团队打造课程体系
《高绩效保险销售团队打造》保险公司培训课程培训对象：保险销售团队课程时长：6-12课时/1-2天保险销售工作常见问题：销售技巧欠缺赚钱欲望不够强烈业绩目标不明确工作消极不主动学习收益：提升销售技巧调动工作积极主动性制定明确业绩目标签订军令状产生强烈的赚钱成功欲望课程提纲：一、打造狼性保险销售团队1、保险销售团队——队名2、保险销售团...
讲师：班红亮咨询电话：010-82593357下载需求表
33 高绩效团队打造培训大纲 2天 课时：12H
高绩效团队打造课程培训大纲（2天）［课程名称］高绩效团队打造［课程对象］各部门经理、主管、各级中层管理人员、基层管理人员［课程目的］➢了解高绩效团队的特征➢了解高绩效团队发展阶段和应注意的问题；➢掌握高绩效团队建设的原则、程序和方法；➢掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧；➢掌握有效提升团队领导能力的技巧；➢能有效处理团队冲突的技巧；➢学习团队激励的技巧；➢掌...
讲师：王绪旺咨询电话：010-82593357下载需求表
国学智慧与卓越团队打造主讲：钱锦国课程大纲：第一讲团队塑造一、团队认知1、团队的起源与时代意义2、团队的内涵3、卓越团队的特征二、团队组建1、分析：雁群效应2、卓越团队的角色定位案例研究：刘邦团队与唐僧团队的特征3、易经同人卦的启示4、团队的组建流程5、团队的发展五阶段6、学习型团队的打造第二讲团队凝聚一、团队凝聚的根基:信念1、确立团队核心价值观的三个维度...
讲师：钱锦国咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队打造™（2天） 课时：12H
管理赋能系列从胜任到卓越——高绩效团队打造的心理解码™目标：掌握如何管理团队中不同成熟度员工的方法；理解从“情感+价值观”双通道出发凝聚团队；学会通过开发价值观故事影响团队行为的技巧；掌握改变新生代团队成员工作态度的管理策略；能够诊断团队凝聚力的五大障碍并制定行动方案。对象：中/高层管理者、带团队的绩优/高潜/后备干部人数：40人以内（最多分6组，鱼骨式）时...
讲师：蔡育明咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效项目团队打造与管理》 课时：6H
高效项目团队打造与管理课程背景：企业走过创业期后，为了进一步生存和发展不能总是依赖个人英雄，而是必须不断提升跨部门团队能力提升为客户创造价值！项目的组织能力强弱直接决定了很多企业能否持续抓住市场机会，为客户创造价值！企业中各种团队的存在价值必须体现为公司打更多的短期或长期的粮食！卓越绩效是每个团队的追求。但是，项目团队不同于职能部门，因为其虚拟特征以及企业项...
讲师：谈永道咨询电话：010-82593357下载需求表
《铁军团队打造三板斧特训营》 课时：12H
《铁军团队打造三板斧特训营》重塑责任心·提升高效率铁军团队敬业度提升王牌团训课程主讲：孟华林老师【课程背景】想要练就真正的打造铁军团队，就从这堂课开始！困惑1【总找借口】目标总是打折扣，借口多、抱怨多、执行差，不敢担当……困惑2【不敢担责】团队讲的多、做的少，奖罚不分明，只能奖、罚不下去……困惑3【躺平懒散】都安于现状，不爱学习、不愿改变，拖公司与老板后腿…...
讲师：孟华林咨询电话：010-82593357下载需求表
《铁军团队打造三板斧特训营》3天版 课时：18H
《铁军团队打造三板斧特训营》绝不躺平——重塑责任心·提升战斗力结果为王——提升高效率·赢在执行力同心无敌——提升凝聚力·激活向心力主讲：孟华林老师【课程背景】想要练就真正的打造铁军团队，就从这堂课开始！困惑1【总找借口】目标总是打折扣，借口多、抱怨多、执行差，不敢担当……困惑2【不敢担责】团队讲的多、做的少，奖罚不分明，只能奖、罚不下去……困惑3【躺平懒散】...
