经理人的职业化塑造
经理人的职业化塑造详细内容
经理人的职业化塑造
经理人的职业化塑造
据调查，95%的公司认为，制约企业发展的最大因素是缺乏高素质的职业化经理人和员工。86％的员工认为，企业经理人的职业化素养亟待提高。
对于任何一个企业和团队来说，战略非常重要，执行更重要，但是如果员工尤其是中层经理人缺乏职业化素养，那么，战略和执行都无从谈起，企业和团队也很难走向成功。
经理人的职业化塑造
——铸造企业优秀职业经理人
课程收益
★ 提高企业中层经理的责任心和敬业精神，实现二次腾飞；
★ 全方位打造企业中层经理人职业素质；
★ 让企业中层经理掌握职业化必备的工作思维、方法和技巧；
培训对象
★ 企业中高层管理者
★ 优秀基层骨干
课程大纲：
◆ 经理人职业化基础
1. 职业化与二次腾飞
2. 经理人责任认知
◆现代职场危机透视
1. 常见职场危机扫描
2. 如何真正应对危机
◆改善心智模式
1. 心智模式决定成败
2. 心智模式改善技术
◆为什么要职业化
1. 中国企业最大的黑洞
2. 经理人职业化素质欠缺主要表现
◆职业化内涵与核心内容
1. 职业化的表现
2. 职业化的内涵
3. 职业化核心内容
◆职业化心态修炼
1. 职业心态与个人心态
2. 经理人必备职业心态
◆职业化意识修炼
1. 职业意识与事业成功
2. 经理人必备职业意识
◆职业道德与职业精神
1. 职业道德与职业竞争力
2．经理人必备职业道德
◆三大核心职业素养
1. 敬业精神——敬业是最好的习惯
2. 责任意识——责任重于泰山
3. 团队塑造——抱团打天下
◆职业形象塑造
1. 职业形象也是竞争力
2. 经理人职业形象必备
◆职业思维训练
1. 成功核心秘诀——正确思维
2. 常见思维障碍
3. 创新思维技巧
4. 问题解决技巧
◆职业心理训练
1. 积极应对挫折
2. 压力管理技巧
3. 情绪管理技巧
◆职业资质与职业生涯
1. 何谓职业资质
2. 构建胜任力
◆职业生涯管理
◆经理人职业化十五项修炼
◆应对变革与挑战
讲师介绍
讲师姓名：徐剑
易中特约培训师，清华大学工商管理硕士。曾任北京某著名大型连锁企业总经理，原奇胜顾问公司总经理兼咨询总监、首席培训师，曾在贝拉特猎头、和君创业、东京陶瓷、用友软件、恒强软件、慧点科技等担任总裁兼CEO、副总经理、销售经理、软件工程师、人力资源专家顾问、人力资源经理等职务。十几年的企业中高层管理者经历，使徐剑老师拥有丰富的实战经验，能够有效结合企业实际情况诊断并解决问题；培训技巧娴熟，课程生动，案例精彩。徐剑老师曾为国内一千多家企业做过培训或咨询。
客户反馈
★受益颇深。徐老师专业、开放、实力派，让我发现了以前工作的不足之处，为以后的工作指明了方向，真是太实际了，感觉此次培训物超所值。
——珠海许瓦兹制药有限公司 人力资源主管 吴立红
★ 徐老师的讲解很生动，具有激情。对一些新的概念、理论容易接受，通过二天的学习，使我对工作有了全新的认识，解决了一些自己疑惑的问题。
——重庆齿轮箱有限责任公司 主管 王勇
★ 此次培训要感谢徐老师给我们带来非常精彩的课程，从中我学到了很多东西。自我意识的提升，自我思维的重新整合，重新审视了自己也重新定位了自己，看清不足，提高自己各方面素质，总之感觉是一堂受益匪浅的课程。
——太原华日行装饰材料公司 行政副总 白昆
徐剑老师的其它课程
著名实战管理专家徐剑老师简介资深培训师，业界美誉“侠客老师”[pic]徐剑老师，著名实战管理专家、资深培训师，被誉为“职业化权威专家，绩效管理权威专家”，曾为清华大学、北京大学、卫健委以及其他十多所著名高校企业家班总裁班EMBAEDPDBAMBA特聘教授与客座教授，曾任五十余家著名与知名企业常年管理顾问、独立董事！徐剑老师，所有课程均来自于丰富的、亲自的管理
讲师：徐剑详情
总裁人力资本管理（主讲老师：徐剑）课程说明：•总裁是企业的灵魂人物，总裁是企业的核心脊梁。总裁的核心任务是管理、激励团队，以向明确的企业战略目标努力，并最终执行完成任务。•完成企业战略目标的关键，就是实现对人的良性管理，这就要求所有总裁需要精通人力资本管理的基本流程和核心理念。•优秀的总裁，除了应具备左右下属的能力之外，必须明确每个岗位所必需的任职资格，清晰
