非人力资源经理的人力资源管理
非人力资源经理的人力资源管理详细内容
非人力资源经理的人力资源管理
非人力资源经理的人力资源管理(1-2天)
1 人力资源管理概述
1 现代人力资源管理系统介绍
2 人事管理与人力资源管理的差异
2 组织结构设计&工作分析
1 常见组织结构类型
2 什么是工作分析
3 工作分析的方法
4 职位说明书的作用
3 薪酬管理
1 薪酬管理的科学依据
2 练习:A公司的薪酬管理存在什么问题
3 薪酬管理(设计)的流程
4 岗位评价的定义与流程
5 职级图
6 薪酬预算的制定
7 按不同岗位,进行薪酬定位
8 设置职业晋升通道
9 练习:某企业薪酬元素构成
10 薪酬等级设计
11 进行员工薪资的调整
4 绩效管理
1 目标管理基础基础
2 练习:A公司为什么考核效果不理想
3 提取基于部门职责的KPI
4 能力指标、与态度指标
5 绩效考核流程
6 绩效考核的常用方法
7 考核结果运用
5 招聘与培训
1 发布招聘信息
2 内部竞聘程序
3 面视时的流程与提问
4 培训流程
5 培训需求分析
6 练习:设计培训需求调查表
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