《创新思维训练》(1天版)

  培训讲师:李伟希

讲师背景:
李伟希创新思维专家思维导图MindV授权认证培训师美国高级思维协会APTT《六顶思帽》授证讲师美国领导力中心CLS《情境领导》授证讲师管理创新与思维导图实战专家华南理工大学MBA《中国经济时报》撰稿人当纳利RRD(中国)有限公司人力资源总监 详细>>

李伟希
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《创新思维训练》(1天版)详细内容

《创新思维训练》(1天版)

《创新思维训练》(1天版)
【课程介绍】
思维的质量决定管理的质量!思维的质量决定未来的质量!

本课程为聚焦于管理者的系统思维训练,是被企业管理界公认的思维体系的品牌课程。

【课程特色】
1.案例实战:课程全程使用大量实战型的案例进行剖析与训练;
2.模型优化:课程将提供各种具体类型的优化思维工具与模型;
3.落地支撑:课程提供互联网的自媒体交流平台实现长期学习。
【适合群体】
本课程是思维技术课,理论上适合所有群体,并且全程侧重训练。
【主讲老师】 《思维的答案》 、 《秒懂逻辑》作者
新浪微博签约自媒体
思维训练专家 李 伟 希












【课程收益】
1. 学会创新性地思考问题,培养思维发散性灵活性;
2.掌握利用创新思维快速处理巨量信息的方法;
3.开发全脑潜能,提升想象力和创造力,成就创新思维。
【课程大纲】
一、创新思维与课程导入
(一)创新思维的时代背景
(二)创新思维的常见束缚
二、创新思维之图景技术
(一)右脑思维
(二)左右脑切换技术
三、创新思维之提问技术
(一)上堆平行下切法
(二)受众提问法(训练)
四、创新思维之思考技术
(一)加法思维
1. 信息交合技术(训练)
2. 复制组合技术
(二)减法思维
1. 更小
2. 更短
3. 更简
4. 更分
5,更平(训练)
此处:上午总结
(三)反向思维
1.逆向技术
2.痛点技术(训练)
(四)代入思维
1.右脑图景技术
2.发散联想技术(训练)
(五)借法思维
1.类比推理技术
2.随机诱因技术(训练)
五、创新思维的评价
(一)创新思维的评价3要素
(二)创新思维方案的决策模型
1. 方案决策的必须要求
2. 方案决策的愿景要求
此处:下午总结及全天总结






























 

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