中层管理课程体系
MTP-中层管理者技能修炼(2天版) 课时：12H
-11322059909810《MTP—中层管理者技能修炼》2天版-1140460158115一、课程背景一、课程背景中层管理者，作为企业战略落地的中坚，上下层连接的纽带，是企业最需要学习的群体，而大多数管理技能培训要么偏向于总裁，要么零零散散，缺乏系统性。MTP日产训培训源自于美国，1950年导入日本，广泛好评，培养了一代又一代的管理精英。本课程基于MTP...
讲师：周海博咨询电话：010-82593357下载需求表
领导风范能力彰显《中层管理者管理能力提升》培训建议方案主讲人：朱美林培训背景：一、管理者，对上要做好上级的好帮手与决策的执行者，对下要做好下属的领导者，带领员工达成公司目标。中层管理人员应该如何扮演好承上启下这种重要角色本课程系统分享中层管理者常见的角色错位，梳理正确的角色定位，让你懂得如何辅佐上级与领导下属，修炼积极心态，提升领导力，让上级省心，令下属忠心...
讲师：朱美林咨询电话：010-82593357下载需求表
《银行中层管理者管理能力提升》培训方案 课时：3H
《银行体系中层管理者管理能力提升》培训建议实施方案主讲人：朱美林培训背景：一、管理者，对上要做好上级的好帮手与决策的执行者，对下要做好下属的领导者，带领员工达成公司目标。中层管理人员应该如何扮演好承上启下这种重要角色本课程系统分享中层管理者常见的角色错位，梳理正确的角色定位，让你懂得如何辅佐上级与领导下属，修炼积极心态，提升领导力，让上级省心，令下属忠心二、...
讲师：朱美林咨询电话：010-82593357下载需求表
《中层管理执行力提升 》 课时：12H
中层管理执行力提升讲师:高思禄课程背景执行力并非什么新生事物，早有人奔走呼吁重视它，然而没有得到广泛的及高度的认同，更不像现在一些企业已开始把执行力要素列入考察领导者、管理者以及员工的指标体系中。可当执行力的强弱被当作衡量业绩的标尺之时，就会发生很多有“意思”的事情。高层的执行力、中层的执行力、员工的执行力要环环相扣，才能使战略、人员、运营流程很好地相结合，...
讲师：高思禄咨询电话：010-82593357下载需求表
银行中层管理干部团队执行力管理 课时：12H
《银行中层管理干部团队执行力管理》【课程收益】使银行中层管理干部重视团队执行力管理，具备分析服务、量化服务、传播服务的管理能力与技巧；能够根据本团队执行力的实际情况，从整体或长远利益出发，分清轻重缓急，合理调配与运用资源。掌握高效管理沟通的方法，妥善处理网点内外部各方面的关系，获得支持与配合。采用多种手段激发并维持员工的工作热情，提高团队凝聚力，建立积极向上...
讲师：邓赟咨询电话：010-82593357下载需求表
-57150581025中层管理者的领导力与执行力（课程课时：2.0天）课程简介中层经理在企业中承担着承上启下的桥梁作用，其领导力和执行力在很大程度上决定了团队的成败。本课程结合讲师多年中高层管理从业实践和培训经验，从中层管理者的角色认知、中层管理者的27项修炼、中层管理者的领导力以及执行力四个方面详细讲授中层管理者的领导力和执行力。本课程通过知识讲解、案例...
讲师：王树文咨询电话：010-82593357下载需求表
凝心聚力卓越管理----全方位提升中层管理技能和领导艺术案例导入：宁财神老师之自身创业案例，亲身团队发展体会分享马云与阿里十八罗汉案例分享行为改变从心态改变开始感恩文化平台VS个人：谁成就谁？老板VS员工：谁给谁打工？强强联合VS个人单挑？跟对人！做对事！责任意识1、寻找和打造幸福感什么是幸福？什么人最幸福？如何打造幸福感？2、顺境vs逆境；不同层级的成功是...
