如何制定高效率的工作计划
如何制定高效率的工作计划详细内容
如何制定高效率的工作计划
? 课程大纲
1. 制定工作计划的准备
u 如何认识工作计划的重要性
u 如何掌握工作计划的内容与类型
u 如何设计工作计划指标
u 如何设计工作计划表格
u 如何做好计划制定前的组织工作
2. 制定工作计划的常用方法
u 如何运用目标管理法制定工作计划
u 如何运用讲师会议法制定工作计划
u 如何运用头脑风暴法制定工作计划
u 如何运用德尔菲法制定工作计划
u 如何运用滚动计划法制定工作计划
u 如何运用甘特图制定工作计划
u 如何运用网络计划法制定工作计划
u 如何运用运筹学制定工作计划
u 如何运用投入产出法制定工作计划
3. 制定工作计划的一般流程
u 如何掌握制定工作计划的一般流程
u 如何进行机会估量
u 如何设定目标
u 如何确定计划前提条件
u 如何拟议相工作计划备选方案
u 如何进行计划方案的评选
u 如何拟订备用计划
u 如何拟订派生计划
u 如何编制预算
4. 制定工作计划的注意要点
u 计划制定应提前准备
u 资源应寻求平衡
u 计划应避免拖延
u 计划制定应考虑政策因素
u 计划应留有余地
u 计划应得到组织成员的共同认可
5. 工作计划的评价与改进
u 如何评价工作计划
u 如何掌握工作计划调整原因及原则
u 如何掌握工作计划调整方式及方法
u 如何分析计划失败的原因
u 如何使计划工作富有成效
u 如何对计划人员进行培训
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