《巅峰激励----打造自动自发的团队》1天

  培训讲师:李椿雨

讲师背景:
李椿雨——管理培训实战专家★高级企业培训师★国家级一级企业培训师★国家注册高级企业培训师★深圳市中小企业服务局培训师★深圳市培训师协会培训讲师★深圳市职业训练局培训讲师★深圳市总工会专业特聘讲师★深圳市职工继续学院聘讲师★国际礼仪版权认证课 详细>>

李椿雨
    课程咨询电话:

《巅峰激励----打造自动自发的团队》1天详细内容

《巅峰激励----打造自动自发的团队》1天

自动自发的职业素养
【课程背景】
为什么您的员工积极性不高,做事十分欠主动,总是负能量,也不理解老板与领导的良苦用心?
为什么你的员工没有热情,做事总感觉没激情热情,对工作缺少动力与闯劲,怀疑自己的工作?
为什么你的员工不够投入,总感觉他们非常被动的去完成工作任务,对工作价值与质量不关注?
为什么您的员工素质太差,经常得罪客户、损失营业额、破坏公司形象?
为什么您的员工跳槽事件不断,您的企业成为竞争对手的人才输送基地?
为什么您的员工相互之间推卸责任,协作力太差,团队执行力严重缺失?
为什么老总您自己却成了企业的“保姆”、“拉车夫” ???……
【课程意义——企业普遍员工的现状】:
为什么员工松散,懈怠、没积极性,消极被动
为什么员工认为,自己是在为老板打工,为经理,领导在打工,
为什么从不认为是为自己打工
为什么员工认为,工作就是为了交换工资,多给多干,少给少干,
为什么员工认为,反正是交换,你少干就少干,少干就是占便宜,多干吃亏
【课程目标——通过学习本课程,您将实现以下转变】:
全面提升员工觉悟,职业性,自动自发性,等积极性。
认识到是为自己在工作,为将来工作,为家人工作
解决员工职场倦怠,重塑员工职业心态;
帮助员工正视自我,激发员工工作激情;
培养员工感恩意识、分享职场感恩理念
提升员工责任意识、培养员工敢于担当;
促使员工正视忠诚,提高员工忠诚度;
提高员工敬业精神,掌握敬业表现方法;
【培训对象】:基层员工,基层管理者,中层管理人员
【培训时长】:1天(6H/天)
【培训方式】:讲授 分享 案例分析 互动 视频分享 讨论
【课程大纲】
第一讲:你究竟在为谁工作
即将解决的问题:为何总有人认为自己是替别人打工?到底谁应该对自己的工资负责?让员工认清自己的职业优点!让员工认识到老板不仅仅是坐在老板椅上的一个人!能否将来有发展关键是自己的心智是什么什么层级的!
课程给出的内容:
你是谁?你是你自己的老板
看谁损失的多
你准备被谁主宰?
你是老板还是员工—分清‘头衔老板’和‘内在老板’
优秀的员工,老板和普通员工的区别
优良员工,老板和普通员工的区别
在工作中实现自己的价值
今天工作不努力,明天努力找工作
第二讲:你到底应该如何工作
即将解决的问题:让员工认识到工作是什么!为何总有人眼中只有工资却没有成长!让员工认识到做工作为挣钱更为锻炼自己!成长自己比钱更重要!
课程给出的内容:
工作是什么?
我为薪水工作, 更为价值工作
行行出状元!天下无做不好的行业,只有做不好的人.
工作是人类的天职
把职业视作生命的一部分
别把眼睛盯在钱上,培养能力更重要
要想让事情变好之前先要自己变好
第三讲:我们和公司是什么样的关系
即将解决的问题:让员工认识到自己和公司的关系!是共赢关系!认识到公司是员工成长的舞台!在公司了的作为,其实并不仅仅是为了公司!更是为修善自己!成就自己将来做大事挑重担所须的气度和能量!
