上市内训课程

孙玉文

1、企业为什么要上市?1.1、对银行的过分依赖和融资渠道单一已葬送了许多知名企业1.2、“资本溢价”造就了中国富豪榜1.3、企业上市与资本运作是企业的战略命题1.4、公司发展从土路进入高速路1.5、完善治理结构1.6、建立品牌1.7、公司股票证券化1.8、聚集人才1.9、抗击风险能力大大增强1.10企业上市对利益相关者的好处1.11上市对企业或企业家们所带来的“挑战”1.12哪些企业适宜上市,哪些...

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崔自三

部分:新产品开发的涵义一、为什么要开发新产品?1、新产品开发的重要意义2、新产品开发的主要障碍3、新产品的含义二、新产品开发的组织1、产品经理2、新产品经理3、新产品开发部4、新产品开发项目组5、新产品开发委员会第二部分:新产品开发程序一、新产品市场/客户调查程序1、设计及制作调查问卷2、确定调研名单及项目3、发放及回收4、分析与汇总5、出调研报告附:新产品项目建议书二、新产品开发流程1、构思2、...

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李临春

新品上市规划及推广策划主讲:李临春浙江大学CARD中国农业品牌中心研究员浙江火石品牌设计公司董事十五家投资、基金公司行业投资顾问清华、北大、浙大等八大院校总裁班特聘教授课程简介:产品是企业生命的载体,一个企业能否持续地上台阶,推广产品的成功率将成为决定性因素。据统计:在中国,平均新产品上市的成功机率在5以下,一般新产品持续的时间约为九个月;在美国,新产品成功机率也在40左右。因此,研究《新品策划及...

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黄海

单元公司治理概述1.什么是公司治理?2.公司治理的起源3.公司治理的三个发展历程4.公司治理的三种典型模式(从西方到东方)5.公司治理的原则6.公司治理的目标7.公司治理的主要管理内容【案例1】国美的控制权之争第二单元股东会议事示范规则1.制定的法律依据《中华人民共和国公司法》《公司股东大会规则》《公司章程》2.股东会行使的职责3.股东会的召开4.有权提议召开临时股东会的机构5.股东会的主持6.股...

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吴瑕

课程提纲讲融资渠道一、中小企业如何面对融资难?二、融资新理念三、企业如何正确融资四、企业八大融资渠道案例分析:传统方式无法贷款,供应链金融解燃眉之急第二讲融资计划一、融资计划:凡事预则立,不预则废二、融资规划和融资注意事项三、融资资金规划四、融资时间规划五、融资过程中注意什么?六、一分钟介绍你的企业七、中介机构:投行、财务顾问、律师、审计师八、准备商业计划书九、商业计划书必备内容十、投资人的语言暗...

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梁伟权

(拟)上市公司人力资源规范运作实务及解决对策研修班【课程背景】在新政策下企业有哪些历史性的机遇?公司上市不仅仅是发展市场的需要,透明化更是一个公司的文明程度的重要体现。但在(拟)上市期间,有哪些审核或要求?企业该如何准备与维护?……这是企业当下不得不思考的问题。企业改制上市前的准备工作极为重要,从某种角度讲,这一阶段将是决定企业上市成功与否的关键。这就要求企业必须在各方面规范运作,建立健全适合企业...

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王琛

章上市公司综述n上市公司定义及公开发行股票流程sup2;证券法对上市公司的定义sup2;上市规则对上市公司的定义sup2;首次发行股票的条件sup2;首次公开发行股票的流程n上市公司治理架构要求sup2;四种上市公司治理模式sup2;上市公司治理的组织结构与股权升值sup2;董事会结构设置模式sup2;董事会的定位和职责sup2;监事会的定位和职责第二章科学设计符合上市公司要求的组织结构n上市公司...

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徐京

企业上市新机遇——新三板实务一至两天深入探讨,学员可以掌握并了解:➢企业挂牌新三板之前应该考虑的问题➢企业成功挂牌新三板的操作流程➢企业挂牌新三板应注意问题,如保护创始人的控制权➢企业挂牌新三板之后如何进行资本运作、股权交易、引入投资➢➢董事长、CEO、总裁、总监等企业经营者➢副总裁、总经理、高级经理等企业高端人才1.中国金融市场政策分析1、企业上市潮与资本运作2、中国证券市场改革•新三板及发展预...

