培训教练技术

  培训讲师:张子凡

讲师背景:
张子凡培训师编辑国内资深创业型实战派讲师、营销团队管理专家中国移动集团公司咨询顾问泰丰888(深圳泰丰网络技术有限公司)首席顾问清华大学、北京大学、复旦大学、上海交通大学总裁班课程讲师曾任箭牌糖果(中国)有限公司区域经理七年、曼可顿面包销售 详细>>

张子凡
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培训教练技术

培训对象
中层管理者
课程收获
提高中层管理者技能
课程大纲
  高层战略管理
  企业文化与阶段目标——你的企业有自己的哲学吗?
  市场突破先思维突破——战略思维培养与应用
  内炼内功,外化品牌——结构合理是基础,流程完善是保障
  反Z模式看企业结构——三位一体,结构合理
  企业业绩提升之保障——从 “业” 剖析入手
  战略竞争力形成关键——在每一次稀释和弱化过程中壮大
  中层战术管理
  专业引导专业——中层管理者能力模型
  形成团队合力——从企业文化到班组文化
  解决现实问题——忙而无效,累而无功
  中层工作核心——承上启下,贯彻到位
  指标达成关键——是否会授权决定成功大小
  突破市场局限——从“销售”谈过程管理
  基层战斗管理
  心中务必有树——不是赌博,而是投资
  保持结构合理——三个梯队,优胜劣汰
  过程导致结果——分析市场,排列组合
  培训辅导指导——酝酿力量,蓄势待发
  关注能力传承——培养替身,解放自己
  寻找市场突破——建立思维,否定自我





 

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