《门店如何锁住老客户》

  培训讲师:程益国

讲师背景:
程益国讲师个人简介【资历背景】荣誉称号:企业文化、系统建设专家营销模式实战专家狼性团队打造、企业内训落地实战教练聚成集团金牌内训讲师多家企业高级咨询管理顾问被誉为“民营企业财神爷”工作背景:四川朝阳医药连锁有限公司总经理云南天成房地产公司高 详细>>

程益国
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《门店如何锁住老客户》详细内容

《门店如何锁住老客户》

《门店如何锁住老客户》
【课程背景】
想锁住顾客,就要先知道为什么我们为什么会流失了顾客,他们为什么会去其他家?在大
多数情况下,不满意的顾客会无言地直接离去,不会给你留住她们的机会。可是,我们
都知道,回头客对一个店铺的经营是有非常重要的作用的,尤其是老顾客和忠实的顾客
。那么,在店铺消费的过程中,我们该怎么做,才会让顾客变成老顾客,甚至是忠实的
顾客呢?今天来告诉大家一些留住老顾客的方法。
【课程大纲】
第一部分:将服务的理念真正的深植每个员工的心中
要反复的提醒员工要注意顾客的服务,在员工会议上可以对顾客满意度加以讨论,并给
出实例让大家学习讨论。可以把顾客的满意度作为员工业绩评估的一部分。要让员工从
心理认同顾客满意度的重要性。要将服务的理念深植每个员工的心中:服务也是一种营
销,而且是一种境界更高的营销。

第二部分:站在顾客的角度来看你的店铺
当你要做一项调查的时候,首先自己或员工扮作顾客填写一份。调查表中是否列出了你
们都认为无关痛痒的问题,是否涉及了人们习惯回避的问题,是否能达到你调查的目的
…另一个主意是邀请顾客在你的会议上发言,听听来自顾客的好话和坏话要比你的展示图
表更有效。
要想建造顾客忠诚度,还要重新调整顾客对杰出服务品质的期望。即不要仅仅满足期望
值,更要超越期望值;要提供一个独特的,能让人记住的产品或服务。一旦有可能,就个
别化,甚至定制服务,这样顾客与专卖店之间就建立了一种伙伴关系。

第三部分:站在顾客的角度感同身受去关心顾客购买的服装
随时作出响应:在顾客离店前一定要再次告诉顾客洗涤的注意事项、存放的方法,要向
其保证我们对她们提出的问题会及时回应。比如,发放店铺的联络卡、告之顾客导购的
姓名和手机号码,以便在出现问题时顾客可以和店铺直接联络,不要让顾客有后顾之忧

消费回访:在顾客购买回去后,我们要适当打个时间电话询问顾客,对此是否喜欢、穿
着是否舒服、洗涤是否有什么疑问。关心是顾客最钟情的营销方式,又是最具人情味的
促销手段。我们如果像关心我们自己的服装那样关心顾客,她们就会更加信任你,会成
为你的长期顾客。
始终如一:我们要让顾客了解到我们不光有优质的产品,我们还有周到、热情、细心的
服务,无论售前、售中、售后服务,都始终如一。一个专卖店在商品销售的整个过程中
,进行有效陈列,微笑、周到的服务,却在销售后,将热情转移于别的顾客,那么我们
就会让顾客感到受骗,我们的目的就是销售,既而不愿再相信我们。服务要至始至终,
与售前、售中相配合,达到一种和协与完美。

第四部分:要积极建立与老顾客的情感联系渠道
感情投资:建立"自己人效应"。通过经常性的电话问候、特殊关心、邮寄销售意见卡和
节日或生日贺卡、赠送纪念品、举行联谊会等来表达对老顾客的关爱。小小卡片、简单
的信息会成为联系买卖双方情谊的"纽带",良好的人际关系,会使许多顾客乐意和我们
长期打交道。
在乎顾客的心理感受:用感性的行动和语言感知顾客,没有人会拒绝别人的关心,没有
人会拒绝心里的那份感动。如下雨天来店消费后的顾客,出门前询问有无带雨伞,无雨
伞时在收取押金后提供雨伞,并叮嘱如有淋雨,一定要及时更换衣服。回家后给当天消
费的顾客发信息,感谢其在雨天前来支持我们等等。如果我们记住了顾客,顾客也会牢
记我们。
建议:
1、可适当在店铺推行“老顾客维护月”或“老顾客维护竞赛”,促进店铺员工重视顾客维护

2、店铺应建立有效的短信库,给老顾客发短信时侧重让顾客感受到我们对她的关心。过
于商业的信息会让顾客反感,只有朋友般温馨关爱的信息才能让老顾客感动。
A、节假日短信:短信的重点是给予顾客节日的美好祝愿,避忌在信息中提及店铺在节日
有何活动。
B、生日短信:短信的重点是提醒顾客今天是她的生日,并祝福顾客幸福快乐、心愿达成

C、换季短信:如入冬提醒顾客天气变凉、出入要注意加减衣服、注意饮食等。避忌在信
息中提及新品上市。
D、联络信息:多时不见的顾客,可透露出我们对她的想念,并提醒顾客要注意休息。最
好让与顾客关系最亲密的导购直接给顾客发信息。避忌出现好询问顾客是否发生了什么
事情之类的语言。
3、将每个员工对老顾客的回访、感情联络次数作一个明细的统计,作为店铺员工升降级
考评的一个依据。促进员工将此项工作变成日常工作来操作。以下供参考:
A、一次消费满2000元以上的顾客在购买一周后须电话回访,询问顾客的穿着感受、洗涤
是否有什么疑问。如顾客有疑问而无法解答的,须与顾客约定时间给予解决。
B、老顾客带来的新顾客,无论购买金额多少,当天均需发信息感谢老顾客对品牌的热爱
与对店铺的支持;感谢新顾客对品牌的认可。一周内须电话回访穿着感受。
C、当顾客累计消费至一定金额后,邮寄感谢函或短信感谢顾客对歌力思的喜爱。
D、每年累计消费金额最高的顾客,可由地区销售人员带上鲜花登门回访,感谢顾客一年
来的支持、询问顾客对歌力思的建议。
E、回访收集来的内容,有关地区管理方面的统一由地区处理,有关公司方面的转交到总
公司客服部,由公司统一处理。

第五部分:及时有效的解决问题
想要增加顾客的回头率,通过良好的顾客服务解决问题同样重要。在服装行业,那些问
题解决了的顾客要比从未碰到过问题的顾客更忠诚。如果顾客出现不满意怎么办?
第1步是倾听,移情:关注顾客投诉的要点,让顾客把他的不满全部说出来。
第2步是交谈:生气的顾客经常会寻找一位对其遭遇表示出真实情感的好听众,站在顾客
的角度进行情感交谈。稳住顾客的情绪。
第3步是真诚的道歉:无论对或错都要道歉。发自内心的对给顾客带来不便的事实道歉和
承认,要比机械化的标准道歉要好得多。这是留住顾客重要而且强有力的一步。
第4步是分析:明确事情的起因,复述顾客关心的问题。
第5步是解释:表明解决投诉的真诚愿望。
第6步是处理:针对问题提出一种公平的化解方案。顾客要求的是行动,而非仅仅是几句
空话。
第7步是补偿:针对带来的不便或造成的伤害给予顾客一些具有附加值的补偿。比如:送
小礼物。
第8步是结果:询问顾客解决的办法是否满意。如果不满意,一定要拿出最终意见当场解
决。当问题解决后,一定要记得谢别顾客。要对她们表明她们的宝贵意见对我们是很重
要的,可以让我们为顾客提供更加完美的服务。

 

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