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汤婧平

《上市公司财务战略与财务分析》汤婧平【课程主题】战略是你想要什么?战术是如何得到你想要的!上市公司的战略分析,首先要看,这个企业到底想要什么?上市公司的战略制定,就是想办法得到自己想要的。对于上市公司而言,最难的是持续的盈利和持续的增长,所以分析,只是分析,踏踏实施的做,才能得到确切的结果。财务战略是战略的终极目标,也可以说是企业的想要的那个结果。【课程大纲】什么是战略?➢战略的三个层次➢战略的制...

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企业上市   课时:6H

王准

企业上市培训背景:上市一直在企业发展中占据及其重要的地位,被很多企业视为实现跨越式发展的重大阶段性战略目标。低成本融资、灵活的激励手段、品牌效应、财富聚集放大、变现功能,上市已经成为中国大部分企业快速扩张、发展壮大的必经路径之一。然而,上市需要什么条件?企业如何做好上市前的准备工作?境内外各上市地的要求和特点?如何选择中介机构?上市的成本有哪些?如何防范上市中的风险?……本课程将为您详细讲解其中奥...

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杨会臣

1.财务报表框架与关键点1.1.财务报表框架知识本部分将讲授下面部分甚至全部内容,借此帮助学员了解企业财报的整体逻辑关系及其背后所蕴含/折射的企业核心经济行为及非核心经济行为的基本情况,结合学员在实践中对于行业研究、宏观分析等方面周边信息,从内外两个视角形成对于上市公司的一个整体性了解-财务报表分析基础理论-财务报告中主要财务报表之间的主要逻辑关系-2006年以后以及2011年后新会计准则下财务报...

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刘东

中国金融改革与新三板上市授课时长:1天6小时授课对象:拟在新三板上市的企业及金融机构等负责人授课目标:了解中国金融与资本市场的现状与发展,特别是多层次资本市场改革问题、人民币国际化以及资本账户开放过程中对中国资本市场和资产估值的影响,从中小企业融资角度重点介绍新三板上市的市场状况以及上市操作。授课提纲:一、全球量化宽松与资本流动1.美元、人民币、日元、欧元量化宽松2.量化宽松对中国经济金融之影响3...

 讲师:刘东查看详情


蓝裕平

企业上市与上市后运作与管理时间:12小时内容包括:一、公司融资理论莫迪格连尼-米勒定理“啄食理论”二、股票上市后的企业发展融资条件企业扩张方式企业价值增长案例分析三、企业上市后的经营管理公司治理信息披露投资者关系案例分析四、主板与创业板上市主要标准解读经营记录资产规模盈利记录管理层稳定性案例分析五、企业重组的主要内容股权重组资产重组业务重组得润上市案例分析六、买壳上市操作方法买壳上市的战略考虑因素...

 讲师:蓝裕平查看详情


程绍珊

新品运作策略与实务做好区域新品运作策略规划新品成败的原因分析理解新品的市场定位和产品卖点结合区域特点,设计整体运作策略和计划如何把握新品市场节奏,找到突破要点典型案例分析:某乳业企业高端产品的区域运作规划做好新品铺市与陈列工作新品终端布局与铺市节奏安排打造亮点终端,带动周边终端新品陈列方式与操作要点典型案例分析:某中高档白酒上市的终端建设有效的促销推广,确保终端动销“三分高空、七分地面”的整合推广...

 讲师:程绍珊查看详情


喻国庆

学习项目名称产品管理师赋能项目培训目标新产品上市的策划、产品策划的后的落地实操改善目标改善措施与应对工具1、新产品上市策划及落地实操产品策划的概述产品策划的分析客户群体分析竞争品牌分析目标市场定位消费群体定位促销的产品策略促销的价格策略产品策划的计划产品策划的组织产品策划的预算产品策划的实施产品策划的管控产品策划的总结工具:SWOT分析工具:多因素分析法工具:鱼刺骨分析法第二章:产品策划的计划与预...

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