如何制定高效率的工作计划

  培训讲师:崔恒

讲师背景:
崔恒英国Herefordshire大学MBA微软(中国)有限公司大客户经理,产品市场经理,金牌讲师美国高通公司产品市场总监,高级讲师海信电器高级领导力咨询顾问用友集团高级常任营销顾问央视“绝对挑战”专家组成员清华大学总裁班、国家行政学院总裁 详细>>

崔恒
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如何制定高效率的工作计划详细内容

如何制定高效率的工作计划

  ?       课程大纲

  1.    制定工作计划的准备

  u       如何认识工作计划的重要性

  u       如何掌握工作计划的内容与类型

  u       如何设计工作计划指标

  u       如何设计工作计划表格

  u         如何做好计划制定前的组织工作

  2.    制定工作计划的常用方法

  u       如何运用目标管理法制定工作计划

  u       如何运用讲师会议法制定工作计划

  u       如何运用头脑风暴法制定工作计划

  u       如何运用德尔菲法制定工作计划

  u       如何运用滚动计划法制定工作计划

  u       如何运用甘特图制定工作计划

  u       如何运用网络计划法制定工作计划

  u       如何运用运筹学制定工作计划

  u       如何运用投入产出法制定工作计划

  3.    制定工作计划的一般流程

  u       如何掌握制定工作计划的一般流程

  u       如何进行机会估量

  u       如何设定目标

  u       如何确定计划前提条件

  u       如何拟议相工作计划备选方案

  u       如何进行计划方案的评选

  u       如何拟订备用计划

  u       如何拟订派生计划

  u       如何编制预算

  4.    制定工作计划的注意要点

  u       计划制定应提前准备

  u       资源应寻求平衡

  u       计划应避免拖延

  u       计划制定应考虑政策因素

  u       计划应留有余地

  u       计划应得到组织成员的共同认可

  5.    工作计划的评价与改进

  u       如何评价工作计划

  u       如何掌握工作计划调整原因及原则

  u       如何掌握工作计划调整方式及方法

  u       如何分析计划失败的原因

  u       如何使计划工作富有成效

  u       如何对计划人员进行培训

 

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