区域市场开发

  培训讲师:张金洋

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张金洋老师简介团队潜能创始人实战派管理专家2006年全国十大女性讲师时代光华特聘讲师东方名家特聘专家武汉大学MBA教授畅销书《大雁精神》、《军令如山-团队执行力》作者电视台热播讲座《搓麻精神—激情工作》、《跨部门沟通协作训练》、《8090后 详细>>

张金洋
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区域市场开发
 **篇 客户关系管理 原理篇 


**单元 汽车行业客户关系管理 


1. 客户关系管理能为汽车企业带来什么 


2. 客户关系管理的含义 


3. 客户关系管理的内容 


第二单元 汽车企业客户信息管理 


1. 谁是我们的“客户”? 


2. 如何收集客户资料 


3. 怎样判断谁是我们优价值的客户 


4. 怎样对客户关系进行分类 


第三单元 汽车行业客户关系的维护 


1. 和客户建立什么样的关系 


2. 如何让客户感觉物超所值 


3. 怎样提高客户满意度、忠诚度 


4. 如何防止客户抱怨和客户流失 


第四单元 汽车行业客户关系管理中的现实问题分析 


1. 如何才能让客户感觉非常满意? 


2. 如何在客户满意度和服务成本之间寻求平衡? 


3. 如何确立佳的服务水平? 


第五单元 提高汽车企业客户关系管理能力 


1. 什么是客户关系管理能力? 


2. 客户关系管理能力是如何影响企业经营绩效的? 


3. 你的企业欠缺哪方面的客户关系管理能力? 


4. 提升企业客户关系管理能力的措施 


第六单元 汽车企业客户关系的战略 


1. 客户的增长矩阵 


2. 客户关系管理的过程 


第二篇 客户关系管理 应用篇 


**单元 CRM系统的设计理念—客户数据的有效采集和消费 


第二单元 CRM应用功能模块 


1. 销售自动化 


2. 市场营销(营销自动化) 


3. 客户服务 


第三单元 客户关系管理的实施 


1. 客户关系管理实施前的评估 


2. 促进客户关系管理实施成功的因素 


3. 导致客户关系管理失败的常见原因 

 

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