怎样创造和用户的连接三、怎样

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新媒体实战营销   05.07

新媒体实战营销培训时长:6—12小时培训对象:董事长、总经理、营销副总、市场部主管、销售部主管、客服部主管、研发部主管课程收益:认清大数据时代的机遇和挑战掌握需求链在整个企业经营中的应用熟练运用社交媒体工具怎样通过大数据进行精准营销了解万物互联下的电商新形态渠道商的O2O战略及外部平台化协作课程特点及优势:案例丰富、互动问答、沙盘演练、工具模型培训大纲：一、

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人工智能时代的新经济   05.07

人工智能时代的新经济一、人工智能的竞争力模型智能重新定义行业出发点数据驱动的3个阶段云计算、数据、算法、模型的相关性从智能家居到智慧城市二、怎样围绕大数据运营需求链客户模式网络化经营模式云端化管理模式生态化业务和数据的交互协作三、怎样实现从信息化走向智能化大数据的4个基本特征神经网络和深度学习大数据的关键技术介绍4)怎样花24个月布局云端企业四、怎样做好社会

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大数据营销   01.01

一、大数据的概念1.基于数据分析信息2.基于信息做出预测3.基于预测优化用户体验4.大数据与数据库的区别5.物联网与大数据营销二、云端化对于企业的重要性1.怎样让服务云端化2.如何理解大数据下的体验闭环3.大数据下的产品是为了塑造新的生活场景4.摆脱卖货思维，不能把产品当作孤立的产品来卖5.提高用户的使用频次6.大数据营销的本质是为了实现用户私有化三、怎样实

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互联网 金融   01.01

一、互联网带来哪些机遇和挑战1.互联网化3部曲2.互联网对实体经济影响的4个阶段3.互联网和互联网的区别4.规模经济走向范围经济5.什么才是真正的020二、移动互联时代营销传播的几大本质特征1.互联网的天理在于对等：从当当网的危机事件说起2.得屌丝者得天下：奥巴马怎样赢得选民的3.极致的用户体验：苹果产品的产品设计4.互联网的本质在于人性的释放：从网络红人看

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新媒体营销实战及应用   01.01

一、新媒体的本质特性1.什么是互联网媒体2.互联网时代媒体范式的变迁3.如何认清传统企业面对互联网的幼稚病二、微信公众号如何有效增粉1)微信用户名ID，头像，签名的设置技巧2)微信个人号，订阅号，服务号的价值区分定位3)微信公众号的三大理解误区4)微信公众号操作技巧5)微信朋友圈实操经验6)小米微信公众号是怎样吸粉的三、怎样新媒体打造粉丝经济1.怎样从流量思

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智慧家庭与物联网技术应用   01.01

一、智能家居行业的本质1.智能家居是刚需驱动型吗？2.智能家居产品的定价策略3.智能家居需要打造入口吗？4.怎样看待从生产型走向服务型？5.小米模式的本质特征是什么？6.云端和大数据对于智能家电的作用7.各大互联网平台云端布局的真相8.怎样创造和用户的连接二、智能家居业内的实例分析1.京东超级APP2.微信硬件3.阿里小智4.博联DNA5.庆科MICO6.风

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社会化营销和大数据营销   01.01

一、互联网带来哪些机遇和挑战1.为什么万达和苏宁做电商很难成功2.什么才是真正的O2O3.从供应链竞争转移到现在的需求链竞争二、社会化营销传播的几大本质特征1.互联网的天理在于对等：从当当网的危机事件说起2.得屌丝者得天下：奥巴马怎样赢得选民的3.极致的用户体验：苹果产品的产品设计4.互联网的本质在于人性的释放：从网络红人看互联网传播5.碎片化的关键词传播：

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生鲜电商   01.01

一、互联网给生鲜电商带来哪些机遇和挑战1.如何认清传统企业面对互联网的幼稚病：雷军PK董明珠10亿赌局2.怎样从流量思维走向粉丝思维：锤子手机运营案例3.什么才是真正的O2O：美乐乐家居网是怎样做O2O营销的4.从供应链竞争转移到现在的需求链竞争：从拉斯维加斯酒店看为何杀鸡一定要用牛刀二、各大电商平台的农村电商战略分析1.阿里的农村淘宝战略2.京东的3F战略

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