东莞地区产业分析与银行业发展机遇、风险探讨

  培训讲师:陈瑞辉

讲师背景:
陈瑞辉——银行顾问/专业机构高级讲师/金融科技首席经济分析师天津南开大学经济学硕士、金融学博士生结业拥有证券商及期货商高级营业员执照、香港证券咨询与证券销售持牌主管EO、中国本币交易员、外汇交易员资格、高级财富管理师拥有二十多年金融实务经验 详细>>

陈瑞辉
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东莞地区产业分析与银行业发展机遇、风险探讨详细内容

东莞地区产业分析与银行业发展机遇、风险探讨

东莞地区产业分析与银行业发展机遇、风险探讨
宏观经济分析与粤港澳大湾区
俄乌冲突、新冠疫情、贸易战下宏观经济现状与展望
粤港澳大湾区的规划与东莞规划解读
东莞产业链商机与政策支持行业
东莞五大支柱和四大特色产业分析及政策:电子信息制造业、电器机械及设备制造业纺织服装鞋帽制造业、食品饮料加工制造业、造纸及纸制品制造业
玩具及文体用品制造业、家具制造业、化工制品制造业、包装印刷业
东莞未来将发力五大重点新兴产业领域及政策 :新一代信息技术、高端装备制造、新能源、新材料、生命科学与技术
东莞银行业发展的机遇与风险探讨
1.跟着中央部署及政策走
2.绿色制造与绿色金融
3.银行善用金融科技
4.满足客户多元化金融需求~财富管理业务的大发展
5.好的中间业务业务框架正在形成~银行以满足客户需求服务为中心
6.面对严监管制造业之都产业发展与风险趋避
1)金融监管政策主轴围绕:交叉金融/影子银行/房地产融资/经营贷消费贷
2)金融监管关注多层次管理主题
3)当前经济形势下的银行信用风险管理(供应链融资润寅案例分享)

 

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课程:新形势下发挥董监事职能做好商业银行的公司治理课程设计方向:由于近年来经济下行的压力,国内商业银行经营竞争的环境日益激烈,给各级银行带来了经营压力,在国家政策走向越来越开放以及向国际接轨下,为了完善法人治理结构、提升经营服务水平、提高核心竞争力、增强可持续发展及满足客户需求以提升效率,各大金融业者转型升级与组织调整成为掌握竞争力的新思路,加快转型发展首当

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课程:面对开放又竞争的金融环境,商业银行的组织架构发展走向国内商业银行经营环境日益竞争,在国家政策走向开放升级下,为提升效率及满足客户需求,各大金融业者转型升级与组织调整成为掌握竞争力的新思路1.商业银行组织架构的类型及其决定因素为什么要变传统银行→网络银行→智能银行1.商业银行的组织结构1)职能型组织结构2)事业部型组织结构3)矩阵型组织结构4)网络型组织

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课程:面对开放又竞争的金融环境,做好农村商业银行的经营管理课程设计方向:由于近年来经济下行的压力,国内商业银行经营竞争的环境日益激烈,给很多中小的银行带来了经营压力,在国家政策走向开放升级下,为了完善法人治理结构、提升经营服务水平、提高核心竞争力、增强可持续发展及满足客户需求以提升效率,各大金融业者转型升级与组织调整成为掌握竞争力的新思路,加快转型发展首当其

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《商业银行发展与经营环境分析》课程导语:2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,要实现第一个百年奋斗目标,为“十四五”发展和实现第二个百年奋斗目标打好基础,做好经济工作十分重要。中央政治局会议多次强调重视经济增长的六个“稳”字稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期,此次面对新冠肺炎后的影响更重视提出了“六保”即保居民就业、保基本民生、保

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商业银行经营管理《流动性風險管理与利率风险管理》课程导语:近年来,金融脱媒、存款理财化、互联网金融以及民间融资的迅猛发展,加速了银行负债业务的竞争,商业银行负债业务复杂程度上升、管理难度加大。在严监管大环境下,商业银行应当在探索资产负债管理的目标指导下,加快负债管理体系的构建与完善,提升负债质量管理水平,从而助力商业银行运营管理质量提升与安全保障。在商业银行

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