目标与计划管理-课程大纲-两天   09.20

课程名称：目标管理与战略解码/目标与计划管理课程老师：杨台轩课时：2天授课形式：专题讲授,案例分析,小组讨论授课形式：专题讲授,案例分析,小组讨论课程领域：目标管理经营计划战略管理销售管理销售团队针对行业:通用标准建议学员人数：50-284480335915课程背景：随着时代的进步，整个中国的企业界都陷入了爆炸学习的风潮，老板们在事业上获得了一定的成就之后，

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企业如何制订年度商业计划书与落地执行   09.20

企业如何制订年度商业计划书与落地执行课程背景：就凭着彻底执行PDCA这四个字，日本从一个二战结束的残破国家，以惊人的速度在三十年的时间里，几乎已经成为全世界最强大的汽车制造国家之一；他们在管理上的精髓是什么？全日本第二大的便利连锁店-全家便利，在每一个月的月会上，所有的主管就只要详细，深入，而具体的报告他工作里的这四个管理动作就行，其他的是废话，领导不想听；

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情商，领导力，与情绪竞争力   09.20

-1133475504825情商、领导力与情绪竞争力情商、领导力与情绪竞争力对于个人，这是您在职场胜败的最大关键能力；对于企业，这是影响每一位员工“工作能力”的核心基因1219200241935杨台轩台湾顶级培训专家英国顶尖学府Exeter大学MBA企管硕士前世界50强美国强生公司中国区销售总监超过20年欧美外商企业高管工作经验，曾任职英商德记洋行、世界第二

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打造员工胜任力的七项修炼 - 您如何证明您在企业里的价值？   09.20

打造员工胜任力的7项修炼——您用哪些能力证明您在企业里的价值？-407670237490台湾顶级培训专家英国顶尖学府Exeter大学MBA企管硕士前世界50强美国强生公司中国区销售总监超过20年欧美外商企业高管工作经验，曾任职英商德记洋行、世界第二大乳制品公司法国Sodima销售与行销经理杨台轩-236220339090课程对象：全体员工，偏重基层人员，主管

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非人力资源主管的人力资源管理课程   09.20

课程名称：非人力资源主管的人力资源管理课程所有的事情都是人做的；在每一次与企业家的谈话中，我们会听到大家是如何的感叹人才难求，但是，问题是，企业真的都很重视人才吗？还是说说而已？例如说，如果我们请教几位企业家们，您喜欢人才还是奴才？相信大部分的企业家可能会笑一笑，回答“奴才”。从另一个角度去看，绝大多数的企业做得可能是“人力支援”，而不是人力资源。最关键的一

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高绩效团队与企业竞争力   09.20

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剑桥三一谈判学课程大纲20200507   09.20

剑桥三一谈判学课程背景人们的生活其实每天大部分的时间都是在谈判中度过的，只是没有人这么清楚的去计算过而已，甚至有专家估计，在现今的商业社会生活里，一个人一天平均要与人谈判14个小时。说说伟大的谈判吧，今天您要代表您的企业和另一家美国企业谈并购的事情，这个案子牵涉到二十亿人民币的价值；下午人力资源部安排了一个很棘手的面试，据说来应聘的年轻人的确很优秀，但是开出

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领导者语言的风采，魅力，与影响力   09.20

centercenter领导者语言的风采、魅力和影响力杨台轩090900领导者语言的风采、魅力和影响力杨台轩导言具备流利的口才一定是受人羡慕的。口才好的人在生活中，在工作上，都可以辩才无碍的与人交流，有效的表达自己，甚至，擅长说服别人，可以说，口才好的人经常扮演着生活的赢家的角色。历史上有许多知名的故事，许多世界上的名人，他们在演讲的时候留下了大家都能朗朗上

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美国通用电器 4Es 高层领导力   09.20

centercenter95000950004550034397952500266700真实，稀有，值得信赖……专注，聚焦……3700030000真实，稀有，值得信赖……专注，聚焦……4400033261302500266700400007000045500343979569000737743037000034207456847205Admin360000A

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4D领导力-哪些人格特质帮助您打造一支完美的团队？   09.20

|||打造高绩效完美团队——4D团队领导力||——||USANASA历时10年的团队绩效提升与领导力改善系统方法||[pic]|[pic]导言：课程的缘起当你团队陷入困境时，你怎样带领团队走出迷茫走向胜利？当你带领团队冲刺目标时，你遇到的最大挑战是什么大多数领导者的回答是怎样激励我的团队,如何提高我团队士气1990年4月24日举世瞩目的哈勃太空望远镜升空，历

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