讲师：徐剑详情
总裁人力资本管理（职业培训师：徐剑）课程说明：•总裁是企业的灵魂人物，总裁是企业的核心脊梁。总裁的核心任务是管理、激励团队，以向明确的企业战略目标努力，并最终执行完成任务。•完成企业战略目标的关键，就是实现对人的良性管理，这就要求所有总裁需要精通人力资本管理的基本流程和核心理念。•优秀的总裁，除了应具备左右下属的能力之外，必须明确每个岗位所必需的任职资格，清
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《总裁选育用留人才》课纲（2天）（2019版） 08.03
总裁选育用留人才（主讲老师：徐剑）课程背景：•企业=“人”+“止”，可以看出人才是决定企业成败的关键。松下幸之助说：企业即人。没有人，任何企业都不可能在市场竞争中存在。•总裁是企业的核心脊梁。选、育、用、留人才是企业人才队伍建设的关键环节，对于企业的长远发展起着十分重要的作用。•系统掌握选、育、用、留人才的技巧，为企业发展选、育、用、留人才是总裁最必须具备的
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总裁职业化塑造（主讲老师：徐剑）课程说明：•绝大多数总裁，由于没有接受过严格的职业化训练，在工作中，要比接受过职业化训练的总裁的准确性差，效率性低……•绝大多数总裁，没有系统的学习过如何成为一名优秀的总裁。优秀的总裁应该拥有哪些能力、哪些素质？应该如何集中精力在哪些重点？如何有效的发现问题与解决问题？如何灵活处理疑难问题？……•本课程以总裁、总经理、高层经理
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人员管理——非薪酬激励的人本管理（职业培训师：徐剑）课程说明：•激励，是经理人提高团队斗志、高效开展工作最有效手段！在当今高度发达的信息社会中，员工可以通过各种渠道获得他们所需要的信息，他们对以往接受命令的工作方式逐渐感到反感、工作热情减退、士气低落、兴趣趋于平淡，单单用金钱已不能激发他们持续的激情，也不能使他们满足！只有实施科学的人本管理，才能够更好地调动
讲师：徐剑详情
人员管理——高效员工教练技巧（职业培训师：徐剑）课程说明：•真正的市场竞争，其实就是企业员工队伍的竞争！一流的员工队伍，就会铸就一流的企业。•经理人是企业的核心脊梁。经理人的核心任务是人员管理和工作管理，以向明确的企业战略目标努力，并最终执行完成任务。•优秀的经理人，必须加强人员管理，尤其必须懂得如何高效教练员工，能够有效开发员工的工作能力和提升员工的为人素
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优秀员工职业化塑造（职业培训师：徐剑）课程说明■我国很多组织与发达国家的组织相比竞争力很弱，很重要的原因就是人力资源普遍存在的问题——经理人和员工的职业化程度严重不高！■进入二十一世纪，我国组织所面临的市场竞争日益激烈，要想在竞争中保持不败，我们必须提升组织经理人和员工的职业化素质程度。经理人和员工职业化素质与能力的问题，目前已经有很多组织将之摆到了组织管理
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职业经理人的十二项修炼（职业培训师：徐剑）课程说明：中高层经理是企业的核心力量，直接影响到一个企业的生存与发展。打造一支德才兼备的中高层管理队伍是每个企业梦寐以求的。中高层经理管理水平的高低以及职业素质程度，往往决定了一个部门或一个企业管理的好坏，直接影响到企业的信誉、效益、质量、成本、和员工士气，良好的素质加上卓越的管理能力是任何一位优秀经理必须具备的要素
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