《职业生涯规划》

  培训讲师:韩丽

讲师背景:
韩丽老师★国家二级心理咨询师★AACTP国际认证培训师★EMBA工商管理硕士★实战派的感悟培训师★曾担任知名IT领域供应商北京创世英特信息技术有限公司中高层多年★微软中国区TTT金牌培训专家之一★三星、HTC、苹果、中行等知名公司特约培训师 详细>>

韩丽
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《职业生涯规划》详细内容

《职业生涯规划》

《职业生涯规划》培训大纲

在企业发展中,您是否经常为下面的问题而烦恼:
总是觉得招聘不到合适的员工,招聘到合适的人,又往往留不住?
员工在企业培养成熟了,员工却跳槽而为别人做了嫁衣?
还有的老员工混成了老油条,心理不平衡、时常抱怨,严重影响团队士气?
所有这些现象归根到底是因为缺乏核心员工的职业生涯规划,没有从根上解决员工的成
才、发财、快乐工作、乃至做事业的内心诉求,只有为员工做出职业发展规划,实现企
业和员工的共赢,才能从根本上激励和留住员工,帮助员工更快的提升和发展。
留在企业并不能成为一名好员工,还需要高情商的沟通技能。
(美)哈佛大学调查结果显示:在500名被解职的男女中,因人际沟通不良而导致工作
不称职者占82%。国内权威机构调查数据显示:一个人事业上的成功,只有25%是由于他
的专业技术,另外的75%却取决于他的人际交往和沟通的成败。可见,了解与掌握有关人
际关系,深入了解客户心理的内心活动和规律、掌握高效的沟通技能,已经成了现代经
理人的迫切需求,对于客户经理来说,更是迈向成功拓展市场的必修课。
 
沟通难,沟通好更难!沟通能力和人际关系从来没有像现在这样成为现代职业人士成功
的必要条件!通过沟通和建立亲和力,挖掘需求及问题根源,克服沟通障碍,突破沟通
瓶颈,提升自己的影响力,提高自己的口才表达能力,提升客户满意度、美誉度、忠诚
度,提升品牌与自身业绩的竞争力和凝聚力。
课程目标
√ 提升工作积极性与主动性
√ 成为自信和有说服力的沟通者,掌握有效的沟通技巧
√ 提高工作协作能力,掌握与不同性格的人相处
课程说明
课程时间:1天
课程人员:全员
授课方式:讲授、案例分析、参与型培训、多媒体教学、游戏带动互动、情景演练、小
组讨论,实战模拟练习

课程大纲
模块一:职业生涯规划
1. 认识职业生涯规划
1. 职场中的发展困惑
2. 职业生涯的内涵
3. 职业生涯规划的内涵
4. 职业生涯发展周期
5. 职业生涯分类
6. 职业规划的步骤
1) 自我评估——我是谁?
2) 外部环境分析——我在哪里?
3) 下步往哪里去——目标确立
4) 如何到达哪里——实施策略
2. 角色与职业相匹配向前看
1. 客观认识自我职业兴趣——霍兰德职业倾向性测评评估
1) 实用型:(R)
2) 研究型:(I)
3) 艺术型:(A)
4) 社会型:(S)
5) 企业型:(E)
6) 事务型:(C)
2. 如何找出自己的核心竞争力
3. 确立职业锚
1) 职业锚的定义
2) 职业锚与职业路径
3) 职业锚与职业选择
3. 建立职业角色
1. 清晰角色定位
2. 明确主管及领导的期望
3. 明确工作的雷池:能做什么、忌做什么
4. 明确职业目标——让梦想照进现实
1. 十年后你是什么样?
2. 在金融职业的族谱里找准自己的“点”
3. 千招会不如一招绝
5. 职业生涯规划的制定方法
1. 职业生涯规划的路径
2. 现在要该补充什么?
3. 职业计划的制定
4. 职业规划时间表

 

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