从普通人到职业人

  培训讲师:袁一峰

讲师背景:
袁一峰老师袁一峰老师中国人才战略专家中小企业联合会高级咨询师企业商学院建设专家赢家管理模式创始人共建企业职业团队训练模式研究专家国际培训师协会认证体验式培训师TTT职业资格认证培训师多家企业常年管理咨询顾问著作:《卓越从敬业开始》作为一个专 详细>>

袁一峰
    课程咨询电话:

从普通人到职业人详细内容

从普通人到职业人
课程大纲:

  一、学习成长对于现代人的重要意义。

  二、企业认知

  a)企业的本质
  b)了解个人与企业的关系
  c)企业发展靠什么?
  d)企业为个人提供何种场所

  三、职业人与职业化的概念及内涵
  a) 什么是职业人及从人生经营角度来如何区分职业人
  b) 职业人职业化的过程是一种规范、游戏规则、精神、
  文化、 素质、合适表现的改善过程

  四、职业人的重要意识
  a) 责任——责任是一种职业的道德,是一个职业人必备的意识
  b) 贡献——做为职业人就是要为公司做贡献的即以结果为导向
  c)价值——职业人只要有价值就有价格,叫做”做以待币”

  五、职业人养成——态度是前提
  a)积极心态
  b)主动心态
  c)进取心态
  d)敬业心态
  e)付出心态
  f)感恩心态

  六、职业人素质的提升
  a)“三个代表”
  b)“四讲四不讲”
  c)“八大思维”
  d)“八荣八耻”

 

袁一峰老师的其它课程

课程大纲:  单元:清晰目标  明确个人目标与价值,激发团队意识。  第二单元:团队组建  确定个人与团队关系,树立归属感,使一群人一起走向一个团队。  第三单元:再现昨天  个人体验感悟团队机能障碍。  第四单元:真诚沟通  建立个人与团队的互信,逐步消除人际关系隔合。  第五单元:自我剖析  认识个人弱点给团队带来的障碍,寻求自我调整的突破。  第六单元

 讲师:袁一峰详情


课程大纲:  部分企业执行原则  一、高层执行力  勇于承担责任,以身作则  权力不等于知名  权力来自于流程,你的权力大小是制度流程赋于你的,而不是谁任命的,知名来源于员工对我们人格魅力的认可和信服  怎样打造中层执行力?——黑白分明,以身作则,勇于承担责任,制造危机感  二、中层执行力  资产与负债,放大镜与大气层,司机与乘客  21世纪什么贵?人才?错

 讲师:袁一峰详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有