《销售心理和销售技能提升》

  培训讲师:卢璐

讲师背景:
卢璐——营销实战专家★会议营销实战专家★国际注册高级培训师★多家行业媒体专栏作者★和君咨询特邀培训讲师★十余年销售及团队管理经验★阿里巴巴中国供应商天津销售经理★思八达上海分公司销售总监★多家企业销售人才培养顾问★引导技术践行者★某千人社群 详细>>

卢璐
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《销售心理和销售技能提升》详细内容

《销售心理和销售技能提升》

销售心理和销售技能提升
第一章 销售顾问自信心建立一、销售顾问恐惧的三大来源
二、克服销售恐惧的七大途径
三、心理调整与情绪管理的六大方法
四、只要尊严,不要“面子”
1、错误的观念和做法
2、客户的购买心理
3、如何建议购买
第二章销售顾问如何做好客户的初步沟通
一、职业形象与职业素养的准备
二、与客户信任度的建立
1、信任度建立四原则
2、案例分析:培养深度信任客户
3、共通性的运用
4、兴趣点的运用
5、赞美的四个阶段
三、客户沟通的“五不该”
四、客户沟通流程之观察
五、客户沟通流程之问答技巧
六、案例:地产顾问从隐性需求到显性需求
七、演练:客户接待流程与接待复盘分析
第三章 如何从心理学分析客户需求
一、影响力六大原则及运用
二、客户的购买动机心理分析与识别
三、客户的购买独特目的心理分析与识别
四、四步判断客户的消费能力技巧
五、基于行为客户的购买意愿判定技巧
六、客户的购买综合价值观梳理
第四章 顾问式痛苦解除式营销技巧
一、心理学层次快速建立信任技巧
二、找痛苦点:状况型问题
1、状况型询问:案例
2、状况型询问的目的
3、状况型询问失败案例
4、状况型询问成功案例
二、找痛苦点:问题型问题
1、问题型询问:案例
2、问题型询问的目的
3、问题型问题的开发技巧---6w3h人体提问模型
4、问题型问题的设计难点
5、问题型询问成功案例
三、放大痛苦:暗示型问题
1、暗示型询问:案例
2、暗示型询问的目的
3、客户对暗示型询问的反应
4、暗示型询问成功案例
四、提供解决方案:需求确认型问题
1、需求确认型询问:案例
2、需求确认型询问的目的
3、需求确认型问题的作用
4、需求确认型有助于客户进行内部销售,从而将购买产品提上日程
案例:如何挽救即将泡汤的25万的生意
5、需求确认型询问失败案例
6、需求确认型询问成功案例
五、SPIN模型
1、认知SPIN模型
2、综合案例:一次货运汽车的成功销售
3、基于产品结合SPIN模型进行综合练习
第五章 产品价值介绍技巧
一、体验式介绍法
二、对比式介绍法
三、下降式介绍法
四、互动式介绍法
案例:如何运用客户见证手册
五、FABE介绍法
案例:销售沙发/冰箱/培训课程的FABE
六、FABE运用及演练
第六章 异议解除技巧
一、客户异议处理的基础流程
案例:客户说:我不想这么早做决定
二、客户异议的类型
1、沉默型抗拒
2、借口型抗拒
3、批评型抗拒
4、问题型抗拒
5、表现型抗拒
6、主观型抗拒
7、怀疑型抗拒
三、解除客户对于价格抗拒的方法
1、以防为主,先发制人
2、在恰当的时机讨论价格
3、强调产品的品质
4、提升紧迫感
5、比较删除法
6、化整为零法
7、价值延伸法
8、群体跟随效应
9、案例分析
四、说服客户的话术训练
1、影响客户的三种问句
案例:如何向老板销售培训课程
2、客户说服术----九宫格
案例:如何销售采购软件
3、九宫格的逻辑分析
4、小组演练:九宫格
第七章 常用缔结成交
1、请求成交法
2、假定成交法
3、选择成交法
4、从众成交法
5、试用成交法
6、紧迫成交法
7、成交案例分析与演练
第八章 总结与提问

 

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