时间管理课程体系
时间管理 -1d 课时：6H
时间管理–课程提纲讲师：陈刚授课时长：1天，每天6小时【课程收益】理解时间管理的理论、发展、价值原理掌握时间管理思路和方法建立适合自己的时间管理体系，提升生活和工作的效能学员间相互分享心得，实践提升时间管理【课程内容】1、时间管理概述时间管理反思：讨论与交互时间管理的误区任性、拖延症、强迫症、完美主义2、时间管理的原则与方法自律与自在了解自我，精力、性格与情...
讲师：陈刚咨询电话：010-82593357下载需求表
《时间管理与效率提升》（课纲）1D-2D 课时：2H
《时间管理与效率提升》【课程内容】第一部分寻找效率根源效率低下的六大原因（20分钟）为谁工作不清晰任务没有优先级工作之前不准备进度总是往后拖、凡事都要自己做完成之后不总结建立时间管理的意识（10分钟）时间管理的本质（10分钟）如何记录和分析时间日志？（5分钟）华为时间管理四大法宝（5分钟）案例研讨：如何找到自己的时间黑洞案例研讨：小王是否创造了客户价值？第二...
讲师：班红亮咨询电话：010-82593357下载需求表
《时间管理课程》（课纲）1D-2D 课时：12H
“时间管理”培训大纲【课程时间】：2天【培训对象】：管理人员【培训人数】：20-40人【课程介绍】：你是否十分忙碌？你是否心力交瘁？你是否发现时间总是不够用？时间是你也是企业的宝贵资源，善于管理时间就像善于管理物质资源一样重要。我们都知道时间重要，为什么还是不会善用时间，根本原因是目标意识需要提高。而且作为一位管理者，我们对时间的管理水平，从根本上决定着整个...
讲师：班红亮咨询电话：010-82593357下载需求表
高效时间管理及有效提高工作效率○▌课程收益▌1、让学员掌握时间管理的技能，提高个人工作效率，减少无效作业；2、让学员了解时间管理的本质及各种提升工作效率方法，提高个人及团队的工作业绩；3、通过培训使学员掌握职业人必备的意识与观念，做个高绩效的职场精英。○▌课程对象▌企业管理者○▌课程时间▌1天/6课时○▌课程大纲▌1.时间管理的概念案例分析：一、时间的概念二...
讲师：班红亮咨询电话：010-82593357下载需求表
《时间管理与有效授权》 课时：6H
《TimeManagementandEffectiveAuthorization》《时间管理与有效授权》——以视频案例为教学主轴的特色课程[Introduction课程说明]前言：现代管理学之父、被誉为“大师中的大师”的彼得·德鲁克在其著作《卓有成效的管理者》中，将时间管理视为管理者卓有成效的第一要素。在另一位管理大师史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》中...
讲师：高虎咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理——高效率工作 1-2天 课时：12H
《时间管理》——高效率工作【授课时间】2天（6小时/天）主讲：曹恒山授课12年资深实战派销售培训专家全国百强老师十大销售培训师中国高级注册培训师国家二级心理咨询师美国NGH催眠师全国优秀青年经管作家江南大学商学院企业家辅导员无锡作家协会会员【授课对象】中高层管理者、经理人、储备干部、员工【课程收益】1、提高员工及管理者对时间管理的重视度；2、提高全体员工的工...
讲师：曹恒山咨询电话：010-82593357下载需求表
《时间管理艺术》1天大纲 课时：6H
《时间管理艺术》（1天）课程对象：希望通过更有效的时间管理来提高工作绩效的员工、经理及主管。课程目标：←明确工作目标，合理规划，提高个人工作效率；←有效授权，以从事更重要的工作；←采用系统的时间控制方法来控制自己的时间；←改变拖延习惯，排除干扰因素，减少延误工作的各种借口；←学会对不合理的要求说NO；←建立对事情重要性与紧急性的正确认知，学习妥善安排工作优先...
讲师：鲍爱中咨询电话：010-82593357下载需求表
必定成功的时间管理秘诀 课时：1H
一、什么是时间１、认识时间；２、什么是时间；３、关于时间的三个概念；４、时间的特性；二、关于时间的几个问题认识生命的意义。三、时间管理１、什么是时间管理；２、时间管理的实质；３、时间管理是什么？４、怎样时间管理？５、时间管理不是什么？６、时间管理的原则；７、时间管理距阵。 四、有效时间管理的13大关键1、设立明确的目标；2、列一张总清单；3、找出重要的事情；...