讲师：孟华林咨询电话：010-82593357下载需求表
《雄霸天下-狼王团队打造巅峰训练》【培训背景】：每一个成功企业背后，都有一支成功的营销团队;每一支成功的营销团队中，都有能征善战的顶尖销售精英:他们敏锐、精进、协同、灵敏，他们是“狼”，他们追逐成功、荣耀、成就感;一支拥有众多的狼性的销售团队，将为企业带来：利润、自信、生产力、市场份额、对未来的无限憧憬，每个企业都应努力打造一支在市场上有自己领地的狼团队，努...
讲师：司铭宇咨询电话：010-82593357下载需求表
结果导向---团队打造与高效执行 课时：6H
结果导向《团队打造与高效执行》专为制造型企业量身订制，全面提升企业高效管理水准解决制造型企业面临的现实困惑与挑战，让“中间力量”迅速成为“中坚力量”课程背景： 目前企业中多数管理者都是从基层做起来的，而且往往是在基层工作很出色的，绝大部分是因为业务能力出色，专业技术过硬，对于管理，他们经常依靠零散的经验和感觉，并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。...
讲师：张小强咨询电话：010-82593357下载需求表
基于结果为导向的生产系统精益团队打造与高效管理 课时：6H
基于结果为导向的《精益团队打造与高效管理》专为制造型企业量身订制，全面提升企业高效管理水准解决制造型企业面临的现实困惑与挑战，让“中间力量”迅速成为“中坚力量”课程背景：生产企业中多数管理者都是从基层做起来的，而且往往是在基层工作很出色的，绝大部分是因为业务能力出色，专业技术过硬，对于管理，他们经常依靠零散的经验和感觉，并没有真正形成系统的、科学的、实操性的...
讲师：张小强咨询电话：010-82593357下载需求表
核心团队打造建设与管理培训目的：通过本课程的学习,经理应掌握:1.如何提高经理领导团队的能力？2.空降兵与创业帮、收购与被收购企业如何融合？3.应该晋升提拔什么样的人？4.上下级、同事及不同部门之间如何化解矛盾相互协同？5.组织结构如何设计、调整？6.高层管理团队有效的条件、相互关系、权责界限与决策机制7.如何招聘、培训团队？如何留住人才？如何激励团队8.如...
讲师：余大洪咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队打造（2天） 课时：12H
高绩效团队打造【课程大纲】■课时安排：2天（6小时/天）■课程对象：管理人员■课程目标：（1）认知中基层团队相关理念；（2）强化中基层团队角色意识；（3）培育中基层团队执行能力；（4）提升中基层团队管理绩效。■授课方式：企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析■课程内容：（核心知识点）【开营仪式】讲师介绍，团队分组与风采展示，课前热身【引子...
讲师：彭永红咨询电话：010-82593357下载需求表
流程管理与顶级团队打造 课时：12H
流程管理与顶级团队打造主讲：周贤【培训目的】1.如何使流程落地？2.如何复制执行性人才？3.顶级团队的打造【适合对象】◆企业高层管理者◆企业中层管理者◆企业基层管理者【适合方式】研讨课、直观演示、案例教学、模拟练习【培训时间】一天（6小时）或两天（6X2=12小时）【培训人数】30—50人左右【课程价值】一．流程管理的价值（一）．对顾客：感受一致的服务；更高...
讲师：周贤咨询电话：010-82593357下载需求表
《赢在执行：新变革时代下网点执行团队打造》 课时：9H
赢在执行：新变革时代下网点执行团队打造一、课程目标1、变革时代的特点及对团队的要求2、了解网点员工执行力不足的原因；3、调动内驱，精神打赏：打造执行力团队之基；4、及时辅导，员工成长：打造执行力团队之本。二、培训方式❖互动式小班教学，保障每位学员得到充分训练❖采用影片教材、游戏活动、案例研讨与角色扮演等多种生动方式三、培训时间1-1.5天（6-9小时）(可以...
讲师：林古平咨询电话：010-82593357下载需求表
《精英销售团队打造与实战销售技巧》 课时：12H
精英销售团队打造与实战销售技巧主讲：王哲光课程背景如今企业的竞争不是个人与个人的竞争，而是团队与团队的竞争，随着时代的发展，依靠正确的战略和流程、强大的执行力和团队凝聚力将产生令人生畏的战斗力，拥有一支高效能的卓越团队正是企业竞争力的核心。如何帮助公司突破营销困局，能否为企业赢得生存和发展必需的有利润的订单，绝对需要一支骁勇善战的销售精英团队。铁打的营盘流水...
