全面市场营销模拟

  培训讲师:涂高发

讲师背景:
职业背景:海外工作经历或大型跨国企业本土工作经历,担任经理及以上职务曾任职于ETTERJEANGROUP(台资),历任厂长兼管理者代表,持续推行7S与目标管理两年;WEIGGROUP,任系统部经理,成功推动全公司生产管理、品质管理,绩效显著 详细>>

涂高发
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全面市场营销模拟详细内容

全面市场营销模拟
  什么是战略,战略包含哪些经营要素
  ?战略规划前的环境分析
  ?利用工具练习全面的战略分析
  ?面对多个发展方向,如何进行战略选择
  ?如何识别“鸡肋产品”;如何进行产品剔除
  ?企业核心竞争力识别
  ?多区域市场的资源分配决策
  ?标杆管理:佳管理实践学习
  ?产品的战略性定价
  ?如何组织有效的营销活动
  ?有效广告的10大原则
  ?如何应对竞争对手的价格战?
  ?平衡记分卡:让你的战略得到有效执行
  ?员工激励与战略执行
  ?消灭竞争对手的秘密武器:资本运作
  ?专题:毛泽东十大军事原则与市场竞争战略
  ?专题:关注新型营销模式

 

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