讲师：鲍明忠咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲： 章有关时间管理的几个误区 误区一：时间管理只不过是强迫症行为的另一种解释； 误区二：时间管理泯灭了个人的自发性和乐趣； 误区三：也许我可以管理好我自己，但是我的公司却一团遭； 误区四：存在万能风格； 第二章做事如何讲究轻重缓急 ABC法； 目录卡/报事贴法； 任务盘存法； 回报法； 帕累托法则； 第三章做事拖沓——时间的窃...
讲师：鲍爱中咨询电话：010-82593357下载需求表
掌控时间管理提升工作效能一、为什么这么忙？1、提高工作效率的涵义2、工作时间管理的精髓3、员工工作时间管理的特点4、你能支配自己的时间吗？5、案例分享二、管理时间与时间管理1、时间管理，事件管理2、我们可以选择事件，主动控制时间3、明确自己的目标4、区别效率与成效：树立成效观念5、案例分析三、优先矩阵与轻重缓急1、学习优先矩阵，建立轻重缓急概念2、理解重要与...
讲师：张顾严咨询电话：010-82593357下载需求表
《时间管理艺术》 课时：24H
节有关时间管理的几个误区2误区一：时间管理只不过是强迫症行为的另一种解释；2误区二：时间管理泯灭了个人的自发性和乐趣；2误区三：也许我可以管理好我自己，但是我的公司却一团遭；2误区四：存在万能风格；第二节做事如何讲究轻重缓急2ABC法；2目录卡/报事贴法；2任务盘存法；2回报法；2帕累托法则；第三节做事拖沓——时间的窃贼2做事拖沓的实质；2你为什么会拖沓；2...
讲师：鲍爱中咨询电话：010-82593357下载需求表
目标与时间管理（内训） 课时：6H
单元：目标管理讲：目标管理及目标设定1、认识目标管理1.1为什么要进行目标管理1.2目标管理的起源；1.3目标管理的定义和实质；1.4目标管理的五大基本思想；1.5目标管理的实施过程2、目标的设定2.1SWOT之目标管理程序2.2设定目标方法一：五力分析形成战略2.3设定目标方法二：标杆管理法确定目标2.4设定目标方法三：反省与回顾架构模型2.5设定目标方法...
讲师：关彬咨询电话：010-82593357下载需求表
职业能力—高效时间管理与工作效能提升，原创课程版权保护 课时：12H
高效时间管理与工作效率提升主讲曹燕欣前言：时间管理能力对职业人来讲直接影响着一个人的工作状态，工作效率，工作结果，然而时间管理又不仅仅是定好计划就能有效果的，时间管理的本质其实是对内在目标，内在习惯的管理，要想做好时间管理提升工作效能，就一定要学会如何科学的管理自己。学习对象：想要提升工作效能的职业人学习时长：1-2天学习方式：讲授，案例分析，现场练习、小组...
讲师：曹燕欣咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲：凝聚时光价值——高效能时间管理上海王致诚课程背景：高效能人士都是管理时间的高手。深刻认识时间与效率的关系，重视自己的时间运用，就是重视生命，应合理规划好自己的目标、计划、工作，管好每一天，做好每一单，做最好的自己。课程特色：透过时间使用的表象，用影视手法，引导学员进入时间流逝、聚快、绵延、高频等状态，学会高效思考、日程安排、争分夺秒，学会计划目标性...
讲师：王致诚咨询电话：010-82593357下载需求表
管理赋能3——《提效能——管理者时间管理》 课时：12H
管理赋能系列课程3：《提效能——管理者时间管理》 培训师：李罡1.课程背景时间管理对于管理者来说是一项基本的重要工作技能。管理者每天需要处理的工作事件繁杂，有计划内需要处理的事件，也有计划外临时突发的工作事件，更有大部分时间需要与不同的人进行沟通协调的事件。这导致很多管理者每天忙的焦头烂额、疲于应对、身心憔悴，工作效率不但没有提升...
