性格色彩与有效沟通

  培训讲师:吕中华

讲师背景:
吕中华老师——【精英团队特训营】领导者聚成股份、在一起文化战略合作讲师MTP-168课程研发人“顾问+教练”型微咨询开发设计师企业实战团队训练导师企业实战商学院项目组组长多家企业管理顾问、咨询顾问课程以“实战”“落地”著称,学员满意度95以 详细>>

吕中华
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性格色彩与有效沟通详细内容

性格色彩与有效沟通

性格色彩与有效沟通

课程介绍:

每个人内心深处都渴望能够与他人(包括领导、同事、朋友、合作伙伴、家人等)做到深度理解、有效沟通、和谐相处,从而构建积极健康的职场人际关系。

每个人在内心里,都不喜欢与他人发生误解、造成冲突,引发情绪压力和心理恐慌感;

每个人在内心里,都希望成为沟通的高手和人际影响力的专家,都希望充满个人魅力、具备职场竞争力;

每个管理者都希望对上中下高效沟通,提升团队协作力凝聚力和运营管理绩效;

由于我们缺乏对他人的深度了解,我们在人际交往中往往会造成很多的误解和冲突,沟通没有效果,合作充满障碍,人际关系紧张。造成的结果就是:我们在情绪里受伤,我们在沟通中迷惘,我们在职场人际关系里彷徨,我们在团队协作中焦虑负能低效困难重重。

如何才能拨开迷雾,冲破障碍,准确的了解自己,深刻的洞察他人,发展有效的沟通技巧,提升影响力,建立良好的职场人际关系呢?

本课程内容以性格分析与科学心理学为基础,融合了人格心理学、社会心理学、发展心理学的广泛理论,以及DISC、MBTI、PDP等多种性格解析工具,结合老师逾十年人才发展和组织沟通、心理辅导的工作经验,理论联系实际,案例丰富。

深度解析个体的心理结构及其每个要素对人的行为和发展的影响;利用整合的性格解析工具,深度挖掘每种个性人的深度心理,透过表象看透本质;基于心理结构与个性类型,提供针对性的沟通互动技巧,有的放矢有效沟通;让我们能够准确的了解自己,洞察他人,与人高效沟通、有效相处,发展积极健康的职场人际关系,促进发展,激发影响力,提升工作、生活的满意度和幸福感。

本课程老师将以准确认知自我、深度了解他人、提高有效沟通、创造和谐氛围、提升个人影响力和团队协作力凝聚力为中心展开。

培训收益:

1:掌握性格解析方法与工具,快速识别他人的性格类型,深度洞察,针对性互动;

2:掌握基于个性的沟通技巧,能够动态调适自我的沟通行为,从而提升沟通有效性;

3:更深层次的理解自己,向内洞察自己,从而能够由内而外、修己达人,改善认知、修正行为、建立积极健康的职场人际关系;

4:提升团队有效沟通能力与协助力。

课程特色:

语言生动,条理清晰,启发式活动与学员讨论相结合,强调学员参与,课程内容丰富,实践性强。

培训方式:

理论辨析、案例研究、头脑风暴、小组研讨、沙盘演练、游戏感悟、模拟诊断、互动问答、视频分享、老师点评等多元化授课方式

适合对象:

企业管理人员及全体员工

培训用时:

一天

课程大纲:

第一章:案例导入及解析 

1、行为案例导入;

2、行为影响因素解析。

第二章:性格透视

1、性格本质;

2、性格内涵解析;

3、典型个性分析工具对比解读(MBTI、九型人格、PDP、DISC)。

第三章:性格类型基本描述

1、红色性格基本特征及案例分析(优势:善于交际、积极乐观、信任他人、创造快乐 … 局限性:情绪波动、缺少秩序、难以兑现、半途而废 …);

2、蓝色性格基本特征及案例分析(优势:善于分析、原则性强、稳健谦和 … 局限性:行动缓慢、要求苛刻、灵活性差 …);

3、黄色性格基本特征及案例分析(优势:目标导向、领导力强、追求效率、敢于冒险 … 局限性:忽略人际、自负骄傲、行为冲动 …);

4、绿色性格基本特征及案例分析(优势:宽容处事、善于聆听 … 局限性:牺牲目标、放弃原则 …)。

第四章:沟通原理解析

1、沟通的基础原理;

2、沟通层次解析;

3、沟通场景系统解析。

第五章:针对性沟通技巧(减少耗费在职场人际关系上的精力,迈向有效沟通的解决问题之道)

1、红色性格沟通需要、沟通风格与有效沟通技巧;

2、蓝色性格沟通需要、沟通风格与有效沟通技巧;

3、黄色性格沟通需要、沟通风格与有效沟通技巧;

4、绿色性格沟通需要、沟通风格与有效沟通技巧。

第六章:性格色彩与有效沟通在职业化场景中的应用

1、管理沟通场景;

2、销售沟通场景;

3、客户服务沟通场景;

4、婚姻家庭、子女教育沟通场景。

第七章:压力情景下的沟通技巧

1、压力沟通的过程循环;

2、压力沟通情景下的不同性格表现;

3、针对性格的沟通破局技巧;

4、改进认知,发展自我;

5、掌控情绪,激发影响力。

 

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