课程给出的内容:
公司是船,你在船上、与公司双赢
公司是你生存和发展的平台
与老板同舟共济换一种观念
不对老板踢“皮球”贡献你的全部力量
我要为自己的工作态度负责
站在老板角度,把公司当成自己的事业
无须把公司当跳板
不要问公司给了你什么,要问你为公司做了些什么
第四讲:认识和理解我们的老板与领导
即将解决的问题:员工认识到老板是什么?扭转员工同老板之间的对立关系!从内心让员工认识到什么才是真正的老板!老板是什么?老板是一种精神!老板是一种素养!老板是一种责任!老板是一种“道”
课程给出的内容:
老板也在为我们工作,
老板是让员工赢利的顾客
老板这样想,一定有他的道理
与公司共命运、不要频繁地跳槽
体谅老板,未来才能做好老析
老板是我们工作导师
老板和员工不是对立,而是合作
帮助老板成功,你也会获得成功
学会与老板“换位思考” 给老析多一些理解和支持
第五讲:如何看待工作中的问题,困难与挫折
即将解决的问题:让员工认识到何谓困难?何谓挫折?如何看待这些困难和挫折!从灵魂深处扭转消极被动的情绪状态!从根本上扭转怕苦怕难!弱不惊风的观念和性格!
课程给出的内容:
问题是自己能力要提升的信号
困难是雕刻机
一切“灾难”都为最好的安排做准备
挫折是你必须攻克的成长难关否则反复出现
第六讲:如何看待工作中与人生中的机会
即将解决的问题:让员工认识到何谓机会!机会怎么来的?为何有人总是抱怨命运不公?为何总有人抱怨没有机会?为何总有人说我都准备好多年了!为何机会总不降临呢?
课程给出的内容:
机会来自准备及智慧——发现机
机会来自优异的表现——争取机会
机会来自责任和勇气——创造机会
第七讲:如何看待工作中的付出,我们要如何付出
即将解决的问题:为何付出还没回报?为何付出很多了但也没见回报?为何回报那么慢呢?回报为何不通过钱来实现呢?为何社会上有很多好人无好报呢!为何明知某些事有损公司利益但却视而不见!
课程给出的内容:
在付出服务中成长的心态!
成败都是必然——一切都是因果
非凡的付出必有非凡的回报
钱是什么?
能力/付出和收入成正比
不要把眼睛仅盯在钱上,看看其他的收入
第八讲:认识公平法则与因果法则
即将解决的问题:何谓公平!有无公平可言?为何总有些员工感觉自己不公平?为何员工容易抱怨不平?如何让员工感觉公平?
课程给出的内容:
短视让你觉得不公平不公正
孔中看天让你觉得不公平不公正
上帝永远是公平的
宇宙遵循因果法则
顺应自然法则,社会法则,宇宙法则
第九讲:认识企业的成本,节约是你难得的财富
即将解决的问题:让员工理解成本意识!理解什么叫经营?如何让员工从做员工时就开始有成本的经营意识!而且让员工认识到节省是为他自己而非为了别人!
课程给出的内容:
小气有理
利润依赖每一位员工的意识
零基思维:降成本不降产出
另一种成本优势:不降成本产出最大化
第十讲:认识企业的效率,如何提高效率
即将解决的问题:让员工认识到效率的重要性!为何总有人在浪费时间?为何总有人很努力但效果不好?为何总有人忙忙碌碌但绩效很差!有的人很聪明但有拖拉?
课程给出的内容:
效率就是生命的价值
科学思维提高工作效率
最优秀的人,是最重视找方法的人
正确做事更要做正确的事
第一次就把工作做到位
每分每秒做最有生产力的事情、要事第一
用最充足的时间做最重要的事

