《项目投资实务与风险分析暨应对措施》课程

  培训讲师:徐达

讲师背景:
徐达——著名财税、金融实战专家★中央财经大学财务专业本科★CTA注册税务师;MPAcc会计硕士★CICPA注册会计师;★IFM国际财务管理会计师;★税务、财务、资本与投资“四栖”实战专家级讲师★北京清华财大厦大等EMBA财经课程客座教授★中 详细>>

徐达
    课程咨询电话:

《项目投资实务与风险分析暨应对措施》课程详细内容

《项目投资实务与风险分析暨应对措施》课程

《项目投资实务与风险分析暨应对措施》
(2天版)
【课程收益】: 投资人如何探明其蕴藏的潜在投资风险?新产品项目,需要投入多少现金流?企业需要多久才能回收投资成本?新项目能够为企业带来多少盈利?投资测算模型如何运用,又是如何规避项目风险?可行性报告如何作为降低项目投资决策失败率的一道有效屏障?
 《项目投资实务与风险分析暨应对措施》课程,切实帮助企业在投资项目中普遍存在的分析难点与决策问题,树立一个科学的决策流程,通过评估项目投资价值与财务效益预测、估值模型的建立,来提升项目分析的质量;掌握项目投资风险分析的手段,从根源上规避与降低风险的产生,以此确保投资项目达到预期目标。
【培训对象】:
企业主、高管、投融资总监及经理、财务总监、财务经理、投资部门主管及投资管理人员等
【培训时间】:
2天(上午9:00-12:00,下午2:00-5:00 )
【课程大纲】:
引子:
第一节 项目投资流程要点解析与风险规避措施
一、如何初步审查股权投资的项目
二、签署投资意向书应注意哪些要点
三、解析股权投资项目的尽职调查
四、签署股权投资项目协议与风险防范
第二节 项目投资法律尽职调查与核查要点
一、投资项目主体的设立及合法存续
二、投资项目主体的股权结构及演变
三、投资项目主体的主营业务及资质许可
四、投资项目主体关联交易及同业竞争情况
五、投资项目主体实际主要资产
六、投资项目主体是否存在重大债权债务
七、投资项目主体公司治理及规范运作情况
八、投资项目主体的税收及补贴情况
九、投资项目主体是否存在重大诉讼或行政处罚
第三节 投资项目主体估值与风险应对措施
一、PE估值及其掌握要点
二、怎么理解PE值的高与低
三、怎样解释和计算PB值
四、PS是怎么估值的
五、净利润为负的项目有价值吗
第四节 项目投资股权协议关键法律条款与风险规避
一、投资项目股权的交易结构条款
二、投资项目股权有哪些先决条件条款
三、投资项目股权的主体承诺与保证条款
四、投资项目公司的治理及优先股条款
五、对股权投资项目公司的反稀释条款
六、对投资项目公司的估值调整条款
七、股权投资项目公司的出售权条款
第五节 新设股权投资项目可行性研究报告与编制
一、投资项目投资及必要性
二、投资项目合资各方情况
三、投资项目合资方案及公司治理
四、投资项目合资方案及实施计划
五、股权投资项目财务分析及其结论
六、股权投资项目投资风险及应对措施
案例:某投资有限公司股权投资风险控制管理的解析
第六节 项目投资的股权七大退出方式与风险解析
一、首次公开发行(IPO)退出与风险解析
二、并购退出方式与风险解析
三、新三板退出方式与风险解析
四、借壳上市退出方式与风险解析
五、股权转让退出方式与风险解析
六、回购退出方式与风险解析
案例:股权投资投后管理的解析
第六节 投资项目中的潜规则与案例解析
一、财务业绩未兑现及大股东进行赔偿案例解析
二、上市时间约定是否为“对赌”案例解析
三、非财务业绩弹性空间与公司短视行为案例解析
四、关联交易不符合章程规定向投资方赔偿损失案例
五、未向投资方披露对外担保债务实际发生赔付后赔偿案例
六、必须签订竞业限制条款及其风险如何防范
七、公司章程列明股权转让限制对抗第三方案例
八、引进新投资者限制与反稀释权的风险规避
九、优先分红权与优先清算权的利益保障
十、共同售股权与强卖权的案例解析
十一、一票否决权与管理层对赌的启示
十二、回购承诺与回购兑现方式方法
十三、股权投资项目公司违约与责任承担案例
 

 

徐达老师的其它课程

金税三期下企业数据自查实务与风险应对课时设计:2天版课程收益:金税三期系统工程形成了以软件系统测评分析、预警评估、风险推送的稽查新模式;再加上最近推出的五证合一、税收实名制认证、国地税联合稽查、一案双查、双摇号稽查制度、警税协作、纪税协作等税收新措施,以及2月13日税务稽查总局的稽查指令,并把增值税退税企业列为重点稽查对象。面对新环境新形势新风险新变化,企业

