房地产中层经理有效沟通

  培训讲师:杜忠明

讲师背景:
杜忠明老师简介主要背景房地产行业实战派企业管理专家彼得·德鲁克管理思想传播者美国PDP认证培训师万达地产高级经理兼团队训练导师中科院大连化物所特约就业指导老师主要经历培训行业从业11年,致力于企业核心竞争力提升领域,擅长中层经理人能力提升与 详细>>

杜忠明
    课程咨询电话:

房地产中层经理有效沟通详细内容

房地产中层经理有效沟通

房地产中层经理有效沟通
-----职场人必备职业思维
【课程目标】
在网状结构的组织中,房地产企业管理人员处在上挤下压左推右揉的中心点,必须与每个维度协调好关系,学会如何与领导沟通,避免痛苦与伤害,如何与同事建立健康的人际关系提高工作进程清除工作障碍,如何激发下属主观动能,建立高绩效团队,实现职场价值,本课程带领大家透过现象找到管理沟通本质,构建管理语言、统一管理思想、达成组织目标、实现个人价值。使学员掌握职场沟通核心技巧与行为,改变沟通现状,提升跨部门沟通效能,提升组织协作配合能力,强化企业执行功能。
【适合对象】
房地产企业主管、项目经理、新任经理、储备经理等中基层管理者
【标准课时】
1天(6小时)
【授课形式】
互动式授课,【讨论】、【体验游戏】、【影片教学】等
课程设置:
(第一讲)
——沟通不良在企业中影响
沟通不良是企业最大的隐形成本
沟通的本质和目标分析
沟通不良的习惯与现象
沟通不良是结果而非原因
影响沟通有效性因素分析
沟通中障碍的过滤
找到适合自己的沟通方式
(第二讲)
——通过沟通管理与上司关系
通过pdp性格分析熟悉上司风格
根据上司风格调整工作思路
通过沟通清楚上司对你期望
学会向上司推销建议的方式
掌握与上司互动的技巧
学会避免对上沟通“大忌”
为自己职场关系负责
辅佐上司好习惯养成
(第三讲)
——清除跨部门沟通障碍
避免挑战对方工作底线人际关系建立的基础分析
沟通在前流程在后
使用“非正式的正式沟通”
尊重承诺增加认同
描述现实消灭矛盾
达成共识解决问题
矛盾化解与冲突管理
(第四讲)
——建立高绩效团队
正确文化传递核心内容
开发下属“源动力”
帮助下属扫清工作障碍
用人所长避其所短
不同类别性格沟通技巧
批评也是一种沟通方式
分析员工“可燃性”
员工成熟度与指导技巧
奖惩技巧运用
目标分解与责任确认
建立监督反馈制度
团队战斗力强化

 

杜忠明老师的其它课程

《中层经理人管理沟通》课程【课程目标】网状结构的组织中,优秀职业人士必须与每个维度协调好关系,方能事半而功倍,学会与上司沟通,不仅能够获得更多实现目标的资源与信息更能够避免痛苦与伤害。学会与同事沟通,不仅能够有效推动工作的进展更能够提升组织协作配合能力,强化企业执行力。学会执行定位与工作价值认知,不仅能够改善现有执行现状更能提升自身价值,本课程采用互动式授课

 讲师:杜忠明详情


中层经理人核心能力修炼课程设计理念:成功企业共同特征:创新与执行力。执行力就是企业的竞争力,也是企业应对外部变化的有力保证,企业无法左右外部环境的变化,但是企业可以通过内部系统建设使企业保持其灵活性。中层经理是推动企业变革与持续发展的核心,所以拥有一支高效能强有力的中层管理团队是一个企业的制胜法宝,提高企业管理水平和全员素质成为当今企业所面临的热点问题。本课

