服装鞋帽行业现场5S/6S应用与实施

  培训讲师:鲍羽

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企业管理有门道,用人留人有绝招鲍羽简介:重实际操作、略纸上谈兵、当场指导、现场授课-具有二十五年的实战管理经验-80、90后人力管理专研第一人-企业二级人力资源管理师-生产企业管理顾问-《中国制衣》杂志聪明管理栏目特约采访专家-2009年度 详细>>

鲍羽
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服装鞋帽行业现场5S/6S应用与实施详细内容

服装鞋帽行业现场5S/6S应用与实施

**章:5S/6S的内容、起源与发展
1、二次大战后日本经济腾飞的两大法宝
2、5S和6S、7S、8S、9S、10S的关系及正确定义。

第二章:5S/6S的内容和基本原理
1、5S/6S的基本定义
2、5S/6S的初级阶段的主要内容及其效用
3、5S/6S的中级阶段的主要内容及其效用
4、5S/6S的高级阶段的主要内容及其效用
5、服装行业组织推行5S/6S的要领和有效方法

第四章:5S/6S推行
1、5S/6S推行步骤和要领
2、员工在5S/6S中的地位及责任
3、高层主要管理者在5S/6S中的地位及责任;
4、有效保持5S/6S推行成果管理技术指南
5、5S/6S在建立企业文化中的地位及重要性
6、有效保持5S/6S推行成果案例介绍

第五章:如何让5S/6S变成我们利润增长的源泉

 

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