银保中层团队管理能力提升培训

  培训讲师:黄兴

讲师背景:
黄兴老师武汉大学,经济学硕士(国际金融方向)华中师范大学,法学学士TTT/PTT授课专家,曾担任四十六期组训班PTT/初、中级讲师培训班授课美国注册理财规划师(RFP)持证十六年国家认证高级策划师曾任职机构及职务等工作经历:曾任国有行私人银 详细>>

黄兴
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银保中层团队管理能力提升培训 详细内容

银保中层团队管理能力提升培训

银保中层团队管理能力提升培训【设计思路】
围绕兼具管理辅导职能的内训师队伍要具备的管队伍、带团队能力项,站在团队管理实战技能角度进行课程设计,力求简单有效做得到,每一个知识点均有实际落地的方法和参考工具进行支撑。
【授课方式】
讲授式,互动讨论,案例研究,实际模拟
【授课方式】
讲授式,互动讨论,案例研究,实际模拟
【培训时长】3课时
一、会议管理
早会:激发团队活力,修炼激情最好的“道场”
夕会:搭台子,用价值成就赋能员工
周经营分析会:管理者要具备透过现象看本质的能力
月度启动会:让团队“共同看见”
二、赋能培养
人才赋能
招才选将:适合大过优秀,选择好过培养
入职面谈:团队融入的第一课
“述职”:帮助员工成长
员工激励:让员工从工作到工作的奖赏
离职面谈:心要慈,刀要快
人才培养
团队培训:基本功,扎马步
员工辅导:实战中言传身教,手把手地教
师徒制:最有效的人才成长路径
复盘:回顾总结,凝练可复制的方法论
三、团队执行
打造高效执行力的团队
团队业绩追踪督导方法论
四、团队沟通
向上沟通:要有胆量
平级沟通:要有肺腑
向下沟通:要有心肝
对外沟通;要有魅力
讲师介绍:黄兴老师拥有24年世界500强经营及管理经验,深耕保险业、银行业,深谙金融业务流程和经营模式等,实战经验丰富。黄老师对于会议经营、团队管理、营销业务推动与活动策划、创新营销模式等方面有深入的分析研究,在长期的金融行业工作与企业咨询项目中,积累了扎实的工作基础与丰富的实践经验,受到业内人士的一致认可。
黄老师是武汉大学经济学硕士,中师范大学法学学士,国家认证高级策划师,美国注册理财规划师(RFP);中国银协特聘讲师;中国银保监下属中国银行保险媒体特聘讲师;中国人民银行总行项目讲师,青海等省金融管理局特聘讲师;中国银行重庆分行个人金融顾问,曾任国有大型保险集团首席讲师、武汉培训中心总经理。

 

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