企业多元化投资与融资方式及方法

  培训讲师:张奇

讲师背景:
张奇老师经济学博士/管理学博士后高级工程师/副研究员1992年开始从事世界银行的项目投融资工作,先后在中外合资公司、部委事业单位、证券公司、投资公司、中央企业、民营企业、研究机构和高等院校等单位从事投融资实务操作与理论研究职业经历1992年 详细>>

张奇
    课程咨询电话:

企业多元化投资与融资方式及方法详细内容

企业多元化投资与融资方式及方法

企业多元化投资与融资方式及方法
 
第一部分  起点和终点:何为投资的目标和约束?
【引导案例】1、战略定位对投资有何影响?
2、企业竞争优势对投资有何影响?
3、投资需要什么样的环境和条件?
          4、决策目标唯一吗?
          5、企业投资的驱动是什么?
          6、企业投资决策的基础在哪里?
第二部分  产业投资如何决策与评估?
【引导案例】
          1、产业经营与商业模式有何关联?
2、怎样确定核心竞争优势与企业定位?
3、投资的产品到底是什么?
          4、市场是什么?为什么?
          5、产品对吗?好吗?
6、技术最重要吗?
          7、什么是好项目?为什么?
          8、几类决策指标?如何计算?
第三部分  战略与融资决策的
【引导案例】
1、企业战略的管理体系模型
2、投融资管理与资本运作的关系
3、如何通过资本市场有效控制投资风险
      4、企业的融资渠道:股权融资、债权融资及融资创新
第四部分  如何管理投资风险?
【引导案例】
1、如何管控投资中的战略风险?
2、如何管控投资中的经营风险?
3、如何管控投资中的财务风险?
4、如何计算投资中的风险指标?

 

张奇老师的其它课程

资本运营管理密码——如何洞察并掌控资本运营的核心 第一部分 您切实了解资本运营吗?【引导案例】(一)      资本运营运营什么?1、      资本运营的前提有哪些?2、      资本运营的目标是什么?为什么要关注?3、      为什么只有中国有资本运营的提法?4、      资本从何而来?(二)      谁来做资本运营?您还是他?1、      梦

 讲师:张奇详情


全面风险管理课程大纲 课程背景:风险无时不有、无处不在,是企业生存发展的一大危害。正确地识别风险、分析和评估风险,针对不同性质的风险,实施不同的应对策略,才能有效规避和防范风险。随着我国市场经济的飞速发展,企业面临的风险越来越多。风险管理是预测未来可能出现的偏爱离经营目标的损失,并针对预测前景制定规避和防范风险损失的一门科学,是应对当今世界千变万化、风险丛生

 讲师:张奇详情


全面预算管理大纲 引导案例何为预算?何为全面?为何全面?如何全面?企业一定需要做全面预算管理吗?为什么?全面预算管理的作用有哪些?全面预算管理的问题有哪些? 一、全面预算管理的定位引导案例1、企业需要哪些资源?为什么你的资源总感到不够用?2、企业真有战略体系吗?3、全面预算管理体系概览4、现实的困境与美好的未来,如何权衡取舍?5、大数据时代的机会与挑战 二、

 讲师:张奇详情


投融资决策与案例前言管理会计在中国管理会计的指引之一:现金流贴现法目标:如何更好地应用该指引服务于企业决策 第一部分 生存与发展:投资的缘起在哪里?【引导案例】1、投资的前提有哪些?2、投资的目标是什么?为什么要关注?3、为什么中国格外关注投资?4、政府如何定位?5、企业家与投资有啥关系?6、财务人员和投资的有啥关系?第二部分 起点和终点:何为投资的目标和约

 讲师:张奇详情


投融资与资本运营大纲 一、 介绍投融资管理与资本运作在战略管理中的意义和作用(一)企业战略的管理体系模型(二)投融资管理与资本运作的关系(三)如何通过资本市场有效控制投资风险【案例分析】二、 介绍中国资本市场的现状及发展趋势(一)资本市场改革相关政策进行解读:(二) 资本市场的概念及结构(三) 各层次资本市场:主板、中小板、创业板及新三板的特点(四) 企业的

 讲师:张奇详情


投资项目策划及经济评价 前言第一部分 生存与发展:投资的缘起在哪里?【引导案例】1、投资的前提有哪些?2、投资的目标是什么?为什么要关注?3、为什么中国格外关注投资?4、政府如何定位?5、企业家与投资有啥关系?6、财务人员和投资的有啥关系?第二部分 起点和终点:何为投资的目标和约束?【引导案例】1、战略定位对投资有何影响?2、企业竞争优势对投资有何影响?3、

 讲师:张奇详情


项目决策分析与评价前言 第一部分 生存与发展:投资的缘起在哪里?【引导案例】1、投资的前提有哪些?2、投资的目标是什么?为什么要关注?3、为什么中国格外关注投资?4、政府如何定位?5、企业家与投资有啥关系?6、财务人员和投资的有啥关系?第二部分 起点和终点:何为投资的目标和约束?【引导案例】1、战略定位对投资有何影响?2、企业竞争优势对投资有何影响?3、投资

 讲师:张奇详情


基于全面风险管理视角的财务管控课程大纲 一、引导案例: 1、企业角度看风险管理的重点在哪里? 2、财务管控在风险分析中的核心是什么? 3、企业间的风险管控能力差异为什么那么大?二、全面风险管理分析的基本环节 1、结合案例解读风险管理流程 2、结合案例解读风险管理外部环境 3、结合案例解读财务管控风险的模式三、财务管控在风险管理中作用和具体做法 1、风险成本的

 讲师:张奇详情


企业价值管理大纲(券商类机构) 一、价值管理概论1、企业价值管理的内涵2、企业价值管理模式的主要特征3、企业价值创造及其驱动因素1)企业价值创造的基本原理2)关键价值驱动因素3)关键价值驱动因素树4、公司市值管理5、公司市值管理行为流程6、价值管理体系的框架 二、价值管理:价值确认1、价值评估与价值管理的关系2、何为企业价值评估?3、价值评估准确吗?4、企业

 讲师:张奇详情


企业价值评估大纲 导言一、何为企业?其焦点在哪里?1、资本视角2、价值视角3、组织视角4、人本视角二、何为要素?其价值在哪里?1、有形要素重要吗?2、无形要素重要吗?3、总量是否越大越好?4、结构优化的核心在哪里?三、何为经营?1、经营流程合理吗?2、经营活动可靠吗?3、经营目标清晰吗?4、经营环境可控吗?5、经营能力稳定吗?6、经营成果满意吗?四、何为企业

 讲师:张奇详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有