 

李椿雨老师的其它课程

管理者领导力全面提升【课程背景】:企业外部的环境不断变化,对经营者来说,今后的展望经常难以预测。但是,为达成企业目的和目标,不断适应新的变化是永恒的课题。为对应迅速变化的管理环境,构筑高效高活力的经营组织,关键在于培养人才!风靡60年的经典课程MTP为我们提供了一个走向卓越管理者的培训模式。【课程收益】:自我管理:突破原有的心智模式,走出管理误区,重新进行角

 讲师:李椿雨详情


领导力八项修炼——职场发展硬核的技能【课程背景】互联网时代,每一位知识工作者,都是管理者。领导力已不再是某些人的专属能力,而成为每一个人生存、发展所需的硬技能。我们可以看到有不少八零后九零后员工开始迈向的管理道路,如果他们没有接受专业的领导力方面的训练,从某个领域的出色的骨干转到管理方向,仅仅靠管理工作摸索可能领导管理能力之路不仅走得慢,能力发挥可能受到局限

 讲师:李椿雨详情


聚人聚心促发展,夯实内功提业绩----管理者高绩效团队管理【课程背景】企业外部的环境不断变化,对经营者来说,今后的展望经常难以预测。但是,为达成企业目的和目标,不断适应新的变化是永恒的课题。为对应迅速变化的管理环境,构筑高效高活力的经营组织,关键在于培养人才!风靡60年的经典课程MTP为我们提供了一个走向卓越管理者的培训模式。【课程收益】●自我管理:突破原有

 讲师:李椿雨详情


企业跨部门沟通与高效团队协作课程背景:随着企业的不断扩张和发展,规模变大、部门增加。行政部、市场部、销售部、财务部、人资部、研发部等部门之间不和谐的声音越来越严重,为了维护个人及自己部门的利益,不惜损害他人的利益、企业的利用。部门间误解、争吵、对抗、污蔑、推诿、指责等现象频频发生,跨部门沟通、协助等问题已经成为管理者的切肤之痛,并成为掣肘企业发展、绩效提升的

 讲师:李椿雨详情


心态修炼与巅峰激励【课程背景】“员工的职业化,企业的主根基”,作为现代经济的核心枢纽,企业的服务质量、服务水平,关系到企业自身的长期可持续发展,同时它也具有很强的社会性,涉及千家万户的切身利益,影响着社会生活的各个方面。作为员工,面对客户代表着整个企业,个人所行、所言直接关系到企业的整体利益和形象,关系到客户对企业的信任、关系到自己与同事协作的质量。必须以高

 讲师:李椿雨详情


高效凝聚力团队——优秀员工特训营【课程背景】在不断加剧的竞争面前,个人的能力已经非常微不足道,团队作战成为面对激烈的市场竞争的唯一利器。如何建立团队、带领团队创造最大的市场价值,让每一位员工都能自动自发,发挥自己最大的力量,成为每一个企业人必须面对的课题。【课程目标】了解团队价值,塑造团队灵魂;通过四破四立迅速构建团队,导入团队精神,明确忠诚、责任与协作为团

 讲师:李椿雨详情


高效凝聚力团队——优秀员工特训营【课程背景】在不断加剧的竞争面前,个人的能力已经非常微不足道,团队作战成为面对激烈的市场竞争的唯一利器。如何建立团队、带领团队创造最大的市场价值,让每一位员工都能自动自发,发挥自己最大的力量,成为每一个企业人必须面对的课题。【课程目标】了解团队价值,塑造团队灵魂;通过四破四立迅速构建团队,导入团队精神,明确忠诚、责任与协作为团

 讲师:李椿雨详情


完美蜕变——从校园人到职场人角色转换与心态修炼【课程背景】每年企业都会招聘大学生作为公司新员工,特别是国企、央企、名企等,大学生新员工是一种特殊的形态,大学生思想单纯,有激情,有理想,动力十足,如何在培训中把大学生员工的工作动力保持住,保持久,是企业培训的一个重要组成部分,所以大学生新员工的培训要成形成一个完整的培训体系,不能只是“知识点”的培训,而是要形成

 讲师:李椿雨详情


新员工的角色转换与自我管理【课程背景】在企业运营管理中,职业化几乎存在于各个组织和人际关系中,它不但是企业员工的“缓冲器”和“助力器”,更是制约企业发展的关键性因素,也是提高员工满意度和凝聚力的基础。可在现实工作中,不职业化的表现随处可见,比如:职业化思维缺乏,员工学习意识差,有的问题强调多次却还在出现、制订的计划总是不能按时完成、部分员工的积极性和责任心不

 讲师:李椿雨详情


高绩效归属感团队建设【基本信息】【课程时间】:1天(6小时/天,标准版)【培训主讲】:李椿雨老师中国实战派管理讲师【课程背景】“员工的职业化,企业的主根基”,作为现代经济的核心枢纽,企业的服务质量、服务水平,关系到企业自身的长期可持续发展,同时它也具有很强的社会性,涉及千家万户的切身利益,影响着社会生活的各个方面。作为员工,面对客户代表着整个企业,个人所行、

 讲师:李椿雨详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有