课程体系
《永不消逝的电波—红色经典剧本杀》版权课程主讲：郭丰华【课程背景】从大漠锁沙到怒海追风从仁心济世到赴汤蹈火“我们”汇聚在一起只因“我们”共同的名字——中国共产党人定制版党史团史沉浸式实景体验“剧本杀”红培项目《永不消逝的电波》，与传统的“被动式”党建教育方式不同，沉浸式红色剧目体验通过场景打造、声音烘托、演员演绎来营造时代背景环境和故事氛围，把体验者带回到故...
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《贤鱼：新员工塑成剧本杀》版权课程 课时：6H
-719455-720090《贤鱼》新员工塑成剧本杀版权课程主讲：郭丰华老师【课程背景】0285750你可以按照西雅图的世界闻名的派克鱼市那样做，来获得非凡的成功。你可以在你的组织中复制那四个非常简单的战略。鱼市的工作很艰苦而且时间又长——但是那些员工选择了带着令人惊异的热情、幽默、承诺和积极的态度来面对每天的工作。Fish课程将会展示团队如何自我学习，如何...
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《外交官—职业素养剧本杀》版权课程 课时：6H
《外交官—职业素养剧本杀》版权课程讲师：郭丰华【课程背景】职业素养是对个人职业乃至人生进行规范提升的过程，它可以让员工尽早的确立个人目标，识别自身特质，基于岗位胜任力要求，确定个人行动计划。有了良好的职业素养，可以让员工少走不必要的弯路，提升工作效益，达到个人和组织的双赢结果。你眼中的中国外交天团？是汪文斌的温润如玉、气质无双；是华春莹的温柔和煦、绵里藏针；...
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《西游研究所-心态管理剧本杀》版权课程 课时：12H
01153795《西游研究所》心态管理剧本杀版权课程说明书《西游研究所》心态管理剧本杀版权课程一路当仙，月战月勇主讲：郭丰华老师-793750116840【课程背景】问问自己如下问题：你是否觉得犯错就是失败？你喜欢走熟悉的老路，还是探索更近的可能？你认为反对声是一种威胁，还是讨论的契机？你是否能够接受他人即便没能成功但也已经尽力？我们如何从自身出发，让自己成...
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《崂山道士—跨部门沟通剧本杀》版权课程 课时：6H
《崂山道士—跨部门沟通剧本杀》主讲：郭丰华老师406401270剧本背景要学神仙驾鹤飞天点石成金妙不可言你要到崂山去学仙神秘导师青小仙听闻现代职场众人一直在学崂山道士的穿墙术，所谓：部门墙未穿破，人已头破血流。剧本题眼为“归宜洁持，否则不验”。学法术可以，但是别用法术做坏事。做坏事的话，跨部门沟通的技巧就会失灵。【课程背景】一个企业，如果将大量时间浪费在无效...
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《能力有限公司—跨部门沟通剧本杀》版权课程 课时：6H
《能力有限公司—跨部门沟通剧本杀》版权课程主讲：郭丰华剧本背景：俗话说，成年人的世界没有容易二字。你永远也不知道看似光鲜的职场男女，在私底下会有多“努力”。2020年疫情过后，春晖市各公司迎来复工潮。今天，是【能力有限公司】复工第一天，一个残酷的现实摆在了大家面前…【课程背景】跨部门沟通实景体验“剧本杀”项目《能力有限公司》，与传统的“被动式”教育方式不同，...
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《全局思维与执行能力》沙漠掘金沙盘课程 课时：12H
《全局思维决策与执行能力》沙漠掘金沙盘课程简介主讲：董雨老师【课程背景】 已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程； 已被Coco-cola、Philips、Johnson Johnson、Pepsico、ABB、Unisono、BP-Secco、Lanxess、Rhodia、首创置业、联想科技、浦发银行浙江分行、上汽集团等多家公...
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-736600-925830《兵临城下》红色剧本杀版权课程主讲：郭丰华老师83502592710故事背景：1937年9月，日军吞并中华的狼子野心已经显露无遗，继侵占东北之后，又悍然入侵华北。北平、天津等城市相继落入日军之手。随后日军迅速向山西北部进发，人们寄予厚望的重镇大同以及周边十一座县城相继开城投降。至暗时刻，只有一座名叫朔县的小县城，现在仍然在中国政府...
