房地产项目结构产品设计无效成本控制优化与施工图审查

  培训讲师:李凯铭

讲师背景:
李凯铭老师国内顶级结构设计优化专家华东交通大学结构工程硕士,香港理工大学结构工程师,18年设计结构成本优化经历,擅长结构分析以及超限结构成本分析模块。操盘过上市公司复地地产公司重庆解放碑兰家巷项目、和记黄浦上海大世纪、香格里拉集团大连香格里 详细>>

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房地产项目结构产品设计无效成本控制优化与施工图审查详细内容

房地产项目结构产品设计无效成本控制优化与施工图审查

《房地产项目结构产品设计无效成本控制优化与施工图审查》
主要内容
一、概述1、意义:严控结构成本、省下都是利润2、原则:严控结构成本、合理的使用功能性成本、重点投入敏感性成本3、要点二、成本的定义及分析
1、 成本的定义及分类标准
2、 结构成本的敏感性分析
3、 结构无效成本的定义及判断标准;
案例:XX项目结构主体无效成本的分析
案例:XX项目基础无效成本的分析
三、结构无效成本的产生、控制原则及意义
1、 结构无效成本产生的原因
2、 结构无效成本的控制及优化的困扰及疑虑
3、 结构无效成本的控制原则
4、 控制结构无效成本的意义
四、控制结构无效成本的关键要点
1. 基础无效成本控制
1.1前期地勘报告优化控制要点
1.2基础选型方案控制要点
1.3利用规范和软件控制结构无效成本的要点
1.4利用施工措施控制结构无效成本的要点
案例:XX项目地勘报告失误造成基础无效成本的增加
案例:XX项目两个相邻项目不同的地勘报告带来不同的基础成本
案例:XX项目不进行基础选型带来无效成本的增加
案例:XX项目不同桩型不同的基础成本
案例:XX项目不同桩型不同的基础成本(2)
案例:XX项目设计院筏板设计失误初探
案例:XX项目不同抗浮水位经济性分析
案例:XX项目不同的地基承载力的经济性分
案例:XX项目微风化岩上的基础设计
2. 地下车库结构无效成本的控制
2.1地库建筑方案与结构设计部分的关联
2.2 地库楼盖分析
案例:XX项目地下室楼盖的经济性分析
2.3、XX项目地下室综合成本的分析
2.3.1、项目工程概况
对项目的简单介绍;
主要的工作内容
2.3.2、工作内容
根据项目的定位、规划等相关资料确定地下室需要控制的主要因素
2.3.3、服务内容
2.3.3.1、前期评估
2.3.3.2、初步构思意见
2.3.3.2.1、优化阶段初步分析;
2.3.3.2.1.1、柱网分析-停车效率
2.3.3.2.1.2、柱网分析-结构成本;
2.3.3.2.2、竖向标高分析对比;
2.3.3.2.3、高层塔楼与地库关系分析对比;
2.3.3.2.4、人防与非人防结构成本的差异及人防布置方案;
2.3.3.2.5、非机动车库方案对比;
2.3.3.2.2.6、叠拼多层电梯与楼梯分析对比;
2.3.3.2.2.7、设备用房分析对比;
2.3.3.2.2.8、地下室平面对比;
2.3.3.2.3、优化成本平面对比;
2.3.3.2.4、项目优化过程
3. 上部结构无效成本的控制原则
3.1 影响主体结构含钢量及砼含量的主要因素
3.2 最大程度利用软件控制结构无效成本
3.3 最大程度利用规范控制结构无效成本
3.4 最大程度利用结构概念控制结构无效成本
案例:XX项目型钢结构构件规范及计算结果的选用
案例:XX项目结构方案合理性选择
案例:XX项目结构配筋原则的分析
3.5、XX项目完整项目的优化分析
3.5.1. 结构方案阶段
a) 结构各部分结构选型经济性分析
案例、XX项目结构选型对比;
b) 影响结构成本外部条件的优化
案例、XX项目影响结构成本外部条件分析;
c) 结构设计统一技术措施及配筋原则
案例、XX项目编制结构设计统一技术措施的要点及重点;
3.5.2. 结构计算阶段
a) 结构方案布置调整意见
案例、XX项目结构方案调整的具体步骤;
b) 对结构重要位置的精确计算对比优化
案例、XX项目结构重要位置需要精确分析地方;
3.5.3. 结构施工图配筋阶段
a) 项目各部分配筋原则的确定
b) 项目各部分结构梁、板、墙、柱配筋的复核优化
c) 地下室底板、外墙、承台、地梁等配筋的复核优化
案例、XX项目设计院施工图容易出错和忽视但引起结构成本过高的点;
五、控制结构无效成本的管理措施1、设计资源的选择与管理1.1 设计合同1.2 限额设计1.3 后评估2、过程控制及落实:决策层面+管理层面3、图纸质量控制:分阶段、限时修改
案例:XX项目 如何选择全理的设计伙伴
六.施工图审查要点、方法及案例分析
1.建筑施工图审查要点及方法
2.施工图审查公司的选择原则。
3.与施工图审查公司的沟通。
4.施工图编制深度要求
5.甲方应全程参与协助设计院与审查公司的沟通。
6.好的审图单位可以引入战略合作。
讲师介绍
李凯铭 老师 国内顶级结构设计优化专家
华东交通大学结构工程硕士,香港理工大学结构工程师,18年设计结构成本优化经历,擅长结构分析以及超限结构成本分析模块。
操盘过上市公司复地地产公司重庆解放碑兰家巷项目、和记黄浦上海大世纪、香格里拉集团大连香格里拉酒店、协信集团青岛协信环球金融中心、宝德集团揭阳宝德时代广场等项目,主要负责项目的设计及过程优化,与众多甲方配合完成施工图时间节点安排及复核施工图,与设计院配合完成超限审查并提供各类经济分析及施工图绘制。
主要业绩:10多年来,累计亲手结构设计及结构优化上百个项目,实战经验丰富,为企业优化节省数亿的无效成本
1、潜心研究结构设计与无效成本控制十多年,对结构设计及结构如何优化有自己独到的心得。
1)、结构优化应重点关注结构选型:
多年的设计及优化经验表明,结构造型是工程成本重中之重,并开始重点针对结构方案选型进行系统研究。
2)、结构优化也不应放弃结构设计细节:
结构设计细节作为设计人员最容易忽视的部分,因此研究结构设计细节也不可缺的一部分。
3)、结构优化是系统性的研究课题:
多年来的结构设计及结构优化的专注,缔造了用了结构设计及结构优化与成本管控的完美结合。
2、结构优化设计的实战派,绝不放过结构设计中任何一个细节!
1)、海量实战结构设计及结构优化项目:
2)、结构设计概念与设计经验是两大优势:
对于目前结构设计及施工图,从结构设计概念及经验上存在大量可以优化的地方。
3、结构设计优化是成本适配下的设计优化,并不影响建筑功能的使用及品质。
1)结构设计优化是基于成本适配下的优化,是以建筑功能为导向的优化,是减少客户不敏感的部分。
2)结构设计优化并不是仅仅通过减少钢筋达到优化目的,是通过合理结构方案及有目的经济分析进行合理的优化设计。
4、自从事优化咨询以来,成功与复地地产、北大资源、世茂集团、万达地产、协信集团、深圳华强地产等20余家地产企业进行了结构优化的合作,得到了企业的普遍认可。

 

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