精益制造倡导者两天培训

  培训讲师:夏玉臣

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夏玉臣/HarrisonXia老师简介企业绩效改善实战专家精益六西格玛黑带大师中山大学管理学院MBA中国质量协会首批注册六西格玛黑带中国质量协会注册六西格玛黑带教师中国质量协会、中国企业联合会注册质量经理商务部国际品牌观察特约精益管理首席培 详细>>

夏玉臣
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精益制造倡导者两天培训详细内容

精益制造倡导者两天培训

精益制造倡导者两天培训
精益制造倡导者2天培训是为实施精益制造提供基础知识的一门课程,加入切合企业
实际的问题研讨环节,使之成为企业中高层对精益制造统一认识、评估可行性、规划接
下来精益制造在企业内部植入推行计划及初期相关项目选择的指引。
|精益制造倡导者两天培训 |
|第一天 |第二天 |
|精益生产导览 |流程改善策略 |
|什么是精益生产? |流程图/VSM |
|为什么导入精益生产? |介绍流程改进技术 |
|如何实施精益生产? |流程改善的步骤和工具导览 |
|精益生产企业案例分析 |精益生产推进项目案例 |
|产生精益生产的收益 |精益生产项目管理 |
|项目选择 |为项目的高效管理明确工作方法 |
|介绍项目选择的方法 |介绍回顾时间表 |
|建立项目清单的需求 |明确沟通的需要与工作方法 |
|人员选择 |保持成果 |
|识别精益生产人员的特质 |明确流程控制对于保持成果的必要性 |
|介绍培训计划 |介绍持续文化变革的培训需求 |
|识别潜在的精益领导 |探讨精益生产系统的要求 |
|现场结合企业现状研讨 |现场结合企业现状研讨 |

 

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