打造精鹰团队--塑造卓越执行力

  培训讲师:张月祥

讲师背景:
张月祥老师简介企业西点模式管理系统内训导师、企业文化培训体系专家执行力专家、团队打造资深教练曾任深圳大型外企市场营销与培训工作毕业于武汉大学中文系,从事教育训练行业10余年时间,在培训体系、团队建设、讲师训练、文化建设等领域有着丰富的实战经 详细>>

张月祥
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打造精鹰团队--塑造卓越执行力详细内容

打造精鹰团队--塑造卓越执行力

一、和谐团队
1、团队中的人性修炼
 ◆ 好恶形成对立
 ◆ 比较产生浮躁
 ◆ 嫉妒产生叛逆
 ◆ 评判制造是非
◆  抱怨传播负面
2、团队思想统一
   ◆ 一群什么人会在一起?是团队核心的价值理念
   ◆ 一群人在一起做什么?提炼团队共同的使命
   ◆ 一群人在一起去哪里?形成团队共同愿景
3、团队精神与灵魂
  
                                
4、团队中修炼的方向
 ◆ 信任自己与队友
 ◆ 尊重个人与工作成果
 ◆ 鼓励团队中的每一个
◆  感谢队友
5、团队中的狼性表现---用心做好团队的一份子
    ◆ 生存努力奋斗的野性
 ◆ 整体至上的团结意识
 ◆ 不忘训练生存的本领
6、团队责任
◆  传递好价值链让心灵安宁
◆  责任没有对错和被迫只有选择
  ◆  100%的准备才能100%责任
7、爱心做事、感恩做人
◆  爱心做事
◆  感恩父母、企业、客户
◆  感恩身边的所有人

 
二、结果创造客户价值
1、钱从哪里来---从客户交换中来
2、清晰的结果定义---明确客户要的是什么
3、结果的意义是什么---体现的是客户需要
4、如何做结果---超越客户的期望价值最佳方案
2.1“干”勇敢是成功前提
2.2“快”速度改变状态
2.3“优”客户满意才是价值


三、快乐之源-沟通的艺术
让工作和生活快乐起来的智慧

1、快乐生活
1)、生命中最重要的是—做好正在做的事
2)、面对人从原谅-惭愧-感谢!面对工作从忍受-接受-享受!
3)、什么样的人活在当下?所有的痛苦都来自于对当下的抗拒
4)、人的情绪来源于对过去和未来的过于关注
5)、做自己可以把控的事情,对当下的觉知采取的行动都是充满爱和关心!
 
2、 高效工作
1) 明确事件的轻重缓急,学会分辨
2) 让事件充满效能的方法
3) 做从容人不做压力人远离杂务人
4) 远离压力方法

 精鹰团队,卓越执行力,慧天下顾问,张月祥

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