 讲师:杜忠明详情


【中层经理人六项修炼】【课程目的】成功企业共同特征:创新与执行力。执行力就是企业的竞争力,也是企业应对外部变化的有力保证,企业无法左右外部环境的变化,但是企业可以通过内部系统建设使企业保持其灵活性。中层经理是推动企业变革与持续发展的核心,所以拥有一支高效能强有力的中层管理团队是一个企业的制胜法宝,提高企业管理水平和全员素质成为当今企业所面临的热点问题。本课程

 讲师:杜忠明详情


【中层经理人执行力提升】【课程目的】成功企业共同特征:创新与执行力。执行力就是企业的竞争力,也是企业应对外部变化的有力保证,企业无法左右外部环境的变化,但是企业可以通过内部系统建设使企业保持其灵活性。中层经理是推动企业变革与持续发展的核心,所以拥有一支高效能强有力的中层管理团队是一个企业的制胜法宝,提高企业管理水平和全员素质成为当今企业所面临的热点问题。本课

 讲师:杜忠明详情


【高品质管理沟通】【课程目的】成功企业共同特征:创新与执行力。执行力就是企业的竞争力,也是企业应对外部变化的有力保证,企业无法左右外部环境的变化,但是企业可以通过内部系统建设使企业保持其灵活性。中层经理是推动企业变革与持续发展的核心,所以拥有一支高效能强有力的中层管理团队是一个企业的制胜法宝,提高企业管理水平和全员素质成为当今企业所面临的热点问题。本课程将从

 讲师:杜忠明详情


企业创新管理课程设计理念:人人都知道创新的重要性,激烈的竞争瞬息万变的市场,技术的进步使得每个企业强烈的感受到创新的重要,尤其是两会结束后有关国有企业的产业升级,结构调整都向现有企业管理提出了创新要求。问题是企业将如何进行创新?在哪里创新?如何将创新这两个字植入到组织成员的潜识中?如何让创新成为组织成员日常工作的一部分?该从何处入手?如何使组织成员不再留恋过

 讲师:杜忠明详情


中层管理者沟通与执行【课程目的】成功企业共同特征:创新与执行力。执行力就是企业的竞争力,也是企业应对外部变化的有力保证,企业无法左右外部环境的变化,但是企业可以通过内部系统建设使企业保持其灵活性。中层经理是推动企业变革与持续发展的核心,所以拥有一支高效能强有力的中层管理团队是一个企业的制胜法宝,提高企业管理水平和全员素质成为当今企业所面临的热点问题。本课程将

 讲师:杜忠明详情


房地产中层经理执行力提升【课程目的】当公司没有兑现当初的承诺时,人们通常会把责任都归咎于CEO的战略错误。但在大多数情况下,战略本身并不是原因,战略之所以失败,其原因在于它们没有得到有效的执行。很多计划都没有像预期那样得到执行。或者企业根本没有足够强大内部执行系统来支持公司的战略实施。执行力是构成企业竞争力的重要一环,也是现今企业最缺少的一种实现目标的能力。

 讲师:杜忠明详情


房地产中层经理人六项修炼【课程目的】本课程主要帮助房地产企业经理人进行有效的角色定位,认识到如何协调自身与组织内各方面的关系,并帮助企业导入统一管理思想、构建管理语言、达成组织绩效、实现个人价值的文化。管理者是企业中最昂贵的资源,而且也是折旧最快的,最需要经常补充的一种资源。企业能否达成目标,完全取决于管理者自我管理以及工作管理的好坏,更取决于管理者的管理水

 讲师:杜忠明详情


房地产从技术到管理--基层管理者能力提升必修课【课程目的】本课程专门针对房地产企业从工程师、设计师到管理者、从专业人士到经理人的职业角色转换而精心设计,并帮助学员寻找出现问题的原因,掌握现代管理的基本理念,能够以科学化的思维及方法,掌握一个职业经理人必备的若干管理技能,如计划,授权,沟通,问题解决,员工激励与指导等,掌握PDCA的管理循环,做好工作管理,了解

 讲师:杜忠明详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有