《九型人格与客户管理》

  培训讲师:佩洁

讲师背景:
导师简介:佩洁(Penny)●中国菲尔德国际教育集团创始人●企业员工个性化管理模式创始人●EnneagrramWorldwiide™认证国际九型导师●中国性格领导力协会首席讲师●中国MBA联盟特约专家讲师●中国九型人格协会专家导师●国际企业 详细>>

佩洁
    课程咨询电话:

《九型人格与客户管理》详细内容

《九型人格与客户管理》

《九型人格与客户管理》
课程前言
一间公司中,营销人员是面对客户,直接产生销售价值和业绩的人员;营销人员的素
质、与技能的高低,直接影响着业绩。同时,面对着目前市场上日益激励的竞争,客户
的越来越高的要求,营销人员能否更准确更快地与客户建立信任、开放、坦诚沟通的关
系,能否通过短暂的接触,明白客户的内心思维模式、情绪模式、行为习惯,能否让客
户开放地对你说出内心的想法?这样离你的成交就更近了。
同时,对于企业的中层管理者,能否相互融洽,达到和谐相处。能否通过一个很实用
、容易掌握的工具,掌握对人的内心世界的深刻了解,把握下属的性格特点,做到知己
知彼,用对人,做对事?

课程实践收获:
❑ 运用九型人格学问,了解不同性格人的特点和优势、劣势。
❑ 运用九型人格学问,掌握不同性格的客户,如何管理和沟通、维护关系。
❑ 运用九型人格学问,运用与之相对应的销售策略和有效实施方法。
❑ 运用九型人格学问,掌握不同性格人的管理及激励的策略和方法。

课程对象
本课程适合希望提升销售心态和技能、客户管理能力、团队沟通、企业管理技能的职
业人士,如:企业的营销团队、营销人员、管理者、储备管理干部等。


课程大纲:(2天课程版本)
第一部分:概述
1) 九型人格介绍和起源?
2)性格与真我的关系
3)脑、心、腹三个思考中心的探索
4)九型人格立论的基础

第二部分:九种型格9种型格的识别和区分
1)开始探索:自我测试---通过表格的36题测试开始观察自己
2)九个型格心理表现解析
3)开始推测自己的型号,和导师对话,区分自己的真实生命动力
4)邀请人版(人版:自我观察较深入的老同学)分享心路历程


第三部分:九型人格的应用性学习
1)和已确认型格的同学互动,自由提问—
关于如何销售、与人合作,管理部属等范畴中各型格的期待和适合方式。
2)九种人格下任务的方法及短期激励和长期激励的方法。
3)分组练习,用趣味型方法表达对各个型号的理解

第四部分:九型人格的心灵成长
1)九型人格对自我修炼的启示
2)每个型格的局限和提升方向
3)九型人格的相处之道

第五部分:九型人格在管理和销售中的情境沟通技能。
1. 分小组,模拟面对不同性格的人沟通或者销售
2. 客户回馈真实的效果和感受。
3. 导师总结与督导。


结尾 :九型对于实际应用的总结
九型的对于生命的意义。
活动体验:包容和嘉许

 

佩洁老师的其它课程

《九型人格之识人用人之道》“知人者智,自知者明,胜人者力,自胜者强”---老子  “能安天下者,惟有得用人才”---唐太宗  “得贤杰而天下治,失贤杰而天下乱”---范仲淹  “制胜之道,在人不在器。事之至大,莫如知人,盖成大器,惟以得人才为第一要义”---曾国藩“千军易得,一将难求”。在今天这个经济飞速发展的社会,人们对于人才可谓求贤若渴,但不同的企业或不

 讲师:佩洁详情


《九型人格之如何打造卓越团队》课程背景九型人格学(Enneagram)是一个近年来倍受美国史丹福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一,近十几年来已风行欧美学术界及工商界。全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格,并以此培训员工,建立团队,提高执行力。九型人格学是一个2000多年历史的古老学问,起源于中东阿拉伯地区的苏非族。九型人格学向来以

 讲师:佩洁详情


《九型人格之深度领导力》九型人格,被誉为当今最实用的人格分析理论,美国中央情报局把它作为一个识人指南,用以洞察各国元首的行为特质,斯坦福大学也把它引进到MBA的课堂来训练学员的领导力,时至今日,九型人格被誉为沟通的“圣经”和有效的“读心术”,为管理者提供了一个真实、深刻而又层次分明的人性地图去认知自我、了解他人。没有人能隐身世外,无论你走到哪里,都会碰到人;

 讲师:佩洁详情


《九型人格之情绪压力管理》在现代社会激烈的市场与职场竞争环境下,人们常常感到内在被负面的情绪和压力所控制,仿佛陷入一个不良循环的魔咒。轻则带来一系列不愉快情绪,工作积极性和职业成就感大幅下降,重则发展到群体“情绪病毒传染”,破坏团队成员之间的和谐相处,影响工作效率和绩效,威胁到企业的有序经营与持续发展。消极的情绪和积极的情绪对人的影响不言而喻,而只有了解情绪

 讲师:佩洁详情


《九型人格之高效企业管理》众所周知,管理的核心是人,如何充分调动人的主观能动性,令团队成员自动自发的工作,成为了管理者核心能力的体现。世上有两件事情最困难:1、改变自己,2、改变别人。人在工作状态中,不积极、不主动的根本在于,外在的行为与内在渴望没有同一,内在缺乏一份召唤的力量,行为上自然缺乏力度。改变的前提在于能够清晰的认识到改变所带来的价值,或是看到不改

 讲师:佩洁详情


《九型人格之金牌销售沟通》你们销售团队了解以下信息吗?什么样的客户喜欢销售人员的奉承赞美?什么样的客户会因为销售人员的赞美而怀疑你别有用心?什么样的客户拖的越久越没有希望?什么样的客户愿意跟你做朋友?什么样的客户“亲情牌”、“关系学”反而适得其反?不同的客户如何做到快速成交?如果销售人员能具备这些能力,企业会有什么转变?能读懂客户的眼神传达出讯息;明白他们喜

 讲师:佩洁详情


部分:概述1)九型人格介绍和起源?2)性格与真我的关系3)脑、心、腹三个思考中心的探索4)九型人格立论的基础第二部分:九种型格9种型格的识别和区分1)开始探索:自我测试---表格的36题测试开始观察自己2)九个型格心理表现解析3)开始推测自己的型号,和导师对话,区分自己的真实生命动力4)邀请人版(人版:自我观察较深入的老同学)分享心路历程第三部分:九型人格的

 讲师:佩洁详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有