《成功项目管理的应用》_王慧君_企业内训课程

《成功项目管理的应用》

培训讲师：王慧君

讲师背景：
王慧君老师建设工程安全与项目管理专家18年的工程项目管理实战经验高级工程师市政工程一级建造师、建筑工程一级建造师注册安全工程师、注册监理工程师曾任：山东高速路桥集团丨项目经理/技术负责人曾任：中南控股集团有限公司丨大区工程总经理擅长领域工程详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

《成功项目管理的应用》详细内容

《成功项目管理的应用》

《成功项目管理的应用》
主要内容：
第一部分、成功项目管理
一、成功项目管理的概念
二、成功项目管理的判断标准、影响因素与特点
三、成功项目管理的应用观念
第二部分、项目管理应用程序
一、项目管理程序手册
二、项目管理应用中的问题
第三部分、项目管理的应用
一、工程项目管理
二、产品开发项目管理
三、软件项目管理
四、大型活动项目管理
第四部分、项目管理综合应用案例
一、项目总目标
二、项目组织管理
三、里程碑计划
四、工作分解结构
五、责任分配矩阵（部分）
六、项目工作先后关系（部分）
七、项目进度安排
八、项目资源计划——人力资源（部分）
九、项目费用计划（部分）
十、项目风险分析
十一、项目的控制过程
十二、项目管理结果

王慧君老师的其它课程

《高速公路竣工验收培训》 05.13

《高速公路竣工验收培训》【主要内容】第一部分高速公路交竣工验收实施细则1.总则2.交工验收3.竣工验收4.公路工程质量评定操作办法第二部分工程资料与档案管理办法竣（交）工资料编制实施细则工程资料与档案管理办法第三部分竣工资料归档目录1.基建文件移交资料目录2.施工单位向建设单位移交资料目录3.施工单位向城建档案馆移交资料目录4.预制钢箱梁厂家提供给主承包单位

讲师：王慧君详情

《工程项目管理》 05.13

《工程项目管理》主要内容：第一部分、需求识别、项目识别与项目构思一、需求识别二、项目识别三、项目构思第二部分、项目论证一、概述二、项目论证的主要方法三、项目论证的主要内容第三部分、项目融资一、概述二、BOT项目融资模式第四部分、项目启动一、概述二、项目目标第五部分、项目范围管理一、范围管理的概念二、范围定义三、范围分解四、范围控制五、范围确认第六部分、项目时

讲师：王慧君详情

《建设工程安全管理培训》 05.13

《建设工程安全管理培训》主要内容：第一部分工程安全管理基础概论及基础知识一、安全管理基础概论二、安全管理基础知识第二部分安全相关法律法规一、安全生产法律体系二、从业人员的权利和义务三、工伤认定基础四、安全生产相关法律法规规定（上）五、安全生产相关法律法规规定（下）第三部分典型事故案例一、近几年建筑行业安全形势二、原因分析及防范措施（上）三、原因分析及防范措施

讲师：王慧君详情

《项目管理支撑技术》 05.13

《项目管理支撑技术》主要内容：第一部分、项目信息与沟通管理一、项目信息管理二、项目沟通管理三、项目管理信息系统第二部分、项目冲突管理一、项目冲突的来源二、项目冲突的管理三、项目管理信息系统第三部分、项目风险管理一、项目风险管理规划二、项目风险识别三、项目风险评估四、项目风险应对五、项目风险控制第四部分、项目HSE管理一、项目健康管理二、项目安全管理三、项目环