房地产企业如何建设高效和谐团队2天   05.20

房地产企业如何建设和谐高效团队--没有完美个人，打造完美团队，为企业创造绩效--一、内容简介：　　企业竞争不是个人赛，而是团体赛。但是在一个组织里，大家由于心态、观念、能力的不一致，难以高效地完成组织目标，正所谓“百姓百心”，很多工作进展缓慢，领导者和管理者往往不知道员工究竟是“不会做”还是“不愿做”，还是由于资源缺乏而“不能做”，从而很难让员工凝成一股绳，

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房地产企业非人力资源经理的人力资源管理2天   05.20

房地产企业非人力资源经理的人力资源管理----通过人力资源管理，调动员工活力与积极性，打造执行力强而彻底的员工队伍一、内容简介：　　随着国家对房地产市场的宏观调控或者“空调”，将来能在市场上立于不败之地的，一定是那些自身管理扎实、内功深厚的企业。而企业管理是否扎实，需要一大批卓越的人才为企业服务。这里面就涉及到房地产企业各主管对员工的人力资源管理水平，这也是

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房地产企业KPI目标管理与BSC绩效管理2天   05.20

房地产企业的KPI目标管理与BSC绩效管理---房地产企业360度全方位绩效管理、绩效量化管理技术---一、内容简介：随着国家对房地产市场的宏观调控或者“空调”，将来能在市场上立于不败之地的，一定是那些自身管理扎实、内功深厚的企业。而企业管理是否扎实，具体的体现就是房企业公司的目标与绩效管理，目标管理与绩效管理扎实，极有效地促进企业高速的成长，从而在房地产企

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高效内部培训师TTT培训3天（完全实战版：非培训主管）   05.20

高效内部培训师TTT训练提纲（完全实战版）1.内容简介：　　管理大师彼得.杜拉克曾说：“未来的企业，学习将取代经验，成为企业最重要的事，特别是系统化的学习！”中国改革开放近30年，从早期的无序到逐步规范，从处处充满机会到96的产品供过于求，企业面临的竞争压力越来越大，要想在这场竞争中获胜，关键是人才，然而人才的不是天生的，要通过培养，特别是系统化的学习来产生

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绩效辅导与沟通（1天1夜）   05.20

绩效辅导与沟通技巧----目标与绩效管理，绩效量化管理技术及具体操作方法训练---一、课程收益：1、掌握企业绩效辅导的四方面---绩效计划、绩效原则、绩效考核、绩效沟通、绩效运用等2、掌握企业整体的目标体系分解；3、学会进行绩效管理与控制的方法与措施；4、掌握战略BSc系统平衡的绩效管理方法与技术；5、掌握绩效管理流程与工具，学会绩效运用与沟通;二、适合对象

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企业经营与战略落地训练2天   05.20

如何进行有效的企业经营与战略---寻找成长空间，为客户、股东、员工、社会创造更高价值---1.内容简介：　　企业如人，一生只做三件事：回忆昨天、把握今天、决胜明天！今天的事情可以由中层经理或主管负责完成，那么该怎样去决胜明天呢？高层经理的目光要像老鹰一样，眼光要放在10公里以外的地方去，唯有这样，企业才能有一个灿烂美好的未来！既然要面向未来，那就清晰地描绘未

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如何进行有效的目标与计划管理2天   05.20

如何进行有效的目标与计划管理1.内容简介：　　“太阳与激光，谁的能量大！”当然是太阳。但是激光能轻易击穿一张白纸，或者令白纸燃烧，可太阳却做不到，其中的原因在于激光能对准目标集中“焦点”。对于企业来说，道理同样如此，首要的是建立企业、部门和员工岗位上的各项“目标”，这个目标有可能是战略性的或者短期的年度计划，年度计划还要有效地从公司层面分解到各个中高层经理人

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房地产企业卓越经理人执行力系统培训2天   05.20

房地产经理人卓越执行力系统培训---中高层管理技能，打造战斗力强大的、执行力彻底的经理人团队----1.内容简介：房地产公司受国家宏观调控的影响，越来越要求往“专业化、标准化、精细化”方向发展了，但这需要全体干部和员工卓越的执行力！没有执行力，所有的梦想都是胡思乱想，就像工程师有了设计图，但却因为没高明的技师将其落实到具体的东西上，愿景终究不能实现。问题是，

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房地产企业卓越领导力360度全面训练2天   05.20

房地产企业经理人卓越领导力360度实战训练提纲---比情境领导力更全面、更深入的全景领导哲学，领导团队创造更高绩效---1.内容简介：今天，面对着国家宏观对房地产企业的各项措施，房地产企业在市场上的竞争条件越来越恶劣，这需要房地产的各级经理人发挥有效的领导艺术，领导团队创造更佳的绩效，才能保证在市场上有立足之地。“领导领导”，简而言之就是“领先+导游”，作为

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房地产企业薪酬设计与绩效管理2天   05.20

房地产企业薪酬设计与绩效管理培训提纲----如何建立房地产企业的发动机系统与动力系统----一、课程简介中国古语：“不患寡而患不均、不患贫而患不安”，意思就是说“不担心少而担心不公平、不担心贫穷而担心不安定”，对于房地产企业，给管理者提出了“公正公平”与“和谐稳定”的重要性。随着国家对房地产市场的宏观调控，将来能在市场上立于不败之地的，一定是那些自身管理扎实

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