《卓有成效的管理者》   03.02

《卓有成效的管理者》课程大纲讲师：许鸿课程背景《圣经》中的“塔兰特币”寓言告诉我们，管理者的任务就是要让个人的才智、健康以及灵感得到充分发挥，从而使组织的整体效益得到成倍增长。不论职位高低、职责范围大小，只要你是一位管理者，就必须力求管理的有效性——即做好该做的事情的能力。如何提高管理的有效性？真正有效的管理，应该是从自我管理开始。好的管理者在管理好他人之前

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课程开发   03.02

《课程开发实战篇》大纲讲师：许鸿课程背景：二十一世纪的企业竞争战略无疑是人才的竞争；企业经营成功的法宝是人才的培育与养成；成功的企业无一不是人才培养的摇篮！早在上世纪八十年代，管理学之父彼得德鲁克就强调过，人才的管理与竞争将是现代企业管理的根本。那么问题来了，企业需要的人才从何而来？互联网的迅速发展引爆了企业的发展速度，越来越多的企业意识到，直接从市场上寻找

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《赋能领导力》一天版   03.02

赋能领导力课程大纲讲师：许鸿课程背景：阿里巴巴集团学术委员会主席曾鸣教授在《重新定义公司》推荐序中讲到：“未来组织最重要的功能已经越来越清楚，那就是赋能，而不再是管理或激励。”组织的功能被重新定义了，领导者的身份也随之发生了变化。二十世纪末，著名领导力大师诺埃尔·蒂奇（NoelM.Tichy）在他的著作《领导力引擎》中就用无数个真实的案例佐证了一个事实：成功

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