卡牌体验式培训
卡牌体验式培训详细内容
卡牌体验式培训
卡牌体验式培训——给你不一样的收获
课程背景
你的培训还在传统式灌输吗？
你的培训还在强迫学员坐下来听吗？
你的培训是否还在让老师告诉学员，学员告诉笔记，笔记成了秘密？
如何让学员积极参与，如何让学员引燃自己，学员不是不知道，只是你没意识到。
卡牌培训，连接学员智慧与课程需求的桥梁
卡牌培训，连接学员兴趣与课程品质的纽带
卡牌培训，连接学员参与和课程互动的媒介
目前市面上的课程有三种教学方式
纯体验课程。结果是，体验很热闹，落地不着调。
纯讲授课程。结果是，老师自己嗨，学员不自在
讲授加体验。结果是，学员参与，老师引导，落地工具。
卡牌属于第三种。
卡牌≠热身游戏！卡牌≠桌面游戏！
卡牌是沙盘模拟，卡牌是培训项目，卡牌是体验创新！
课程收益
根据你的实际需求可以实现以下效果
让学员参与课程，体验收获，分享感受，拒绝填鸭式灌输。
让学员主动思考，主动连接，主动沟通，谈判协作完成项目。
让学员彼此交流，彼此理解，消除隔阂，打掉部门墙
让学员反省自我，主动内视，认知自我，促进成长
让学员明确定位，明确方向，解决问题，实现愿景
让学员勇于参与，乐于助人，凝聚团队，提升团队合力
让学员敢于承担，勇于负责，不再推诿，增强责任意识
让学员迅速行动，强化执行，拿到结果，强化执行力
让学员珍惜时间，聚焦目标，统筹思考，做好自我时间管理
让学员知行合一，参与体验，收获方法，学之会用，学之就用
课程特色
本课程不止是三分之一是体验活动，三分之一是讲授，三分之一是工具方法。具备以下特色：
有趣：学员喜欢参与，参与多深，收获多深
有料：不止是活动叠加，更多的是链接工作，落实内容，促进绩效
有器：案例、工具、方法、表格一个都不少
课程项目：
牵手完成
盖印章
自制桌牌
时间碎片
百万学堂
名声飞扬
扑克脸
战斗扑克
一家人
4F反思矩阵
人生猜拳
光阴转盘
整理扑克牌
打击出去
猜猜看
各就各位
成双成对
故事接龙
扑克图形
关键密码
三国
管理金字塔
遗失的卡片
零和游戏
以上项目有热身破冰类小项目、也有团队协作体验大项目。可以链接到工作中的团队协作、沟通、执行、领导力、计划制定、创新等。
齐磊老师简介
407981514658900齐磊老师
曾任锡恩英才讲师部经理
曾任香港彭氏集团大区经理兼培训师
曾任银色世纪集团公司核心讲师
曾任捷谊集团分公司总经理
十多年来历任大中型企业培训主管，培训经理，培训总监等职务，擅长战略与执行力的实战训练，课程以“实战”“落地”著称，学员满意度95%以上。
专业技能
中国首届卡牌认证讲师
PTT 导师
企业培训师队伍建设 咨询师
中国人社部首届“我是好讲师”百强
中国讲师网评选 中国讲师500强
职业化、执行力品牌讲师
齐磊老师的其它课程
中基层：时间管理 05.26
时间都去哪儿了——高效时间管理主讲人：齐磊课程背景工作中，有没有类似的问题：忙忙碌碌一整天，最后没有成就感时间总是不够用，常常加班到最后工作节奏不算慢，工作结果总跑偏领导天天催着我，马马虎虎交结果很多工作被拖延，加班加点很心烦计划天天被打乱，焦头烂额转待办时间黑洞特别多，主要工作被埋没领导安排我工作，记录下来忘记做工作计划没重点，领导看着不顺眼自己忙得团团转
讲师：齐磊详情
企业执行的八大浪费 05.26
企业执行的8大隐形浪费课程背景天天喊执行，结果还不行大家都在忙，绩效不理想理想很丰满，现实很打脸执行总意外，结果难存在经历不总结，重复探索多下属意愿低，集体很佛系部门协作难，沟通天天烦领导都在忙，下属却在想执行起点好，结果偏差多有事都推诿，工作难上进课程目标用5遍复述法当堂完成课程练习复述“复述承诺法“复述中层四做当堂完成激励设计表复述三给一不给当堂用节点管
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——高绩效团队建设与部属培育 05.26
《高绩效团队建设和部属培育》-----打造血浓于水的高效团队主讲人：齐磊课程背景领导的指令总会打折，走偏，导致战略不落实每天自己特别忙，下属却无事可做自己很厉害，下属不成长给了马儿吃草，马儿也不跑，很想去激励下属，总是事倍功半安排完工作，下属还总是出现执行问题执行中，检查多了太辛苦，检查少了，问题多相同错误重复犯，按下葫芦起来瓢你让他执行，他希望快乐，你让他
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跨部门沟通与协作 05.26
《跨部门沟通与协作》——向沟通协作要利润主讲：齐磊课程背景：随着企业规模的扩大，部门越来越多，但是沟通却成了企业最头疼的问题。影响了部门协作，影响了工作效率。尤其是跨部门沟通已经成为企业隐性的“利润杀手”，如何在企业竞争中，立于不败之地？锻造企业的核心竞争力从哪开始？跨部门沟通可以让企业准备无法超越的核心竞争力，让企业创造更多的利润机会。你是否在职场中遇到以
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问题分析与解决四步骤 05.26
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一天版：领导力与执行力 05.26
《领导力与执行力》内训篇-----打造血浓于水的高效团队主讲人：齐磊课程背景工作中，有没有类似问题：领导的指令到了中层就会打折，就会走偏，导致战略不落实每天自己特别忙，下属却无事可做自己很厉害，下属不成长给了马儿吃草，马儿也不跑，很想去激励下属，总是事倍功半安排完工作，下属还总是出现执行问题执行中，检查多了太辛苦，检查少了，问题多相同错误重复犯，按下葫芦起来
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中层课程：中层执行力训练一天版 05.26
中层执行一定行-----凝心聚力使命必达主讲人：齐磊课程背景工作中，有没有类似问题：领导的指令到了中层就会打折，就会走偏，导致战略不落实每天自己特别忙，下属却无事可做自己很厉害，下属不成长给了马儿吃草，马儿也不跑，很想去激励下属，总是事倍功半安排完工作，下属还总是出现执行问题执行中，检查多了太辛苦，检查少了，问题多相同错误重复犯，按下葫芦起来瓢你让他执行，他
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TTT（强化速成版）——让你成功走向讲台课程背景您是否在授课中有如下的技术困惑：学员对课程兴趣不够——如何引起学员对课程内容的兴趣，让学员对课程内容产生期待？关键内容讲了很多次，学员还是听不明白——如何让课程内容“深入浅出”易学易懂？内容很多，学员记不住——如何对课程内容进行提炼和加工，让学员当场记住？课程内容枯燥、沉闷——如何运用感性技巧、幽默技术让课程变
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