实战营销策略

  培训讲师:刘永炬

讲师背景:
著名营销实战策划专家——刘永炬刘永炬:n中国广告学会学术委员会委员n科技协会注册高级管理咨询顾问n北京方圆润智营销顾问有限公司n清华、北大、上海交大、复旦等多所著名大学MBA、EMBA、CEO班特聘教授;n中国市场总监、中国营销总监、国际职 详细>>

刘永炬
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实战营销策略详细内容

实战营销策略

刘永炬 实战市场营销策略(内训)

|主讲专家|刘永炬 中国实战营销缔造者、中国广告学术委员、国家注册高 |
| |级管理咨询顾问 |
|课程主题|产品、推广、渠道 |
|课程目标|获得对实战营销体系的全面了解与掌握 |
|课程时长|1-2天课程 |
|授课对象|市场总监、营销总监、市场经理、销售副总、销售经理 |
|授课方式|专题讲解、案例解析、互动问对 |

|序号 |核心主题 |纲要及内容 |
|1 |了解市场 |〉〉需要了解的市场内容 |
| | |·关于产品的内容 ·市场和销售情况 |
| | |·关于消费者的内容 ·竞争状况如何 |
|2 |了解营销 |〉〉拷问自己 ·如何找准? |
| | |·知道营销的目的吗? |
| | |·了解是什么产品的需求市场 |
| | |·知道市场在那里吗? |
| | |·对市场的特征进行描述 |
| | |·知道你的位置吗? ·定位原则和方法 |
| | |·确立出发点 〉〉确定产品的位置 |
| | |·确立你和市场之间的距离 ·产品在什么位置 |
| | |·确立营销中的内容和范围 ·不同产品的位置确定|
| | |〉〉确定市场的位置 |
| | |·产品不同时间段的市场表现 |
| | |·寻找消费者位置 |
| | |·产品不同时间点的营销策略 |
|3 |根据市场状况|〉〉确定产品的利益 |
| |设计定位策略|·市场区隔确定 -产品的价格 |
| | |·市场细分确定 -产品的概念 |
| | |·产品的市场企划 -产品的包装 |
| | |-产品的品牌 -产品的服务 |
|4 |根据市场状况|〉〉产品的推广(如何启发需求) |
| |设计推广策略|·营销中推广的位置 ·推广中的广告传播 |
| | |·营销中推广的内容 ·产品促销的策略方式|
| | |·推广中的诉求语言 |
| | |·推广和促销的组合策略 |
| | |·推广中的诉求方式 |
|5 |根据市场状况|〉〉销售及渠道利用(如何满足需求) |
| |设计渠道策略|·渠道的作用 ·拓展和建设的配合 |
| | |·渠道的形式 ·渠道中的市场管理 |
| | |·根据产品决定渠道的长短 ·渠道中的问题 |
| | |·如何选择和利用渠道 ·渠道末端的促销 |
| | |·拓展市场的渠道利用 ·末端的理货和导购 |
| | |·建设市场的渠道利用 |


 

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讲:渠道运作的目标、问题和观念1、了解渠道的两个根本问题;2、现在渠道出问题的原因;3、对渠道认识的趋向和观念。4、企业营销要解决关键三大问题5、公司对渠道的要求6、渠道管理的目标7、为什么渠道方案失败?第二讲:渠道设计的理念、步骤和渠道细分1、了解渠道设计的指导思想;2、学会渠道设计的步骤和方法;3、理解如何进行渠道细分分析;4、渠道设计的理念;案例第三讲

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