商业地产全流程精细化总纲-8天

  培训讲师:杜玉华

讲师背景:
杜玉华老师原万达商管区域总经理连续五年万达优秀总经理地产执行力实战教练万达学院内训讲师职业经历如下:杜老师拥有25年商业经验,10年总经理经验、3年区域总经理经验。2007-2011年,杜老师任职常州百货大楼总经理,将一家“年过半百”的老百 详细>>

杜玉华
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商业地产全流程精细化总纲-8天详细内容

商业地产全流程精细化总纲-8天

商业地产全流程精细化管理培训

(总课时:8 天)

课程背景
2017 年底,中国商业地产市场供应近 5000
家,出现结构性饱和;连锁品牌拓展过于倾斜一线城市,中国商业地产市场供需严重失
衡,招商面临前所未有的困难,营运面临专业制胜的挑战。

课程收益

手把手教练学员掌握商业地产筹建、招商、运营、调整和执行力、绩效管理等一系列实
战方法、工具、表单,打通全流程业务环节:
开业时,实现“按时、满铺、精彩开业”;
开业后,实现“百分百出租”、“百分百收租”,解决“开业迟”、“收租难“、“掉铺多”、“空
铺期长”等营运痛点。


适合人群

商业管理公司、资产管理公司的董事长、总经理、招商营运副总,负责招商、营运、推
广等工作的经理主管和优秀一线助理。

课程大纲

第一课 基础课 1 天

了解商业地产最新形势、商业地产业务底层逻辑,学会制定经营策略。

第二课 执行力 2 天

有用的执行力教练方法一定不是学院派,而是来自“听得见炮火”、“打过无数大大小小胜
仗”的企业一线,着眼于实战效用。杜老师的《执行力》课程特点:

1、萃取出万达等名企一线“道术结合”的执行力方法;

2、结合自己 10 年总经理实战管理经验和大量案例;

3、独创研发出实用的教学辅助工具表单——四象定靶目标定义靶图
、十力解困执行力复盘模型图、十力解困执行力行为特征打分表、商业地产模块化节点
图等。

组织层面:帮助企业打造“目标统一、行动高效”的一流执行力团队,支持企业战略落地
、步步为赢。
员工层面:帮助管理者全面掌握执行力核心理念和实战方法,提高工作效率。【本课程
已获得“中华人民共和国国家版权局”颁发的作品等级证书“国作登字-2017-A-
00459950”,证书附后】

第三课 开业筹备课 1 天

模块化技术解决筹备期问题,实现快速精彩开业,好用到不可替代。掌握模

块化计划管理技术,了解影响开业的筹备期十大风险点以及解决方案、学习精彩

开业十大重点(大量案例和表单),提前规避风险、提高效率、降低成本,达成

“按时满铺精彩开业”。

第四课 招商课 1 天

通过大量案例,掌握招商工作要点,了解名企品牌库资源和租赁合同模板,掌握

招商调整十大难点和解决方案。

第五课 营运课 2 天

掌握经营分析、经营辅导、经营扶持、经营保障的一系列专业方法、标准、表单,

3
学习营运期十大痛点和解决方案,解决收租难、掉铺多等问题。

第六课 绩效管理 1 天

掌握商业地产组织绩效管理和个人绩效管理的概念和方法(提供三大名企 KPI 制

度文件),学会设计符合企业需求的 KPI 指标体系,以科学、有效的考核促进经

营目标达成。




















 

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