企业股权融资与上市中的13个关键问题

  培训讲师:郭彧

讲师背景:
郭彧(GuoYu)顶尖资本运作实战专家、中国高成长型企业对接资本市场第一人股权融资专家、管理专家、营销战略专家清华大学、浙江大学、上海交通大学、日本琦玉大学、庆应大学特聘教授中国总裁俱乐部首席资本顾问上海交大CEO投融资俱乐部理事上海鼎毅资 详细>>

郭彧
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企业股权融资与上市中的13个关键问题详细内容

企业股权融资与上市中的13个关键问题

【课程视角】
大趋势:中国已成为世界的焦点,未来十年经济走向与趋势
大转型:企业不转型等死!转型找死!到底该怎样转型!
破解融资难题:传统的债权融资方式已经变得路越来越窄
对接资本市场:在经济全球化的今天,企业要么上市!要么死亡!
创新商业模式:变革商业模式不是口号,已经逼到了死角!

【课程特色】
以解决融资与发展的实际问题为宗旨

【六大收获】
★ 洞悉中国经济未来发展的深刻变化
★ 重新认识资本市场的巨大作用
★ 快速掌握企业融资发展的新方法
★ 引发对接资本市场的强烈欲望
★ 直接把资本力量转化快速发展内生动力
★ 解决当前企业转型的根本思路和出路
【课程对象】董事长、总裁、公司董事、高管、财务总监、董秘
【课程提纲】
主题 授课要点
第一部分
对接资本市场是企业的正确选择  1、1、企业扩张经营,钱从哪里来?
——3个融资渠道与28种融资方式,案例
——股权融资成功案例:侨兴电话,完美时空
2 2、资本市场和企业的关系是什么?
——资本、货币、资本市场与资本运作
——中国企业的4大融资平台
——案例:一个一贯讨厌资本市场的老板如何融资上市的故事
   3、融资上市的12大超值收获是什么?
第二部分
股权融资的本质、方法、流程及问题    1、股权融资到底是怎么回事?
——股权融资方式、股权过程、商业计划书、投资条款
2、怎样和风险投资公司打交道?——VC江湖八大潜规则
   3、企业如何提高与风险投资公司的谈判筹码?
——PBEM资本竞争力模型
   4、企业不想融资上市的11条理由是什么?

第三部分
企业经营的阶梯与魔方 1、三种经营模式的巨大差别是什么?
2、商业模式魔力与企业资本竞争力的关系?
——案例:复星的“绝对龙头”锻造经
——案例:奇虎360,最牛的团队-携程团队
——案例:蒙牛市场导向的目标管理体系
3、产业高度与资本运作关系是什么?
——经典案例:恒大奇迹;蒙牛波折;盈科借力
第四部分   
创业者-企业家 -资本家-产业资本家    1、企业家急需观念更新的重点是什么?
   2、对接资本,企业家有哪三种心态?
   3、未来经济发展与企业发展的大趋势是什么?
——案例:框架传媒书写传奇
——案例:复星集团的三位老师

 经营管理 资本运作

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资本制胜   01.01

部分资本市场的巨大变革——历史性机遇1、早期畸形的中国资本市场2、企业的融资与上市弯路3、资本市场全面开放,借力资本的时代到来4、怎么认识本次历史性机遇?5、怎么抓住本次历史性机遇?案例分析:优酷网永辉超市等第二部分为什么要对接资本市场?——生与死1、鸭脖子=50个亿——企业发展模式——案例分析:腾讯、IDG等2、不转型就死亡——转型的逻辑——案例分析:灵顿

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课程大纲:  一、如何提高当代领导者的决断力  1、领导者要抓大事:件大事就是决断力  2、提高领导力首先要提高决断力  3、摆脱霍布森选择的局限  4、正确利用左脑和右脑,外脑和内脑  5、避免让布里丹选择引入歧途  6、提高“三商”,全面修炼  7、思路决定出路——确定大思路的四要素  8、领导者决策的关注点要放在哪里?  9、“系统思考”是科学决策的基

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课程大纲:时间主题主讲嘉宾天:资本运营篇9:00——12:15中间休息:10:30——10:45企业为什么要进行资本运营?14:30——17:45中间休息:16:00——16:15企业如何进行股权融资?18:00——18:40与投资讲师、券商、律师、财务讲师共进晚餐(讲师不少五位)19:00——21:30资本之夜——资本沙龙(酒会)(讲师不少于五位)第二天:

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课程大纲:  一、中国经济发展趋势及中小企业发展创新模式探讨(一小时)  二、中小企业融资新路径(一天)  1、什么是股权融资  2、投资机构睛来什么样的企业  3、股权融资的一般流程  4、一份好的商业计划书  5、两种经营模式的对比分析  三、拟上市的公司治理(一天)  1、企业发展过程中的五个重要阶段  2、公司改制  3、法人治理结构  4、企业合规

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课程大纲:  序:现在管理者面对的环境挑战?  原则与技巧的发展与关系  管理者提升的3个阶段  管理者优良的品格是技能发挥的基础  9项技能之间的关系  项技能:管理者的自我管理  1.管理者首先管理好自己才能更好的管理他人  2.管理者的角色认知  3.管理者的目标管理与时间管理  4.如何培养管理者感染别人的能力  5.如何做一名“销售”式经理  第二

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课程大纲:课程模块一:融资篇课程模块三:模式篇中小企业融资新路径1.什么是股权融资2.投资机构睛来什么样的企业3.股权融资策略与技法4.写好商业计划书的关键点5.怎样寻找适合的投资机构商业模式创新与企业资本价值1.时代的挑战与商业模式创新2.标杆企业与商业模式案例分析3.商业模式创新路径4.商业模式与持续盈利能力5.企业资本价值发现课程模块二:治理篇课程模块

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课程提纲:一、上市公司高管的素养与素质1.强烈的责任感2.强烈的进取精神3.以股东价值大化为己任4.诚信为本,勤勉尽职5.战略高度产业视野6.良好的心理承受能力7.强大的学习力二、危机事件处理与媒体公关1.危机产生的根源2.公众了解上市公司的渠道与路径3.媒体舆论的影响不可忽视4.上市公司危机分析5.危机公关的处理6.危机预防7.危机评估8.危机公关(21条

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课程题纲主题内容一、企业为何要对接资本市场1.三种经营模式的天壤之别2.分散经营的落后挨打3.融资渠道越来越窄4.管理水平徘徊不前5.企业发展后劲严重不足6.经典案例分析二、企业生存的新环境-资本市场1.中小企业被边缘化的时代2.资本市场的市场化发展3.民企生存环境正发生深刻变化4.多层次资本市场5.一个全新的企业经营方式6.经典案例分析三、一种全新的融资发

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【课程提纲】主题授课要点部分对接资本市场是企业的正确选择1、1、企业扩张经营,钱从哪里来?——3个融资渠道与28种融资方式,案例——股权融资成功案例:侨兴电话,完美时空22、资本市场和企业的关系是什么?——资本、货币、资本市场与资本运作——中国企业的4大融资平台——案例:一个一贯讨厌资本市场的老板如何融资上市的故事3、融资上市的12大超值收获是什么?第二部分

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