作业成本管理实战训练

  培训讲师:温兆文

讲师背景:
专家简介:温兆文,著名国际财务管理专家,中国企业财务管理实战派“头牌讲师”,曾担任摩托罗拉(中国)公司、多米诺(中国)有限公司、罗士顿普瑞纳(中国)公司等多家国外著名公司财务总监和CFO等职位。十多年的“世界五百强”公司财务管理工作经历,拥 详细>>

温兆文
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作业成本管理实战训练详细内容

作业成本管理实战训练

The way to discover waste 

1. 一个浪费的穷国 (A waste country records)

2. 二十一世纪企业关注什么?(Focus on what in 21th)

理念篇(Basic Concepts in ABC)

3. 戴尔公司的ABC管理(ABC in DELL)

4. 谁动了我的奶酪?(Who took my cheese?)

5. 错在哪里(What is wrong?) 

6. 解决之道(Way out)

7. 未解之谜:(Unknown problems) 

8. 这药该我吃吗?(Should I take the medicine?) 

9. 计算利润(To do calculation)

10. 计算结果(Answer Sheet)

11. 财务分析会议意见(Financial justification)

12. Kohler, Eric L. 的解决之道(The way of Kohler, Eric L.)

13. G.T. Staubus 的解决之道 (The way of G.T.Staubus)

14. Robert S.Kaplan的解决之道(The way of Robert S. Kaplan)

15. 张军的发现 (The Discovery of Mr.ZhangJun)

16. 计算结果(To do )

操作篇-建立模型(Module Design)

17. 企业运作链(Operation Circle)

18. 企业消耗的形成(Formulation of Comsuptions)

19. 作业(Job) 

20. 作业分解标准(Criteria of Job Verification)

21. 讨论:请确认下列事项的作业构成 (To do)

22. 作业链(Job Chain), 

23. 讨论:确认作业的逻辑关系(To do)

24. 动作(Activity)

25. 动作识别标准(Activity Verification)

26. 讨论:请确认作业的动作构成(To do)

27. 动作链(Activity Chain)

28. 讨论:请确认动作的逻辑关系

29. 价值链(value chain) 

30. 增值作业与产品价值分析(Activity Value and Products Value)

31. 讨论:请确认作业与产品的价值关系(To do)

32. 成本动因(cost drivers) 

33. 成本动因的选择(CD Verification)

34. 讨论:请确认下列动作的成本动因(To do)

35. 作业成本库(Job Costing Center) 

36. ABC模型设计

操作篇-ABC

37. 间接成本的分配(Allocation of Indirect Cost)

38. 红星文具厂作业量统计(To do)

39. 红星文具厂作业成本分配(to do Allocation)

40. ABC计算结果( Answer Sheet)

41. 设置JBC帐户和ABC明细帐(Job Ledger and Activity Ledger)

42. ABC 记帐(ABC B

 

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一.财务管理诊断的定义二.财务诊断方式三.评判标准:国际企业财务管理四.诊断流程及方法1)制度诊断2)问卷调查3)讲师访谈4)企业沟通5)总结报告五.诊断范围1)财务人员素质诊断及评价2)学识自豪感;3)职业认同感;4)职位认同度;5)工作目的;6)实践能力;7)学习能力;8)激励能力;9)发展能力;10)表现能力;11)提高能力;六.财务组织方式诊断及评价

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