《职业精神培养》

  培训讲师:王梓乔

讲师背景:
王梓乔老师★航天科技集团所属企业人力资源总监★北京治政集团公司管理顾问★北京高立公司市场部总监★大奇迹咨询管理顾问公司董事长兼总经理★清华大学、北京大学总裁班主讲人★国资委党校特约讲师简介副教授、高级企业培训师、长征学院客座教授、中企联培训 详细>>

王梓乔
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《职业精神培养》详细内容

《职业精神培养》


王梓乔《职业精神塑造》

课程背景:
你是否期待你的员工能:
• 对于公司亟待解决的问题,积极献计献策,提供具有创意的解决办法;
• 团队成员之间相互协作,对产品和服务进行创新,使市场发生有益的变化;
• 热情迸发,忘我工作,甘愿为公司奉献他们的精力和时间;
• 即使公司身处困境,他们依然对公司忠诚如一,忠于职守;
• 每个员工都勇于面对工作中的困难和挑战;
• 员工们以工作为荣,认为对公司前程责无旁贷。
什么样的员工具备这样的素质?如果缺乏以上素质,又该如何培养呢?
只有具备职业化素养的员工,才具备以上素质。遗憾的是很多企业缺乏职业化的员工
队伍,成为制约企业发展的关键因素。
员工职业化素质高低取决于两个方面,一是员工所具有的职业能力,另一方面就是其
内在的职业精神。因此,关注企业发展就必须关注员工职业精神的培养。
本课程通过视频演示、案例分析、小组研讨、游戏、角色扮演等生动活泼的学习方式
,从分析员工梦想、目标、人生观、行为动机层次、事业成功内在架构入手,帮助学员
树立积极健康的工作观,培养忠诚敬业的品德,领悟职场本质,超越自我、超越期望,
通过四个层级的修炼,实现自我价值的同时,与企业一起成功。
培训收益:
• 明确自己的目标与价值观,将自己的“动能系统”指向正确的方向;
• 培养积极、敬业、诚信三大核心职业精神;
• 领悟职场环境中职业精神的特性,在正确的方向上做正确的事;

掌握职业精神修炼的四个步骤:服从、坚守、方法、信念,以完成学习、模仿、创
新、引领的过程,实现自己与企业的共赢。
培训对象:各层管理者/普通职员/新入职员工
培训人数:30人(建议)
培训资源:可进行分组场地、投影仪、移动麦克、白板、白板纸、白板笔等。
培训方式:讲授、视频演示、案例分析、小组研讨、游戏、角色扮演等。
培训课时:12小时


第一单元 职业精神起点


人生导航

1、梦想
2、目标
3、价值观
案例分析:放牛娃\想得要死\渔夫

人生欲求

1、名
2、利
3、安
4、情
案例分析:长江商船\南极探险\吴起
三、为何工作

1、黄金圈理论


2、目标决定成功


3、人生三境界

案例分析:乔布斯与黄金圈理论




第二单元 职业精神的疆域

一、积极
1、态度能否决定一切
2、积极心态的培养
3、工作是什么
4、爱上你的工作
案例分析:酒鬼与米卢\比尔.盖茨与爱迪生
游戏:拍手
二、敬业
1、敬业是一种责任心
2、责任胜于能力
3、敬业是发展的“不二法门”
4、敬业的标准
案例分析:吕丘露薇
游戏:受害者与责任人
三、诚信
1、企业价值与个人价值
2、忠诚是企业选拔人员的核心要素
3、忠诚顾客和顾客忠诚是核心竞争力的两把利剑
4、如何培养忠诚意识
案例分析:斯坦因曼斯\海尔\海底捞
游戏:左右倒




第三单元 职业精神筑基


一、领悟职场


1、职场有何不同


2、三种工作


3、三种错位


4、三种最重要的品质


5、刁难还是挑战

电影视频分析:应聘

二、领悟职业行为


1、抱怨环境


2、改变环境


3、逃离环境


4、适应环境


5、改变自己

电影视频分析:委屈

三、超越期望


1、把握住机会


2、你的人脉


3、挫折中离开还是坚持


4、如何超出期望


电影视频分析:超越



第四单元 职业精神进阶


一、服从与专注


1、你来做什么


2、为什么完成得这么快?


3、你会服从吗

电影视频分析:入伍
案例分析:跳楼\关羽与赵云

二、坚守与担当


1、你的脑子里在想什么


2、稻草变大树

电影剧视频分析:留守
案例分析:稻盛和夫

三、方法与超越


1、有何不同


2、我也知道啊

故事分析:新龟兔赛跑
视频分析:出租车司机

四、信仰与原则


1、最难捍卫的是什么


2、传承企业文化

电视剧视频分析:文化传承与责任
案例分析:小天鹅与海尔洗衣机

测试:
1. 测测你的责任心
2. 测测你的敬业精神
3. 测测你的忠诚度

 

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