 讲师:徐达详情


股权激励与基于价值创造的合伙人制度课时设计:2天版培训对象:老板、高管、创始人、联合创始人、机构合伙人课程收益:“人们在创造财富的过程中,更好地实现精神追求和自身价值”。在2014年9月的夏季达沃斯论坛上,李克强总理发出“大众创业、万众创新”的号召,在960万平方公里土地上掀起“大众创业”“草根创业”的新浪潮……很多民营企业主、私营企业主更是遇到了新的问题:

 讲师:徐达详情


《资产评估实务操作与案例分析》(1天版)【课程收益】:资产评估是一项实践性相对比较强的实务操作工作,国内外都非常重视评估方式方法,也在不断地研究与探索案例,进行全面而且充分的分析,以期达成更准确更公正的结果。中国资产评估行为经过几十年的实践,积累了丰富的评估实践经验。但是,资产评估相对专业性,各机构之间存在一定的技术壁垒。另外机构与客户之间等也缺乏对项目评估

 讲师:徐达详情


《企业退出实务与破产清算要点难点暨案例解析》【课程收益】:股权投资在其所投资企业发展相对成熟或企业经营困难或破产清算时如何退出?退出时机如何选择?退出风险如何规避?退出问题如何解决等等………破产财产的管理和清算工作沉重繁杂,大量的法律事务与专业性、技术性较强的非法律事务相掺杂。通过系统的学习破产清算的方式方法,并通过相关工具的应用,更加清晰有效的实效目标。【

 讲师:徐达详情


《应收账款管理技巧实务与企业信用风险控制》【课程收益】:在“共享经济粉丝经济”盛行的风口中,企业怎样才能突破“销售难收款更难”困境:企业为何会产生大量的应收账款?如何面对?企业出现大量逾期的应收账款,谁来负责?如何实现销售最大化、回款最快化和坏帐最小化?缺乏信用风险控制对销售质量和现金流的影响是什么?如何设计和优化信用销售业务流程?销售部门是否要对应收帐款负

 讲师:徐达详情


医药行业非财务人员之财务管理课时设计:1天版培训对象:医药企业各中层管理人员课程收益:通过本课程的学习,全面系统认识财务,树立财务管理意识,理解财务如何在企业运作中发挥作用;透视企业经营之道,快速读懂财务报告,理解各部门的经营活动如何影响企业;有效管控日常运营:掌握营运资金、成本、预算、投资回报、风险管理等财务控制方法,全面提升管理水平;提升企业经营绩效:运

 讲师:徐达详情


营改增后工程项目财务管理与实务操作课时设计:1天版培训对象:董事长、总经理、项目投资人、总监、项目制定者、组织者、财务总监、财务经理等课程收益:《营改增后工程项目财务管理与实务操作》课程,是根据工程项目实际操作的财务管理流程,特别是结合“营改增”的成本影响,结合方方面面的解决方案,对工程项目财务管理中遇到的难点、疑点和盲点等问题,进行了仔细的梳理、总结与提炼

 讲师:徐达详情


《园林公司成本管理实务》(1天版)【课程收益】:《园林公司成本管理实务》目的在于实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效的计划、组织、指导、控制,取得最佳的经济效益的过程。通过学习本课程,能使学员快速理解并掌握园林公司成本与成本费用工作的实务操作技能,通过精确成本费用管理,降低企业的成本,增加企业的利润。【培训对象】:园林公司成本管理人员【培训时间】:1天(

 讲师:徐达详情


《园林公司成本预算与管理实务》(1天版)【课程收益】:通过学习本课程,能使学员快速理解并掌握园林公司成本与成本费用工作的实务操作技能,独自精确编制成本成本费用,能在实际工作中得以应用与运用。通过精确成本成本费用管理,降低企业的成本,增加企业的利润。【培训对象】:园林公司财务管理人员【培训时间】:1天(上午9:00-12:00,下午2:00-5:00)【课程大

 讲师:徐达详情


政府采购实务操作与案例解析课程收益:学习掌握政府采购的相关基础概念及其理论知识,熟悉政府采购的操作程序,理解政府采购的管理与监督机制,掌握国内外政府采购的相关政策法规,学习政府采购投标文件如何编制,体验政府采购不同方式的业务流程,提高对政府采购活动及招投标业务环节的理性认知,使学员掌握政府采购与企业市场开拓技能。培训对象:董事长、总经理、董事、副总经理、财务

 讲师:徐达详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有