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《海贼王-高绩效团队剧本杀》版权课程 课时：6H
-720090-720090《海贼王》高绩效团队剧本杀版权课程主讲：郭丰华老师【课程背景】20955210820VUCA时代，不确定性剧增，探索性工作比重越来越大；企业组织发展面临了诸多新情况：为什么同等资源和规则夏，不同团队间的业绩会有很大差异？为什么招募了高资历的明星员工，却兵没有得到明星业绩？为什么工作场合中，同事之间总会出现气场不合？为什么业务和人事...
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《杜拉拉跃上高阶职场-职业化剧本杀》版权课程 课时：6H
《杜拉拉跃上高阶职场》职业化剧本杀版权课程主讲：郭丰华老师【课程背景】《杜拉拉跃上高阶职场》是国内首款职业化剧本杀的游戏化学习产品，也是帮你将游戏化轻松融入职业化理论学习的方法论。课程集学习、游戏、任务、实操为一体，跟随讲师，配合实物道具，即获得身临其境的心理大战体验。“WHY比WHAT更重要”等各种经典剽悍的职场规则贯穿剧本始终，每个人都可以在这些人的职场...
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IT项目管理实战课程大纲 课时：12H
培训目标：了解技术人员转型管理人员所需的思维方式和能力模型掌握项目组合管理的方法（项目是如何选出来的）掌握产品开发流程体系（项目是如何开发出来的）掌握项目管理的核心技能（项目是如何落地的）项目工作分解项目进度和资源管控方法产品开发质量管理方法和工具项目风险管理项目沟通管理项目复盘技巧课程设置：学员分组，以客户的实际项目为案例，结合课程理论讲解和案例分析，做实...
讲师：边登峰咨询电话：010-82593357下载需求表
敏捷开发项目管理实战应用 课时：12H
《敏捷开发项目管理实战应用》【课程背景】在传统的瀑布式开发中，需求的渐进性与不确定性、市场的时刻变化、团队过度劳累及缺乏动力、沟通的失效、质量问题及技术债务的累积等等问题一直困扰着每个项目管理人员及团队成员。面对不断变化的调整，敏捷应运而生。互联网+的时代，敏捷是你必须了解、不可不学的快速开发/管理模式！ 现在国内大中型企业及创业公司都在大力推行敏捷。但...
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项目管理沙盘模拟课程 课时：12H
培训目标：识别项目的商业价值并与干系人管理相结合掌握识别项目干系人的方法掌握规划与管理干系人参与的方法理解影响项目绩效的内外部因素掌握项目管理领导力模型掌握跨职能团队协作的方法掌握项目绩效评估的常用方法巩固项目复盘的方法论课程设置：学员分组，预设项目情境和主要干系人的背景，每个阶段会设置5个任务，各小组需要通过对项目任务的分析做出相应的决策，每个决策都会影响...
讲师：边登峰咨询电话：010-82593357下载需求表
项目管理全过程最佳实践 课时：12H
培训目标：1. 清楚地理解项目管理的理念2. 明确项目管理中常见的问题，掌握项目管理的基本知识3. 明确项目管理的难点和成功要素4. 掌握项目管理的过程管理方法提高效率5. 掌握全项目生命周期中如何实现团队协同6. 应用项目管理的方法和技巧提升项目管理能力学会工作分解结构的工作方法制定项目进度计划风险识别评估与应对方法有效的项目沟通方法团队建设相关技能项目监...
讲师：边登峰咨询电话：010-82593357下载需求表
银行网点负责人综合管理能力提升 课时：12H
课程目标通过网点负责人管理技能提升课程的学习，您将得到坚实、精准、超速的管理能力提升;强化管理角色意识，加强自身管理职责;促进管理者在实际工作中不断优化自身管理行为，提高组织工作绩效的能力;领导力和高效能团队建设能力的培养，以及管理沟通方面的能力得到迅速提升，以满足银行发展及变革的需要。课程对象：银行网点负责人\网点支行行长课程特色：案例翔实，内容丰富。介绍...