讲师：宁延杰咨询电话：010-82593357下载需求表
银行中层管理干部自我成长与执行力管理 课时：18H
《中层管理干部自我成长与执行力管理》【课程背景】身为银行中层管理者，最迫切需要解决的问题：如何找准自己的定位？如何向上管理，了解领导和部门的目标？如何得到团队的认可，提升团队积极性和凝聚力？这3个问题看起来每一个都是独立的问题，但其实都相互牵扯，这也是导致很多银行中层管理者迷茫困惑的原因，理不清自己先做什么。要想做一名优秀的管理者，要从两方面努力：一是加强自...
讲师：邓赟咨询电话：010-82593357下载需求表
时婷老师【涅槃--从技术到管理】系列之【客户体验时代——国际机场“服务品牌竞争力”提升】能落地的定制培训课程（3天）随着经济的不断发展，整个行业对于机场的服务与国际化管理的重视程度越来越高，表现在两个方面：第一、从单纯追求“规模”向追求机场的“综合管理水平和经营水平”转变！第二、越来越多的机场人认同机场不仅仅是等飞机的地方…！！那么机场究竟是什么？名曰“国际...
讲师：时婷咨询电话：010-82593357下载需求表
《MTP中层管理者技能提升》（课纲）1D-2D 课时：12H
中层管理者管理技能提升（MTP）课程方案 【课程背景】美国盖洛普（Gallup）调查指出，65的离职员工其实是想离开自己的上司，然而，作为一名中层干部，也常常会感到迷惑：每天都陷身于具体事务而忙累不堪，但却得不到下属和上级的认可？我的下属总是不能胜任他的工作，工作结果总不能达到预期？团队效率低下，凝聚力不强，执行力差？与员工沟通产生障碍？……中层管理者谈到现...
讲师：班红亮咨询电话：010-82593357下载需求表
中层管理系统解决方案 课时：18H
中层管理系统解决方案：管理者能力提升实战（MTP）训练系统【课程背景】企业外部的环境不断变化，对经营者来说，今后的展望经常难以预测。但是，为达成企业目的和目标，不断适应新的变化是永恒的课题。为对应迅速变化的管理环境，构筑高效高活力的经营组织，关键在于培养人才！风靡60年的经典课程MTP为我们提供了一个走向卓越管理者的培训模式。系统化与实战性正是MTP风靡全球...
讲师：张翔咨询电话：010-82593357下载需求表
《腰部力量八项修炼》中层管理素养 课时：12H
《腰部力量八项修炼》——中层管理素养训练课程主讲：孟华林老师【课程背景】：最应该培训的是管理层，因为他要么在带人帮你赚钱要么在带人给你亏钱，企业分为头部力量、腰部力量、腿部力量，企业高层即头部力量要看得清、基层即为腿部力量要跑得快，开除100个员工不如干掉一个没能力的中层，因为企业的腰部力量就是中层管理，中层管理起到顶天立地、上传下达的作用，腰部没力量腿部跑...
讲师：孟华林咨询电话：010-82593357下载需求表
2天《中层管理者技能提升与管理模式升级》 课时：12H
-727075895985《中层管理者技能提升与管理模式升级》——王静老师《中层管理者技能提升与管理模式升级》——王静老师-1129665-885825-401955506730020242024-6026158777605课程大纲【课程名称】《中层管理者技能提升与管理模式升级》【课程背景】这是个“打劫”的时代！互联网技术为打劫提供了技术上的实现手段，资本为...
讲师：王静咨询电话：010-82593357下载需求表
1天《中层管理者技能提升与管理模式升级》 课时：6H
-727075895985《中层管理者技能提升与管理模式升级》——王静老师《中层管理者技能提升与管理模式升级》——王静老师-1129665-885825-401955506730020242024-6026158777605课程大纲【课程名称】《中层管理者技能提升与管理模式升级》【课程背景】这是个“打劫”的时代！互联网技术为打劫提供了技术上的实现手段，资本为...
讲师：王静咨询电话：010-82593357下载需求表
中层管理者管理技能提升训练项目 课时：6H
中层管理者管理技能提升训练营课程背景随着企业发展加速，企业面对着商业环境，市场竞争的变化也日益加剧，企业如何在挑战中充分调动员工的积极性，去实现高绩效的企业目标，成为企业的（初）中层管理者面临的一大重任。在这变化万千、纷繁复杂的管理世界中，越来越多的管理者发现“管理灵活性”是一项攀上成功峰顶的必备素质。本培训课程帮助中层管理者实现管理能力升级：管理者的角色定...
