新员工扎根企业5年规划

  培训讲师:王烨晴

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王烨晴
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王烨晴老师的其它课程

员工职场价值提升训练课程大纲:第一章节职场价值和职场价格1、为什么你听到的是价值而不是价格?2、价值与价格的联系是什么?3、到底什么是职场价值?4、你如何评价自己的职场价值?第二章节提升职场价值的核心—能力篇开场:绘画练习---生涯之树导入:你知道自己有什么能力吗?1.知识技能1.1知识技能是什么?1.2知识技能的探索方式以及培养办法1.3知识技能的自评1.

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塑造职场“正能量”员工----新员工职场适应力提升课程简述:您企业的员工是不是有如下现状:1、总是抱怨工资发的太少?2、觉得在公司里学不到什么东西?3、看不到自己的未来?感觉前途一片迷茫?4、上下级关系紧张?要么不汇报事情进展要么是直接抛问题给领导?5、动不动就提离职,把公司当自由市场,想来就来想走就走?6、团队精神差,只关心自己的一亩三分地。。。。如果有,

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新进员工职业发展规划课程简述:为什么要安排你做如此简单的事?企业给你的薪酬到底是高还是低?你想要的发展机会在哪里?员工如何在企业中学习与成长?你的前途到底把握在谁的手中?如何做一名领导赏识的员工?如何得到你想要的薪酬、职位以及成就感?这些问题是每位新员工最想问却又不敢问的问题,因为很多员工觉得自己和企业之间的利益是对立的,所以员工彷徨、迷茫、郁闷甚至是离开。

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新进员工职业化训练课程简述:从校园到职场是一个巨大的转变,但很多新员工往往没有充分的准备就直接进来了。于是在职场的一开始就会遇到薪酬、发展、沟通、学习等一系列问题,有些员工通过自身的学习或前辈的指引顺利得过渡了这个阶段。但还有很多员工因为缺少正确的理念和方法,困惑始终得不到有效解决,于是就会引发离职的结果。参训人员:校招新员工、新入职员工、需要职业化的员工课

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高效工作的方法课程简介:在职场中,每天都会有新问题出现需要我们去解决,但问题的解决每个人的方法和思路却大有不同。本课程教授的是工作中同行的问题解决办法,它具有简单、高效的特点,被世界五百强以及大型企业广泛使用。也统一了工作的模式。对员工解决问题、部门之间沟通对接有很大的帮助。课程时间:6小时课程收益:通过本课程的学习,让大家掌握科学的工作方法,而且使全体员工

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开场故事:你想要什么样的职业生涯“曲线”?一、职场课---员工与企业的双赢理念员工与企业之间的供求关系何谓双赢?双赢关系如何建立二、职业长青的基石---核心能力培养案例:画一颗树能力指的是什么?能力的分类有哪些?如何清楚的知道我的能力如何?怎样塑造与提升我的核心能力三、职场前程无忧的五个关键问题1、如何在企业中获得满意的薪酬案例:为了百八十而断送的前程企业中

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一、职业化从“心”开始讨论:校园到职场会有那些变化?1、从交学费到赚学费2、从要我学到我要学3、从“自我”为中心到换位思考4、从考试为目标到以岗位要求为目标二、职场必备的工作方法对比:超人VS普通人1、工作闭环PDCA2、时间管理3、问题分析法—鱼骨图4、工作汇报法—STAR三、职场成功的核心----能力的提升绘画:职业发展之树1、什么是能力?2、能力有什么

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一、工具一:5W2H1、什么是5W2H2、5W2H运用范围3、5W2H运用的步骤4、案例二、工具二:鱼骨图1、什么是鱼骨图?2、鱼骨图运用的范围3、鱼骨图运用的步骤4、案例三、工具三:PDCA循环1、什么是PDCA?2、PDCA运用的范围3、PDCA运用的步骤4、案例四、工具四:SWOT分析1、什么是SWOT?2、SWOT运用的范围3、SWOT运用的步骤4、

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一、职业生涯规划的导入sup2;试想5年后你的样子sup2;职业发展路径分析sup2;职业生涯规划的三个原则—经济性、平衡性、可持续性sup2;企业中职业生涯规划的步骤二、职业生涯发展步---找到适合自己的位置1、发现你的职业兴趣点2、客观分析自身的各项能力3、明确自己的职业价值观4、寻找企业中可能的机会5、确立自己适合的位置三、职业生涯发展的第二步---明

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部分:个人心态的转变-----职业化一、职业素质1、什么是职业素质2、为什么要加强职业意识与素质方面的3、职业人应具备的职业修养4、职业素质对你一生的影响5、职业化观念:为何而工作?职业化态度:为谁而工作?职业化行为:应该如何做?二、企业与个人发展之间的关系1、认识企业,理解工作的意义所在1)现代企业的显著特征2)企业与个人成长的关系3)企业对个人发展的意义

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