EXCEL高级应用

  培训讲师:陈晓梅

讲师背景:
陈晓梅u中国沙盘模拟导师培训班导师u中国管理现代化研究会决策模拟专业委员会专家委员u陈老师同时在管理咨询、沙盘研发、企业培训三个领域拥有丰富的实战经验,也是唯一一个将沙盘课程与企业教练技术完美融合的导师。u作为中国现代管理研究会的沙盘研究人 详细>>

陈晓梅
    课程咨询电话:

EXCEL高级应用详细内容

EXCEL高级应用

“EXCEL高级应用”课程介绍

Advanced Operation For Microsoft Excel


|课程进程 |课 程 内 容 |学时(m|
| | |) |
|第一单元 |上课|EXCEL高级应用的实际案例,展示强大的EXCEL应 |15 |
|引言 | |用功能 | |
|第二单元 |上课|数据类型选择、字体和字号、颜色与背景选择、 |30 |
|数据类型 | |数据有效性的使用,有效性序列区域选择,区域 | |
| | |条件设计,应用实例 | |
| |上机|实验一:数据有效性的使用 | |
|第三单元 |上课|图形的选择、图形与数据的关系、图形的美化、 |80 |
|动态图形 | |图形数据的处理、图形各个指标的设计 | |
| |上机|实验二:直方图应用 | |
| | |实验三:堆积图应用 | |
|第四单元 |上课|链接按钮设计、链接页面确定、链接地址设计、 |40 |
|页面链接 | |链接说明设计、整页确定设计,应用实例 | |
| |上机|实验四:设计菜单界面 | |
|第五单元 |上课|文件保护设计、页面保护设计、页面保护数据单 |30 |
|保护设计 | |元的选择、公式隐藏设计、结构保护设计,更改 | |
| | |口令设计、只读和改写条件,应用实例 | |
| |上机|实验五:保护文件和页面设计 | |
|第六单元 |上课|单元数据联接、页面之间数据联接、文件之间数 |60 |
|数据链接 | |据联接、文件保护状态下数据联接关系、文件拷 | |
| | |贝复制时联接关系的改变等,应用实例 | |
| |上机|实验六:数据联接操作和应用 | |
|第七单元 |上课|公式说明、条件类型、嵌套设计、文字框条件选 |40 |
|条件语句应用 | |择应用、几种具体应用示例(财务贴现数据处理 | |
| | |) | |
| |上机|实验七:条件语句应用 | |
|第八单元 |上课|循环计算概念、记数处理中的循环计算、财务纳 |30 |
|循环计算 | |税中的循环计算应用、循环计算应用时易出现的 | |
| | |问题 | |
|第九单元 |上课|SUM()函数应用、SUMIF()函数应用、工具栏 |30 |
|求和与条件求 | |直接操作、复杂处理实例 | |
|和 | | | |
| |上机|实验八:SUMIF()应用 | |
|第十单元 |上课|数据类型的处理(+/-/*/)、文字处理(&) |20 |
|数据合并 | | | |
|第十一单元 |上课|介绍业务关系、设计财务报表、建立成本数据处 |60 |
|财务成本核算 | |理、核算单项费用成本、核算总成本、图形显示 | |
|实例设计 | |设计 | |
|第十二单元 |上机|总结(考试) |45 |
|复习及考试 | | | |
|合计 | |480 |


备注:本课程共计8小时(480分钟),参考书目为《EXCEL的高级用户》(清华大学出版社
)。




 

陈晓梅老师的其它课程

“商业企业战略决策沙盘模拟训练”课程介绍实战:您正在经营一家资产规模1亿5千万的连锁经营公司,上一年公司的销售额是4千5百万,公司因为几年的保守经营可运作资金大约一个亿,总部对于目前的股东回报率很不满意,重新组织了新的管理团队要求在发展新的市场、扩大市场总开店量,并且还要保证单店盈利能力在全行业居首,各部门已经递交了全面计划预算表。您所面对的是另外5家虎视眈

 讲师:陈晓梅详情


“团队建设及执行力沙盘模拟训练”课程介绍←管理人员←1天←学员沙盘模拟操作训练+网络版分析工具软件配合+动态数据分析+专家讲师分析点评沙盘的原理虚拟市场环境及战略群组中的企业,模拟实战经营,训练学员团队领导能力和执行能力。模拟企业在竞争中的财务运用能力、人力资源考核、计划的可行性分析、企业战略的制定等。通过学员亲身体验企业的经营,学习科学的思考,理解团队协作

 讲师:陈晓梅详情


“企业经营决策沙盘模拟训练”服务行业课程介绍店开了,设备买好了,材料采购回来了----------没有客户客户来了---------服务人员不够有了服务人员--------店的面积又太小了要扩大了,要增加设备了,要采购材料了-----没有资金了钱借来了,店也大了-----利润不知道去哪儿了?陈晓梅总经理、店长、销售总监、人力资源总监、采购总监、财务总监等2-

 讲师:陈晓梅详情


“企业经营决策沙盘模拟训练”执行版课程介绍•适合公司中层及基层经理。包括:小型公司的部门经理/副经理及部门主管、大中型公司的部门副经理及分公司部门经理、区域主管、一线主管或关键员工等等30-40人•1-3天•学员沙盘模拟操作训练+网络版分析工具软件配合+动态数据分析+专家讲师分析点评◆亲身体验一个企业管理的完整流程;包括:物流、资金流和信息流的协同,理解企业

 讲师:陈晓梅详情


连锁经营企业“非财务人员财务管理沙盘模拟训练”课程介绍实战:您正在经营一家资产规模1亿5千万的连锁经营公司,上一年公司的销售额是4千5百万,公司因为几年的保守经营可运作资金大约一个亿,总部对于目前的股东回报率很不满意,重新组织了新的管理团队要求在发展新的市场、扩大市场总开店量,并且还要保证单店盈利能力在全行业居首,各部门已经递交了全面计划预算表。您所面对的是

 讲师:陈晓梅详情


服务业“非财务人员财务管理沙盘模拟训练”课程介绍实战:您拥有一笔闲置资金,大约在10万左右,国家目前扶植个人创业允许给您40万的贷款。您看好了服务行业因为衣、食、住、行是老百姓最基本的需求,只要经营合理是一个投资少、见效快的好项目。您在店面选址、装修、招聘、采购、销售的方式等诸多环节因为以往的经验都不是您创业的主要障碍,以前经营不善是因为要么客人多得做不过来

 讲师:陈晓梅详情


服务业“非财务人员财务管理沙盘模拟训练”课程介绍实战:您拥有一笔闲置资金,大约在10万左右,国家目前扶植个人创业允许给您40万的贷款。您看好了服务行业因为衣、食、住、行是老百姓最基本的需求,只要经营合理是一个投资少、见效快的好项目。您在店面选址、装修、招聘、采购、销售的方式等诸多环节因为以往的经验都不是您创业的主要障碍,以前经营不善是因为要么客人多得做不过来

 讲师:陈晓梅详情


“财税互联沙盘模拟训练”课程介绍←CEO(总裁/总经理)/CFO(财务总监)/COO(运营总监)/CIO(信息总监)/CHO(人力资源总监)及CXO(其他企业中高层管理者)等30-50人←2天←学员沙盘模拟操作训练+网络版分析工具软件配合+动态数据分析+专家讲师分析点评在工作中,您是否遇到过以下情形:公司要交的税种很多,负担非常重,公司管理层总希望财务部门能

 讲师:陈晓梅详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有